| Original | Translation |
|---|---|
| Bilibili Inc. (BILI) Q3 2025 Earnings Call November 13, 2025 7:00 AM EST Company Participants Juliet Yang - Executive Director of Investor Relations Rui Chen - Chairman of the Board & CEO Xin Fan - Chief Financial Officer Conference Call Participants Alex Liu - BofA Securities, Research Division Thomas Chong - Jefferies LLC, Research Division Felix Liu - UBS Investment Bank, Research Division Xueqing Zhang - China International Capital Corporation Limited, Research Division Yiwen Zhang - China Renaissance, Research Division Presentation Operator Good day, and welcome to Bilibili's Third Quarter 2025 Financial Results and Business Update Conference Call. | # Bilibili Inc. (BILI) 2025๋
3๋ถ๊ธฐ ์ค์ ๋ฐํ ์ปจํผ๋ฐ์ค ์ฝ 2025๋ 11์ 13์ผ ์ค์ 7์ (๋ฏธ๊ตญ ๋๋ถ ํ์ค์) ## ํ์ฌ ์ฐธ์์ Juliet Yang - ํฌ์์ ๊ด๊ณ ๋ด๋น ์ ๋ฌด์ด์ฌ Rui Chen - ์ด์ฌํ ์์ฅ ๊ฒธ CEO Xin Fan - ์ต๊ณ ์ฌ๋ฌด์ฑ ์์ (CFO) ## ์ปจํผ๋ฐ์ค ์ฝ ์ฐธ์ ์ ๋๋ฆฌ์คํธ Alex Liu - BofA Securities, ๋ฆฌ์์น ๋ถ๋ฌธ Thomas Chong - Jefferies LLC, ๋ฆฌ์์น ๋ถ๋ฌธ Felix Liu - UBS Investment Bank, ๋ฆฌ์์น ๋ถ๋ฌธ Xueqing Zhang - China International Capital Corporation Limited, ๋ฆฌ์์น ๋ถ๋ฌธ Yiwen Zhang - China Renaissance, ๋ฆฌ์์น ๋ถ๋ฌธ ## ๋ฐํ ### ์ด์์ ์๋ ํ์ญ๋๊น. Bilibili์ 2025๋ 3๋ถ๊ธฐ ์ฌ๋ฌด ์ค์ ๋ฐ ์ฌ์ ํํฉ ์ปจํผ๋ฐ์ค ์ฝ์ ์ค์ ๊ฒ์ ํ์ํฉ๋๋ค. |
| Today's conference is being recorded. At this time, I would like to turn the conference over to Juliet Yang, Executive Director of Investor Relations. Please go ahead. Juliet Yang Executive Director of Investor Relations Thank you, operator. During this call, we'll discuss our business outlook and make forward-looking statements. These comments are based on our predictions and expectations as of today. Actual events or results could differ materially from those mentioned in today's news release and in this discussion due to a number of risks and uncertainties including those mentioned in our most recent filings with the SEC and Hong Kong Stock Exchange. | ์๋
ํ์ธ์, ์ค๋ ์ปจํผ๋ฐ์ค๋ ๋
น์๋๊ณ ์์ต๋๋ค. ์ด์ ์ปจํผ๋ฐ์ค๋ฅผ ํฌ์์ ๊ด๊ณ ๋ด๋น ์ ๋ฌด์ด์ฌ Juliet Yang์๊ฒ ๋๊ธฐ๊ฒ ์ต๋๋ค. ์์ํด ์ฃผ์๊ธฐ ๋ฐ๋๋๋ค. Juliet Yang ํฌ์์ ๊ด๊ณ ๋ด๋น ์ ๋ฌด์ด์ฌ ๊ฐ์ฌํฉ๋๋ค. ์ค๋ ์ปจํผ๋ฐ์ค ์ฝ์์ ์ ํฌ๋ ์ฌ์ ์ ๋ง์ ๋ํด ๋ ผ์ํ๊ณ ๋ฏธ๋์์ธก์ ๋ณด(forward-looking statements)๋ฅผ ์ ๊ณตํ ์์ ์ ๋๋ค. ์ด๋ฌํ ์๊ฒฌ๋ค์ ์ค๋ ๊ธฐ์ค ์ ํฌ์ ์์ธก๊ณผ ๊ธฐ๋์ ๊ทผ๊ฑฐํ ๊ฒ์ ๋๋ค. ์ค์ ์ฌ๊ฑด์ด๋ ๊ฒฐ๊ณผ๋ ์ค๋ ๋ฐํํ ๋ณด๋์๋ฃ ๋ฐ ๋ณธ ๋ ผ์์์ ์ธ๊ธ๋ ๋ด์ฉ๊ณผ SEC ๋ฐ ํ์ฝฉ์ฆ๊ถ๊ฑฐ๋์์ ์ ์ถํ ์ต๊ทผ ๊ณต์์๋ฃ์ ๋ช ์๋ ์ฌ๋ฌ ๋ฆฌ์คํฌ ์์ธ๊ณผ ๋ถํ์ค์ฑ์ผ๋ก ์ธํด ์ค์ง์ ์ผ๋ก ๋ค๋ฅผ ์ ์์ต๋๋ค. |
| The non-GAAP financial measure we provide are for comparison purpose only. The definition of this measure and the reconciliation table are available in the news release we issued earlier today. As a reminder, this conference is being recorded. In addition, an investor presentation and a webcast replay of this conference call will be available on the Bilibili IR website at ir.bilibili.com. Joining us today from Bilibili senior management are Mr. Rui Chen, Chairman of the Board and Chief Executive Officer; Ms. Carly Li, Vice Chairwoman of the Board and Chief Operating Officer; and Mr. Sam Fan, Chief Financial Officer. I will now turn the call to Mr. Chen. | ๋นGAAP ์ฌ๋ฌด ์งํ๋ ๋น๊ต ๋ชฉ์ ์ผ๋ก๋ง ์ ๊ณต๋ฉ๋๋ค. ์ด ์งํ์ ์ ์์ ์กฐ์ ํ๋ ์ค๋ ์ผ์ฐ ๋ฐํํ ๋ณด๋์๋ฃ์์ ํ์ธํ์ค ์ ์์ต๋๋ค. ์ฐธ๊ณ ๋ก ๋ณธ ์ปจํผ๋ฐ์ค๋ ๋ น์๋๊ณ ์์ต๋๋ค. ๋ํ ํฌ์์ ํ๋ ์ ํ ์ด์ ๊ณผ ๋ณธ ์ปจํผ๋ฐ์ค ์ฝ์ ์น์บ์คํธ ๋ค์๋ณด๊ธฐ๋ Bilibili IR ์น์ฌ์ดํธ ir.bilibili.com์์ ํ์ธํ์ค ์ ์์ต๋๋ค. ์ค๋ Bilibili ๊ฒฝ์์ง์ผ๋ก๋ Rui Chen ์ด์ฌํ ์์ฅ ๊ฒธ ์ต๊ณ ๊ฒฝ์์, Carly Li ์ด์ฌํ ๋ถ์์ฅ ๊ฒธ ์ต๊ณ ์ด์์ฑ ์์, ๊ทธ๋ฆฌ๊ณ Sam Fan ์ต๊ณ ์ฌ๋ฌด์ฑ ์์๊ฐ ์ฐธ์ํ์ จ์ต๋๋ค. ์ด์ Chen ์์ฅ๋๊ป ๋ง์์ ๋๊ธฐ๊ฒ ์ต๋๋ค. |
| Rui Chen Chairman of the Board & CEO Thank you, Juliet, and thank you to everyone for joining us today to discuss our 2025 third quarter results. Our 2025 momentum carried through the third quarter as we delivered solid growth, improved profitability and attracted an even larger, more engaged community. As an influential hub of diverse interest, our high-quality content offerings and unique community experience, continue to fascinate the hearts and minds of young generation. We are increasingly seeing this in our key user metrics, which have resumed an accelerated growth trajectory since the beginning of the year. In the third quarter, our DAUs rose 9% year-over-year to 117 million. | ๋ฃจ์ด ์ฒ ์ด์ฌํ ์์ฅ ๊ฒธ CEO ๊ฐ์ฌํฉ๋๋ค, ์ค๋ฆฌ์ฃ. ๊ทธ๋ฆฌ๊ณ ์ค๋ 2025๋ 3๋ถ๊ธฐ ์ค์ ์ ๋ ผ์ํ๊ธฐ ์ํด ์ฐธ์ํด ์ฃผ์ ๋ชจ๋ ๋ถ๋ค๊ป ๊ฐ์ฌ๋๋ฆฝ๋๋ค. 2025๋ ์ ๋ชจ๋ฉํ ์ 3๋ถ๊ธฐ๊น์ง ์ด์ด์ก์ผ๋ฉฐ, ์ฐ๋ฆฌ๋ ๊ฒฌ์กฐํ ์ฑ์ฅ, ์์ต์ฑ ๊ฐ์ , ๊ทธ๋ฆฌ๊ณ ๋์ฑ ํ๋๋๊ณ ์ฐธ์ฌ๋ ๋์ ์ปค๋ฎค๋ํฐ๋ฅผ ํ๋ณดํ์ต๋๋ค. ๋ค์ํ ๊ด์ฌ์ฌ์ ์ํฅ๋ ฅ ์๋ ํ๋ธ๋ก์, ์ฐ๋ฆฌ์ ๊ณ ํ์ง ์ฝํ ์ธ ์ ๊ณต๊ณผ ๋ ํนํ ์ปค๋ฎค๋ํฐ ๊ฒฝํ์ ๊ณ์ํด์ ์ ์ ์ธ๋์ ๋ง์๊ณผ ์ ์ ์ ์ฌ๋ก์ก๊ณ ์์ต๋๋ค. ์ฐ๋ฆฌ๋ ์ด๋ฅผ ์ฃผ์ ์ฌ์ฉ์ ์งํ์์ ์ ์ ๋ ํ์ธํ๊ณ ์์ผ๋ฉฐ, ์ด๋ ์ฐ์ด๋ถํฐ ๊ฐ์ํ๋ ์ฑ์ฅ ๊ถค๋๋ฅผ ์ฌ๊ฐํ์ต๋๋ค. 3๋ถ๊ธฐ์ ์ฐ๋ฆฌ์ DAU(์ผ์ผ ํ์ฑ ์ฌ์ฉ์ ์)๋ ์ ๋ ๋๊ธฐ ๋๋น 9% ์ฆ๊ฐํ 1์ต 1,700๋ง ๋ช ์ ๊ธฐ๋กํ์ต๋๋ค. |
| MAUs grew 8% to 376 million, and average daily time spent per user increased to 112 minutes, up 6 minutes from the same period last year, each hit an all-time high. We are very proud of these numbers as they show users rising demand for quality content and the welcoming community spirit that makes Bilibili unique. We will keep building on the strong user momentum and reinforcing our leading user mind share as the best PUGV community in China. This solid community growth is translating into increasing commercial value with even greater opportunities ahead. While enjoying engaging content, users are demonstrating a stronger willingness to spend on our platform, both directly and indirectly. | ์๊ฐ ํ์ฑ ์ฌ์ฉ์ ์(MAU)๋ ์ ๋ ๋๊ธฐ ๋๋น 8% ์ฆ๊ฐํ 3์ต 7,600๋ง ๋ช ์ ๊ธฐ๋กํ์ผ๋ฉฐ, ์ฌ์ฉ์๋น ์ผํ๊ท ์ฒด๋ฅ ์๊ฐ์ ์ ๋ ๋๊ธฐ ๋๋น 6๋ถ ์ฆ๊ฐํ 112๋ถ์ผ๋ก ๋์ด๋ ๊ฐ๊ฐ ์ฌ์ ์ต๊ณ ์น๋ฅผ ๊ฒฝ์ ํ์ต๋๋ค. ์ด๋ฌํ ์์น๋ค์ ์์ง์ ์ฝํ ์ธ ์ ๋ํ ์ฌ์ฉ์๋ค์ ์์ ์ฆ๊ฐ์ ๋น๋ฆฌ๋น๋ฆฌ๋ฅผ ํน๋ณํ๊ฒ ๋ง๋๋ ํ๋ํ๋ ์ปค๋ฎค๋ํฐ ์ ์ ์ ๋ณด์ฌ์ฃผ๊ธฐ์ ๋งค์ฐ ์๋์ค๋ฝ๊ฒ ์๊ฐํฉ๋๋ค. ์ฐ๋ฆฌ๋ ์ด๋ฌํ ๊ฐ๋ ฅํ ์ฌ์ฉ์ ๋ชจ๋ฉํ ์ ๊ณ์ ๊ตฌ์ถํ๊ณ ์ค๊ตญ ์ต๊ณ ์ PUGV(Professional User Generated Video) ์ปค๋ฎค๋ํฐ๋ก์ ์ ๋์ ์ธ ์ฌ์ฉ์ ๋ง์ธ๋ ์ ์ ์จ์ ๊ฐํํด ๋๊ฐ ๊ฒ์ ๋๋ค. ์ด๋ฌํ ๊ฒฌ๊ณ ํ ์ปค๋ฎค๋ํฐ ์ฑ์ฅ์ ๋์ฑ ํฐ ๊ธฐํ์ ํจ๊ป ์ฆ๊ฐํ๋ ์์ ์ ๊ฐ์น๋ก ์ ํ๋๊ณ ์์ต๋๋ค. ๋งค๋ ฅ์ ์ธ ์ฝํ ์ธ ๋ฅผ ์ฆ๊ธฐ๋ ๋์์, ์ฌ์ฉ์๋ค์ ์ง์ ์ ์ด๋ ๊ฐ์ ์ ์ด๋ ์ฐ๋ฆฌ ํ๋ซํผ์์ ์ง์ถํ๋ ค๋ ์ํฅ์ด ๋์ฑ ๊ฐํด์ง๊ณ ์์ต๋๋ค. |
| Monthly paying users hit a record high of 35 million in the third quarter, up 17% year-over-year, with more users converting through our various games and VAS offerings. We're also seeing deeper engagement around consumption as users increasingly turn to Bilibili for advice and inspiration with real purchasing intent. Our advertising business also accelerated and revenue grew 23% year-over-year in the third quarter, with an average user age of 26, a maturing cohort with stronger purchasing power and expanding consumption needs. We're capturing more commercial potential across the platform and realizing greater value from our users' evolving needs. | 3๋ถ๊ธฐ ์๊ฐ ์ ๋ฃ ์ฌ์ฉ์๋ ์ ๋ ๋๋น 17% ์ฆ๊ฐํ 3,500๋ง ๋ช ์ผ๋ก ์ฌ์ ์ต๊ณ ์น๋ฅผ ๊ธฐ๋กํ์ผ๋ฉฐ, ๋ค์ํ ๊ฒ์๊ณผ ๋ถ๊ฐ๊ฐ์น์๋น์ค(VAS) ์ํ์ ํตํด ๋ ๋ง์ ์ฌ์ฉ์๊ฐ ์ ํ๋๊ณ ์์ต๋๋ค. ๋ํ ์ฌ์ฉ์๋ค์ด ์ค์ ๊ตฌ๋งค ์๋๋ฅผ ๊ฐ์ง๊ณ ์กฐ์ธ๊ณผ ์๊ฐ์ ์ป๊ธฐ ์ํด ๋น๋ฆฌ๋น๋ฆฌ๋ฅผ ์ ์ ๋ ๋ง์ด ์ฐพ์ผ๋ฉด์ ์๋น ๊ด๋ จ ์ฐธ์ฌ๋๊ฐ ๋์ฑ ๊น์ด์ง๊ณ ์์ต๋๋ค. ๊ด๊ณ ์ฌ์ ๋ ๊ฐ์ํ๋์ด 3๋ถ๊ธฐ ๋งค์ถ์ด ์ ๋ ๋๋น 23% ์ฆ๊ฐํ์ผ๋ฉฐ, ํ๊ท ์ฌ์ฉ์ ์ฐ๋ น์ 26์ธ๋ก ๋ ๊ฐํ ๊ตฌ๋งค๋ ฅ๊ณผ ํ๋๋๋ ์๋น ๋์ฆ๋ฅผ ๊ฐ์ง ์ฑ์ํ ์ฝํธํธ๋ฅผ ํ์ฑํ๊ณ ์์ต๋๋ค. ์ฐ๋ฆฌ๋ ํ๋ซํผ ์ ๋ฐ์ ๊ฑธ์ณ ๋ ๋ง์ ์์ ์ ์ ์ฌ๋ ฅ์ ํฌ์ฐฉํ๊ณ ์์ผ๋ฉฐ, ์ฌ์ฉ์๋ค์ ์งํํ๋ ๋์ฆ๋ก๋ถํฐ ๋ ํฐ ๊ฐ์น๋ฅผ ์คํํ๊ณ ์์ต๋๋ค. |
| Building on these strong fundamentals, we delivered solid financial results in the third quarter. Total net revenues grew 5% year-over-year to RMB 7.7 billion as our revenue mix shifts toward high-margin business. Gross profit increased 11% year-over-year with gross margin expanding to 36.7%, marking the 13th consecutive quarter of growth. Supported by disciplined cost management and higher operating leverage, our non-GAAP operating and net profit surged 153% and 233%, respectively, year-over-year. Our non-GAAP operating and net margins reached 9% and 10.2%, respectively, showing meaningful improvements from the same period last year. | ์ด๋ฌํ ํํํ ํ๋๋ฉํธ์ ๋ฐํ์ผ๋ก, ๋น์ฌ๋ 3๋ถ๊ธฐ์ ๊ฒฌ์กฐํ ์ฌ๋ฌด ์ค์ ์ ๋ฌ์ฑํ์ต๋๋ค. ์ด ์๋งค์ถ์ ์ ๋ ๋๊ธฐ ๋๋น 5% ์ฆ๊ฐํ 77์ต ์์์ ๊ธฐ๋กํ์ผ๋ฉฐ, ์ด๋ ๋งค์ถ ๊ตฌ์ฑ์ด ๊ณ ๋ง์ง ์ฌ์ ์ผ๋ก ์ ํ๋๊ณ ์์์ ๋ฐ์ํฉ๋๋ค. ๋งค์ถ์ด์ด์ต์ ์ ๋ ๋๊ธฐ ๋๋น 11% ์ฆ๊ฐํ์ผ๋ฉฐ, ๋งค์ถ์ด์ด์ต๋ฅ ์ 36.7%๋ก ํ๋๋์ด 13๋ถ๊ธฐ ์ฐ์ ์ฑ์ฅ์ธ๋ฅผ ์ด์ด๊ฐ์ต๋๋ค. ์๊ฒฉํ ๋น์ฉ ๊ด๋ฆฌ์ ๋์์ง ์์ ๋ ๋ฒ๋ฆฌ์ง์ ํ์ ์ด, ๋น์ฌ์ Non-GAAP ๊ธฐ์ค ์์ ์ด์ต๊ณผ ์์ด์ต์ ๊ฐ๊ฐ ์ ๋ ๋๊ธฐ ๋๋น 153%์ 233% ๊ธ์ฆํ์ต๋๋ค. Non-GAAP ๊ธฐ์ค ์์ ์ด์ต๋ฅ ๊ณผ ์์ด์ต๋ฅ ์ ๊ฐ๊ฐ 9%์ 10.2%์ ๋๋ฌํ์ฌ, ์ ๋ ๋๊ธฐ ๋๋น ์๋ฏธ ์๋ ๊ฐ์ ์ ๋ณด์ฌ์ฃผ์์ต๋๋ค. |
| These metrics underscore the sustainability of our growth model reflected in our continued profitability expansion. Notably, we welcomed another blockbuster game, Escape from Duckov, Tรกo Lรญ Ya Ke Fu in October. This self-developed single-player extraction shooter game became an instant hit after its debut, selling over 3 million copies globally and earning great user reviews. The success illustrates our sharp genre insights, in-house development capabilities and solid execution in reinventing games for new generations of gamers. There is still a lot of unmet demand in the market, and we are ready to tap into it with our upcoming pipeline and robust game content ecosystem. | ์ด๋ฌํ ์งํ๋ค์ ์ง์์ ์ธ ์์ต์ฑ ํ๋์ ๋ฐ์๋ ์ฐ๋ฆฌ์ ์ฑ์ฅ ๋ชจ๋ธ์ ์ง์๊ฐ๋ฅ์ฑ์ ๋ณด์ฌ์ค๋๋ค. ํนํ, 10์์ ๋ ํ๋์ ๋ธ๋ก๋ฒ์คํฐ ๊ฒ์์ธ '์์ค์ผ์ดํ ํ๋กฌ ํ๋ฅด์ฝํ(Escape from Tarkov, ้็ฆปๅก็งๅคซ)'๋ฅผ ์ ๋ณด์์ต๋๋ค. ์์ฒด ๊ฐ๋ฐํ ์ด ์ฑ๊ธํ๋ ์ด์ด ์ถ์ถํ ์ํ ๊ฒ์์ ์ถ์ ์งํ ์ฆ๊ฐ์ ์ธ ํํธ๋ฅผ ๊ธฐ๋กํ๋ฉฐ ์ ์ธ๊ณ์ ์ผ๋ก 300๋ง ์นดํผ ์ด์ ํ๋งค๋์๊ณ ํ๋ฅญํ ์ฌ์ฉ์ ํ๊ฐ๋ฅผ ๋ฐ์์ต๋๋ค. ์ด๋ฌํ ์ฑ๊ณต์ ์ฐ๋ฆฌ์ ์๋ฆฌํ ์ฅ๋ฅด ํต์ฐฐ๋ ฅ, ์์ฒด ๊ฐ๋ฐ ์ญ๋, ๊ทธ๋ฆฌ๊ณ ์ ์ธ๋ ๊ฒ์ด๋จธ๋ค์ ์ํ ๊ฒ์ ์ฌ์ฐฝ์กฐ์ ์์ด์์ ํํํ ์คํ๋ ฅ์ ๋ณด์ฌ์ค๋๋ค. ์์ฅ์๋ ์ฌ์ ํ ์ถฉ์กฑ๋์ง ์์ ๋ง์ ์์๊ฐ ์์ผ๋ฉฐ, ์ฐ๋ฆฌ๋ ๋ค๊ฐ์ค๋ ํ์ดํ๋ผ์ธ๊ณผ ํํํ ๊ฒ์ ์ฝํ ์ธ ์ํ๊ณ๋ฅผ ํตํด ์ด๋ฅผ ๊ณต๋ตํ ์ค๋น๊ฐ ๋์ด ์์ต๋๋ค. |
| As we continue to strengthen our business fundamentals, AI is becoming a key enabler of our future growth. Later this year, we plan to launch several AI-powered applications, including multilingual video accessibility features such as AI-enabled dubbing, subtitles and lip syncing. We're also developing a new video generation tool tailored to video podcast production where compelling storytelling defines high-quality output. Beyond these initiatives, AI is consistently enhancing our operational efficiency, and there is so much more to explore. | ์ฌ์ ๊ธฐ๋ฐ์ ์ง์์ ์ผ๋ก ๊ฐํํ๋ ๊ฐ์ด๋ฐ, AI๋ ์ฐ๋ฆฌ์ ๋ฏธ๋ ์ฑ์ฅ์ ๊ฒฌ์ธํ๋ ํต์ฌ ๋๋ ฅ์ด ๋๊ณ ์์ต๋๋ค. ์ฌํด ํ๋ฐ๊ธฐ์ AI ๊ธฐ๋ฐ ๋๋น, ์๋ง, ๋ฆฝ์ฑํฌ ๋ฑ ๋ค๊ตญ์ด ๋น๋์ค ์ ๊ทผ์ฑ ๊ธฐ๋ฅ์ ํฌํจํ ์ฌ๋ฌ AI ๊ธฐ๋ฐ ์ ํ๋ฆฌ์ผ์ด์ ์ ์ถ์ํ ๊ณํ์ ๋๋ค. ๋ํ ์ค๋๋ ฅ ์๋ ์คํ ๋ฆฌํ ๋ง์ด ๊ณ ํ์ง ๊ฒฐ๊ณผ๋ฌผ์ ์ ์ํ๋ ๋น๋์ค ํ์บ์คํธ ์ ์์ ํนํ๋ ์๋ก์ด ๋น๋์ค ์์ฑ ๋๊ตฌ๋ฅผ ๊ฐ๋ฐํ๊ณ ์์ต๋๋ค. ์ด๋ฌํ ์ด๋์ ํฐ๋ธ ์ธ์๋ AI๋ ์ง์์ ์ผ๋ก ์ฐ๋ฆฌ์ ์ด์ ํจ์จ์ฑ์ ํฅ์์ํค๊ณ ์์ผ๋ฉฐ, ์์ผ๋ก ํ์ํ ๋ถ๋ถ์ด ํจ์ฌ ๋ ๋ง์ต๋๋ค. |
| Looking ahead, our focus remains on empowering our unique PUGV community, strengthening our commercialization capabilities and sustaining profitability. We will continue to scale our core businesses while exploring opportunities such as innovative games and AI-empowered solutions to enhance user experience and capture additional monetization potential. With that overview, let's take a closer look at our core pillars of content, community and commercialization. Beginning with content and community. Our ecosystems continue to grow stronger as quality content and community connections reinforce each other. | ์์ผ๋ก ์ฐ๋ฆฌ์ ์ด์ ์ ๋ ํนํ PUGV ์ปค๋ฎค๋ํฐ ์ญ๋ ๊ฐํ, ์์ ํ ์ญ๋ ๊ฐํ, ๊ทธ๋ฆฌ๊ณ ์์ต์ฑ ์ ์ง์ ์์ต๋๋ค. ์ฐ๋ฆฌ๋ ํต์ฌ ์ฌ์ ์ ์ง์์ ์ผ๋ก ํ๋ํ๋ ๋์์ ํ์ ์ ์ธ ๊ฒ์๊ณผ AI ๊ธฐ๋ฐ ์๋ฃจ์ ๊ณผ ๊ฐ์ ๊ธฐํ๋ฅผ ํ์ํ์ฌ ์ฌ์ฉ์ ๊ฒฝํ์ ํฅ์์ํค๊ณ ์ถ๊ฐ์ ์ธ ์์ตํ ์ ์ฌ๋ ฅ์ ํ๋ณดํ ๊ฒ์ ๋๋ค. ์ด๋ฌํ ๊ฐ์์ ํจ๊ป, ์ด์ ์ฝํ ์ธ , ์ปค๋ฎค๋ํฐ, ์์ ํ๋ผ๋ ์ฐ๋ฆฌ์ ํต์ฌ ์ถ์ ์์ธํ ์ดํด๋ณด๊ฒ ์ต๋๋ค. ๋จผ์ ์ฝํ ์ธ ์ ์ปค๋ฎค๋ํฐ๋ถํฐ ์์ํ๊ฒ ์ต๋๋ค. ์์ง์ ์ฝํ ์ธ ์ ์ปค๋ฎค๋ํฐ ์ฐ๊ฒฐ์ด ์๋ก๋ฅผ ๊ฐํํ๋ฉด์ ์ฐ๋ฆฌ์ ์ํ๊ณ๋ ๊ณ์ํด์ ๋์ฑ ๊ฐ๋ ฅํด์ง๊ณ ์์ต๋๋ค. |
| This growing synergy is reflected in record engagement and increased commercialization demonstrating Bilibili's ability to turn cultural relevance into sustainable growth. Average daily time spent hit a new record high of 112 minutes in the third quarter. This is a 6-minute increase over the same period of last year. Mid- to long-form videos remain our hallmark. Users continue to show high engagement with our more substantial informative content and watch time for videos over 5 minutes increased by 20% year-over-year in the third quarter. Our official members grew to 278 million with ongoing steady 12-month retention of around 80%, reflecting strong user loyalty. | ์ด๋ฌํ ์๋์ง ์ฆ๊ฐ๋ ๊ธฐ๋ก์ ์ธ ์ฐธ์ฌ๋์ ์์ ํ ํ๋๋ก ๋ํ๋๊ณ ์์ผ๋ฉฐ, ์ด๋ Bilibili๊ฐ ๋ฌธํ์ ์ํฅ๋ ฅ์ ์ง์๊ฐ๋ฅํ ์ฑ์ฅ์ผ๋ก ์ ํํ๋ ๋ฅ๋ ฅ์ ๋ณด์ฌ์ค๋๋ค. 3๋ถ๊ธฐ ์ผํ๊ท ์ฒด๋ฅ์๊ฐ์ 112๋ถ์ผ๋ก ์ฌ์ ์ต๊ณ ์น๋ฅผ ๊ธฐ๋กํ์ต๋๋ค. ์ด๋ ์ ๋ ๋๊ธฐ ๋๋น 6๋ถ ์ฆ๊ฐํ ์์น์ ๋๋ค. ์ค์ฅํธ ๋์์์ ์ฌ์ ํ ์ฐ๋ฆฌ์ ํต์ฌ ๊ฐ์ ์ ๋๋ค. ์ฌ์ฉ์๋ค์ ๋ณด๋ค ์ค์ง์ ์ด๊ณ ์ ์ตํ ์ฝํ ์ธ ์ ๋์ ์ฐธ์ฌ๋๋ฅผ ๋ณด์ด๊ณ ์์ผ๋ฉฐ, 5๋ถ ์ด์ ๋์์์ ์์ฒญ์๊ฐ์ 3๋ถ๊ธฐ์ ์ ๋ ๋๋น 20% ์ฆ๊ฐํ์ต๋๋ค. ๊ณต์ ํ์์๋ 2์ต 7,800๋ง ๋ช ์ผ๋ก ์ฆ๊ฐํ์ผ๋ฉฐ, 12๊ฐ์ ์ ์ง์จ์ ์ฝ 80% ์์ค์ ๊พธ์คํ ์ ์งํ๊ณ ์์ด ๊ฐ๋ ฅํ ์ฌ์ฉ์ ์ถฉ์ฑ๋๋ฅผ ๋ฐ์ํ๊ณ ์์ต๋๋ค. |
| ACG remains the legacy category of our cultural ecosystem. Chinese anime content watch time more than doubled this quarter, led by popular series made by Bilibili such as A Record of Mortal's Journey to immortality Fan ren Xiu Xian Zhuan, The Tales of Herding Gods Mu Shen Ji and Ling Cage Lรญng lรณng. The success of these Chinese anime drove premium memberships to a record high of 25.4 million. In addition, game content grew solidly with watch time up 22% year-over-year. This momentum further reinforced games as our largest ad vertical with Bilibili continuing to provide the ideal community for developers to engage players and strengthen their IP influence. | ACG๋ ์ฐ๋ฆฌ ๋ฌธํ ์ํ๊ณ์ ํต์ฌ ์นดํ ๊ณ ๋ฆฌ๋ก ๋จ์์์ต๋๋ค. ์ค๊ตญ ์ ๋๋ฉ์ด์ ์ฝํ ์ธ ์์ฒญ ์๊ฐ์ ์ด๋ฒ ๋ถ๊ธฐ์ ๋ ๋ฐฐ ์ด์ ์ฆ๊ฐํ์ผ๋ฉฐ, ์ด๋ Bilibili๊ฐ ์ ์ํ ์ธ๊ธฐ ์๋ฆฌ์ฆ์ธ '๋ฒ์ธ์์ ์ (ๅกไบบไฟฎไปไผ , A Record of Mortal's Journey to Immortality)', '๋ชฉ์ ๊ธฐ(็ง็ฅ่ฎฐ, The Tales of Herding Gods)', '์๋กฑ(็ต็ฌผ, Ling Cage)'์ด ์ฃผ๋ํ์ต๋๋ค. ์ด๋ฌํ ์ค๊ตญ ์ ๋๋ฉ์ด์ ์ ์ฑ๊ณต์ผ๋ก ํ๋ฆฌ๋ฏธ์ ๋ฉค๋ฒ์ญ์ด ์ฌ์ ์ต๊ณ ์น์ธ 2,540๋ง ๋ช ์ ๊ธฐ๋กํ์ต๋๋ค. ๋ํ ๊ฒ์ ์ฝํ ์ธ ๋ ๊ฒฌ์กฐํ ์ฑ์ฅ์ธ๋ฅผ ๋ณด์ด๋ฉฐ ์์ฒญ ์๊ฐ์ด ์ ๋ ๋๋น 22% ์ฆ๊ฐํ์ต๋๋ค. ์ด๋ฌํ ๋ชจ๋ฉํ ์ ๊ฒ์์ ๋น์ฌ์ ์ต๋ ๊ด๊ณ ๋ถ๋ฌธ์ผ๋ก ๋์ฑ ๊ณต๊ณ ํ ํ์ผ๋ฉฐ, Bilibili๋ ๊ฐ๋ฐ์ฌ๋ค์ด ํ๋ ์ด์ด์ ์ํตํ๊ณ IP ์ํฅ๋ ฅ์ ๊ฐํํ ์ ์๋ ์ด์์ ์ธ ์ปค๋ฎค๋ํฐ๋ฅผ ์ง์์ ์ผ๋ก ์ ๊ณตํ๊ณ ์์ต๋๋ค. |
| Meanwhile, AI-related content remains one of our fastest-growing categories. Watch time was up nearly 50% year-over-year, and revenues from AI advertisers rose around 90% in the third quarter, highlighting Bilibili's position at the intersection of tech innovation, user interest and commercialization. Lifestyle and consumption-related content also grew as our audience matures and their interest diversify. Our mid- to long-form creator led storytelling content is keeping viewers engaged and drawing more interest from advertisers. | ํํธ, AI ๊ด๋ จ ์ฝํ ์ธ ๋ ์ฌ์ ํ ๊ฐ์ฅ ๋น ๋ฅด๊ฒ ์ฑ์ฅํ๋ ์นดํ ๊ณ ๋ฆฌ ์ค ํ๋์ ๋๋ค. ์์ฒญ ์๊ฐ์ ์ ๋ ๋๋น ๊ฑฐ์ 50% ์ฆ๊ฐํ์ผ๋ฉฐ, 3๋ถ๊ธฐ AI ๊ด๊ณ ์ฃผ๋ค๋ก๋ถํฐ์ ๋งค์ถ์ ์ฝ 90% ์ฆ๊ฐํ์ต๋๋ค. ์ด๋ ๊ธฐ์ ํ์ , ์ฌ์ฉ์ ๊ด์ฌ, ๊ทธ๋ฆฌ๊ณ ์์ตํ์ ๊ต์ฐจ์ ์ ์์นํ Bilibili์ ์ ์ง๋ฅผ ์ ๋ณด์ฌ์ค๋๋ค. ๋ผ์ดํ์คํ์ผ ๋ฐ ์๋น ๊ด๋ จ ์ฝํ ์ธ ์ญ์ ์ฐ๋ฆฌ ์์ฒญ์์ธต์ด ์ฑ์ํด์ง๊ณ ๊ทธ๋ค์ ๊ด์ฌ์ฌ๊ฐ ๋ค์ํด์ง์ ๋ฐ๋ผ ์ฑ์ฅํ์ต๋๋ค. ํฌ๋ฆฌ์์ดํฐ ์ฃผ๋์ ์ค์ฅํธ ์คํ ๋ฆฌํ ๋ง ์ฝํ ์ธ ๋ ์์ฒญ์๋ค์ ์ฐธ์ฌ๋ฅผ ์ ์งํ๊ณ ๊ด๊ณ ์ฃผ๋ค๋ก๋ถํฐ ๋ ๋ง์ ๊ด์ฌ์ ๋์ด๋ด๊ณ ์์ต๋๋ค. |
| For example, automobiles stood out in the third quarter, with watch time up nearly 20% and ad spending rising 35%, demonstrating how our community continues to evolve with our users while expanding opportunities for brands. Our creator ecosystem is the key force behind our progress and creators sit at the center of Bilibili. As a platform, our most important job is to help talented creators build their followers faster and earn more. In the first 9 months of 2025, the number of creators with 1,000, 10,000, 100,000, and 1 million followers, each grew by over 20% year-over-year. | ์๋ฅผ ๋ค์ด, ์๋์ฐจ ์นดํ ๊ณ ๋ฆฌ๋ 3๋ถ๊ธฐ์ ๋๋๋ฌ์ง ์ฑ๊ณผ๋ฅผ ๋ณด์๋๋ฐ, ์์ฒญ ์๊ฐ์ด ๊ฑฐ์ 20% ์ฆ๊ฐํ๊ณ ๊ด๊ณ ์ง์ถ์ 35% ์์นํ์ต๋๋ค. ์ด๋ ์ฐ๋ฆฌ ์ปค๋ฎค๋ํฐ๊ฐ ์ฌ์ฉ์๋ค๊ณผ ํจ๊ป ์ง์์ ์ผ๋ก ์งํํ๋ ๋์์ ๋ธ๋๋๋ค์ ์ํ ๊ธฐํ๋ฅผ ํ๋ํ๊ณ ์์์ ๋ณด์ฌ์ค๋๋ค. ์ฐ๋ฆฌ์ ํฌ๋ฆฌ์์ดํฐ ์ํ๊ณ๋ ์ฐ๋ฆฌ ์ฑ์ฅ์ ํต์ฌ ๋๋ ฅ์ด๋ฉฐ, ํฌ๋ฆฌ์์ดํฐ๋ค์ ๋น๋ฆฌ๋น๋ฆฌ์ ์ค์ฌ์ ์์ต๋๋ค. ํ๋ซํผ์ผ๋ก์ ์ฐ๋ฆฌ์ ๊ฐ์ฅ ์ค์ํ ์๋ฌด๋ ์ฌ๋ฅ ์๋ ํฌ๋ฆฌ์์ดํฐ๋ค์ด ๋ ๋น ๋ฅด๊ฒ ํ๋ก์๋ฅผ ๋๋ฆฌ๊ณ ๋ ๋ง์ ์์ต์ ์ฌ๋ฆด ์ ์๋๋ก ๋๋ ๊ฒ์ ๋๋ค. 2025๋ ์ฒซ 9๊ฐ์ ๋์, 1์ฒ ๋ช , 1๋ง ๋ช , 10๋ง ๋ช , ๊ทธ๋ฆฌ๊ณ 100๋ง ๋ช ์ ํ๋ก์๋ฅผ ๋ณด์ ํ ํฌ๋ฆฌ์์ดํฐ ์๊ฐ ๊ฐ๊ฐ ์ ๋ ๋๊ธฐ ๋๋น 20% ์ด์ ์ฆ๊ฐํ์ต๋๋ค. |
| Over the same period, nearly 2.5 million creators earned income on Bilibili through various advertising and VAS products and average income per creator increased by 22% year-over-year. These trends show how creators success and user engagement reinforce each other, strengthening the foundation of Bilibili's content ecosystem. Now let's talk about our commercial businesses and their progress. Our commercial momentum continued in the third quarter as we tapped into more of the value behind our highly engaged and growing user base. Advertisers are increasingly recognizing the strength of Bilibili's influence and total advertising revenues grew 23% year-over-year to RMB 2.6 billion. | ๊ฐ์ ๊ธฐ๊ฐ ๋์ ์ฝ 250๋ง ๋ช ์ ํฌ๋ฆฌ์์ดํฐ๋ค์ด ๋ค์ํ ๊ด๊ณ ๋ฐ ๋ถ๊ฐ๊ฐ์น์๋น์ค(VAS) ์ํ์ ํตํด ๋น๋ฆฌ๋น๋ฆฌ์์ ์์ต์ ์ฐฝ์ถํ์ผ๋ฉฐ, ํฌ๋ฆฌ์์ดํฐ๋น ํ๊ท ์์ต์ ์ ๋ ๋๊ธฐ ๋๋น 22% ์ฆ๊ฐํ์ต๋๋ค. ์ด๋ฌํ ์ถ์ธ๋ ํฌ๋ฆฌ์์ดํฐ์ ์ฑ๊ณต๊ณผ ์ฌ์ฉ์ ์ฐธ์ฌ๊ฐ ์๋ก๋ฅผ ๊ฐํํ๋ฉฐ ๋น๋ฆฌ๋น๋ฆฌ ์ฝํ ์ธ ์ํ๊ณ์ ๊ธฐ๋ฐ์ ๊ณต๊ณ ํ ํ๊ณ ์์์ ๋ณด์ฌ์ค๋๋ค. ์ด์ ์ฐ๋ฆฌ์ ์์ ์ฌ์ ๊ณผ ๊ทธ ์ง์ ์ํฉ์ ๋ํด ๋ง์๋๋ฆฌ๊ฒ ์ต๋๋ค. 3๋ถ๊ธฐ์๋ ์ฐ๋ฆฌ์ ์์ ์ ๋ชจ๋ฉํ ์ ์ง์๋์์ผ๋ฉฐ, ๋์ ์ฐธ์ฌ๋๋ฅผ ๋ณด์ด๋ ์ฑ์ฅํ๋ ์ฌ์ฉ์ ๊ธฐ๋ฐ ์ด๋ฉด์ ๊ฐ์น๋ฅผ ๋์ฑ ํ์ฉํ์ต๋๋ค. ๊ด๊ณ ์ฃผ๋ค์ ๋น๋ฆฌ๋น๋ฆฌ์ ์ํฅ๋ ฅ์ ์ ์ ๋ ์ธ์ํ๊ณ ์์ผ๋ฉฐ, ์ด ๊ด๊ณ ๋งค์ถ์ ์ ๋ ๋๊ธฐ ๋๋น 23% ์ฆ๊ฐํ 26์ต ์์์ ๊ธฐ๋กํ์ต๋๋ค. |
| In Q3, we continued advancing our ad infrastructure on multiple fronts. By leveraging our multimodal LLM, we gained a deeper understanding of video content, community interaction and their interconnection with user intent improving our ad targeting and recommendation efficiency. Meanwhile, our upgraded Smart Ad placement system automates campaign routing and delivery, maximizing scale, speed and performance. This drove a 16% year-over-year increase in the number of advertisers seeking incremental value on Bilibili. Beyond ad algorithms and placement, our AIGC creative tools add another layer of ad efficiency. | 3๋ถ๊ธฐ์ ์ฐ๋ฆฌ๋ ์ฌ๋ฌ ๋ฐฉ๋ฉด์์ ๊ด๊ณ ์ธํ๋ผ๋ฅผ ์ง์์ ์ผ๋ก ๋ฐ์ ์์ผฐ์ต๋๋ค. ๋ฉํฐ๋ชจ๋ฌ LLM์ ํ์ฉํ์ฌ ๋์์ ์ฝํ ์ธ , ์ปค๋ฎค๋ํฐ ์ํธ์์ฉ, ๊ทธ๋ฆฌ๊ณ ์ด๋ค๊ณผ ์ฌ์ฉ์ ์๋์ ์ํธ์ฐ๊ด์ฑ์ ๋ํ ๊น์ด ์๋ ์ดํด๋ฅผ ํ๋ณดํ์ผ๋ฉฐ, ์ด๋ฅผ ํตํด ๊ด๊ณ ํ๊ฒํ ๊ณผ ์ถ์ฒ ํจ์จ์ฑ์ ๊ฐ์ ํ์ต๋๋ค. ํํธ, ์ ๊ทธ๋ ์ด๋๋ ์ค๋งํธ ๊ด๊ณ ๋ฐฐ์น ์์คํ ์ ์บ ํ์ธ ๋ผ์ฐํ ๊ณผ ์ ๋ฌ์ ์๋ํํ์ฌ ๊ท๋ชจ, ์๋, ์ฑ๊ณผ๋ฅผ ๊ทน๋ํํ์ต๋๋ค. ์ด๋ Bilibili์์ ์ฆ๋ถ ๊ฐ์น๋ฅผ ์ถ๊ตฌํ๋ ๊ด๊ณ ์ฃผ ์๊ฐ ์ ๋ ๋๋น 16% ์ฆ๊ฐํ๋ ๊ฒฐ๊ณผ๋ก ์ด์ด์ก์ต๋๋ค. ๊ด๊ณ ์๊ณ ๋ฆฌ์ฆ๊ณผ ๋ฐฐ์น๋ฅผ ๋์ด, ์ฐ๋ฆฌ์ AIGC ํฌ๋ฆฌ์์ดํฐ๋ธ ๋๊ตฌ๋ ๊ด๊ณ ํจ์จ์ฑ์ ๋ ๋ค๋ฅธ ์ฐจ์์ ๋ํ๊ณ ์์ต๋๋ค. |
| Advertisers can automatically generate compelling titles and thumbnails, saving production time and cost while improving conversion rates. In the third quarter, over 50% of the performance ads materials had the help from our AIGC tools, assisting advertisers reach users more effectively with content that resonates with their intended audiences. These infrastructure advancements go beyond efficiency, they're reshaping how advertisers connect with our community. By combining intelligent algorithms with authentic engagement, we're turning creativity into conversion and positioning Bilibili's ad business to capture higher value as we continue to scale. | ๊ด๊ณ ์ฃผ๋ค์ ๋งค๋ ฅ์ ์ธ ์ ๋ชฉ๊ณผ ์ธ๋ค์ผ์ ์๋์ผ๋ก ์์ฑํ ์ ์์ด, ์ ์ ์๊ฐ๊ณผ ๋น์ฉ์ ์ ๊ฐํ๋ฉด์๋ ์ ํ์จ์ ๊ฐ์ ํ ์ ์์ต๋๋ค. 3๋ถ๊ธฐ์๋ ์ฑ๊ณผํ ๊ด๊ณ ์์ฌ์ 50% ์ด์์ด ๋น์ฌ์ AIGC ๋๊ตฌ์ ๋์์ ๋ฐ์์ผ๋ฉฐ, ์ด๋ฅผ ํตํด ๊ด๊ณ ์ฃผ๋ค์ด ํ๊ฒ ์ค๋์ธ์ค์ ๊ณต๊ฐ์ ์ป๋ ์ฝํ ์ธ ๋ก ์ฌ์ฉ์๋ค์๊ฒ ๋์ฑ ํจ๊ณผ์ ์ผ๋ก ๋๋ฌํ ์ ์๋๋ก ์ง์ํ์ต๋๋ค. ์ด๋ฌํ ์ธํ๋ผ ๊ณ ๋ํ๋ ๋จ์ํ ํจ์จ์ฑ์ ๋์ด์, ๊ด๊ณ ์ฃผ๋ค์ด ์ฐ๋ฆฌ ์ปค๋ฎค๋ํฐ์ ์ฐ๊ฒฐ๋๋ ๋ฐฉ์์ ์ฌํธํ๊ณ ์์ต๋๋ค. ์ง๋ฅํ ์๊ณ ๋ฆฌ์ฆ๊ณผ ์ง์ ์ฑ ์๋ ์ฐธ์ฌ๋ฅผ ๊ฒฐํฉํจ์ผ๋ก์จ, ์ฐ๋ฆฌ๋ ์ฐฝ์์ฑ์ ์ ํ์ผ๋ก ๋ฐ๊พธ๊ณ ์์ผ๋ฉฐ, ์ง์์ ์ธ ๊ท๋ชจ ํ๋๋ฅผ ํตํด ๋ ๋์ ๊ฐ์น๋ฅผ ์ฐฝ์ถํ ์ ์๋๋ก Bilibili์ ๊ด๊ณ ์ฌ์ ์ ํฌ์ง์ ๋ํ๊ณ ์์ต๋๋ค. |
| This quarter, our top 5 advertising verticals were games, Internet services, digital products and home appliances, e-commerce and automobile. As our mid- to long-form PUGV deliver more informative content and more real usage scenarios for users, we have become an ideal platform for digital products and home appliance brands to reach and convert young users. Ad revenues from digital products and home appliances and home decoration both grew by over 60% as more and more online merchants recognize the commercial value of our unique young user base. They are allocating larger advertising budgets to our platform. | ์ด๋ฒ ๋ถ๊ธฐ ๋น์ฌ์ ์์ 5๋ ๊ด๊ณ ์ ์ข ์ ๊ฒ์, ์ธํฐ๋ท ์๋น์ค, ๋์งํธ ์ ํ ๋ฐ ๊ฐ์ ์ ํ, ์ด์ปค๋จธ์ค, ๊ทธ๋ฆฌ๊ณ ์๋์ฐจ์์ต๋๋ค. ๋น์ฌ์ ์ค์ฅํธ PUGV(์ ๋ฌธ๊ฐ ์ ์ ๋์์)๊ฐ ์ฌ์ฉ์๋ค์๊ฒ ๋์ฑ ์ ์ตํ ์ฝํ ์ธ ์ ์ค์ ์ฌ์ฉ ์๋๋ฆฌ์ค๋ฅผ ์ ๊ณตํจ์ ๋ฐ๋ผ, ์ฐ๋ฆฌ๋ ๋์งํธ ์ ํ ๋ฐ ๊ฐ์ ์ ํ ๋ธ๋๋๋ค์ด ์ ์ ์ฌ์ฉ์์ธต์๊ฒ ๋๋ฌํ๊ณ ์ ํ์ ์ด๋์ด๋ด๋ ์ด์์ ์ธ ํ๋ซํผ์ด ๋์์ต๋๋ค. ๋์งํธ ์ ํ ๋ฐ ๊ฐ์ ์ ํ๊ณผ ํ ์ธํ ๋ฆฌ์ด ๋ถ๋ฌธ์ ๊ด๊ณ ๋งค์ถ์ ๋ชจ๋ 60% ์ด์ ์ฑ์ฅํ์ผ๋ฉฐ, ์ด๋ ์ ์ ๋ ๋ง์ ์จ๋ผ์ธ ํ๋งค์ ์ฒด๋ค์ด ๋น์ฌ์ ๋ ํนํ ์ ์ ์ฌ์ฉ์์ธต์ด ์ง๋ ์์ ์ ๊ฐ์น๋ฅผ ์ธ์ํ๊ณ ์๊ธฐ ๋๋ฌธ์ ๋๋ค. ์ด๋ค์ ๋น์ฌ ํ๋ซํผ์ ๋ ๋ง์ ๊ด๊ณ ์์ฐ์ ๋ฐฐ์ ํ๊ณ ์์ต๋๋ค. |
| In addition to our anchor verticals, we continue to see incremental ad revenue from emerging verticals. In Q3, ad budgets from AI and education both increased meaningfully. Turning to our games business. In the third quarter, game revenues came in at RMB 1.5 billion, down 17% year-over-year, mainly due to the high base from the same period last year when San Mou was initially launched. We continue to focus on building a diversified game portfolio laying a stronger foundation for long-term growth in our gaming business. In the third quarter, San Mou maintained its popularity. | ์ต์ปค ์ ์ข ์ธ์๋ ์ ํฅ ์ ์ข ์์ ์ ์ง์ ์ธ ๊ด๊ณ ๋งค์ถ ์ฆ๊ฐ๋ฅผ ์ง์์ ์ผ๋ก ํ์ธํ๊ณ ์์ต๋๋ค. 3๋ถ๊ธฐ์๋ AI์ ๊ต์ก ๋ถ๋ฌธ์ ๊ด๊ณ ์์ฐ์ด ๋ชจ๋ ์๋ฏธ ์๊ฒ ์ฆ๊ฐํ์ต๋๋ค. ๊ฒ์ ์ฌ์ ์ผ๋ก ๋์ด๊ฐ๊ฒ ์ต๋๋ค. 3๋ถ๊ธฐ ๊ฒ์ ๋งค์ถ์ 15์ต ์์์ ๊ธฐ๋กํ๋ฉฐ ์ ๋ ๋๊ธฐ ๋๋น 17% ๊ฐ์ํ์ต๋๋ค. ์ด๋ ์ฃผ๋ก ์๋ ๋๊ธฐ ์ฐ๋ชจ์ฐ(ไธ่ฐ)๊ฐ ์ฒ์ ์ถ์๋์์ ๋์ ๋์ ๊ธฐ์ ํจ๊ณผ ๋๋ฌธ์ ๋๋ค. ์ฐ๋ฆฌ๋ ๊ฒ์ ์ฌ์ ์ ์ฅ๊ธฐ์ ์ฑ์ฅ์ ์ํ ๋์ฑ ๊ฒฌ๊ณ ํ ๊ธฐ๋ฐ์ ๋ง๋ จํ๊ธฐ ์ํด ๋ค๊ฐํ๋ ๊ฒ์ ํฌํธํด๋ฆฌ์ค ๊ตฌ์ถ์ ์ง์์ ์ผ๋ก ์ง์คํ๊ณ ์์ต๋๋ค. 3๋ถ๊ธฐ์ ์ฐ๋ชจ์ฐ๋ ์ธ๊ธฐ๋ฅผ ์ ์งํ์ต๋๋ค. |
| We further enhanced the user experience by streamlining gameplay and character progression to create a more balanced and enduring title. Building on our success in the domestic market, we plan to launch the traditional Chinese version of San Mou in Q1 2026 for Hong Kong, Macau and Taiwan. With additional international versions planned for later next year, opening it up to strategy players worldwide. Besides San Mou, our legacy titles, FGO and Azur Lane continue to be welcomed by ACG lovers maintaining loyal fan communities and consistent engagement. On the 16th of October, we launched Escape from Duckov, our first single-player extraction shooter game, developed in-house by a 5-man team. | ์ ํฌ๋ ๊ฒ์ํ๋ ์ด์ ์บ๋ฆญํฐ ์ฑ์ฅ ์์คํ ์ ๊ฐ์ํํ์ฌ ๋ณด๋ค ๊ท ํ์กํ๊ณ ์ง์๊ฐ๋ฅํ ํ์ดํ์ ๋ง๋ค์ด ์ฌ์ฉ์ ๊ฒฝํ์ ๋์ฑ ํฅ์์์ผฐ์ต๋๋ค. ๊ตญ๋ด ์์ฅ์์์ ์ฑ๊ณต์ ๋ฐํ์ผ๋ก, 2026๋ 1๋ถ๊ธฐ์ ํ์ฝฉ, ๋ง์นด์ค, ๋๋ง์ ๋์์ผ๋ก ์ฐ๋ชจ์ฐ(San Mou)์ ๋ฒ์ฒด ์ค๊ตญ์ด ๋ฒ์ ์ ์ถ์ํ ๊ณํ์ ๋๋ค. ๋ด๋ ํ๋ฐ์๋ ์ถ๊ฐ ๊ตญ์ ๋ฒ์ ์ถ์๋ฅผ ๊ณํํ๊ณ ์์ด, ์ ์ธ๊ณ ์ ๋ต ๊ฒ์ ํ๋ ์ด์ด๋ค์๊ฒ ์ ๋ณด์ผ ์์ ์ ๋๋ค. ์ฐ๋ชจ์ฐ ์ธ์๋, ์ ํฌ์ ๋ ๊ฑฐ์ ํ์ดํ์ธ FGO์ ๋ฒฝ๋ํญ๋ก(Azur Lane)๋ ACG ์ ํธ๊ฐ๋ค์๊ฒ ์ง์์ ์ผ๋ก ํ์๋ฐ๊ณ ์์ผ๋ฉฐ, ์ถฉ์ฑ๋ ๋์ ํฌ ์ปค๋ฎค๋ํฐ์ ๊พธ์คํ ์ฐธ์ฌ๋๋ฅผ ์ ์งํ๊ณ ์์ต๋๋ค. 10์ 16์ผ, ์ ํฌ๋ ์ฌ๋ด 5์ธ ํ์ด ๊ฐ๋ฐํ ์ฒซ ๋ฒ์งธ ์ฑ๊ธํ๋ ์ด์ด ์ถ์ถ ์ํ ๊ฒ์์ธ ์ด์ค์ผ์ดํ ํ๋กฌ ๋์ฝํ(Escape from Duckov)๋ฅผ ์ถ์ํ์ต๋๋ค. |
| The indie game won over millions of users with innovative gameplay and its cute graphics. Over 3 million copies have been sold globally across various platforms making Escape from Duckov, the #1 popular indie game in China this year. This was an encouraging debut for us and a prime example of our expanding game development capabilities across genres and platforms. Leveraging our leading game content platform and influential game creators, we are confident we can expand the IP and bring more franchise titles to players next year. | ์ด ์ธ๋ ๊ฒ์์ ํ์ ์ ์ธ ๊ฒ์ํ๋ ์ด์ ๊ท์ฌ์ด ๊ทธ๋ํฝ์ผ๋ก ์๋ฐฑ๋ง ๋ช ์ ์ฌ์ฉ์๋ฅผ ์ฌ๋ก์ก์์ต๋๋ค. ๋ค์ํ ํ๋ซํผ์์ ์ ์ธ๊ณ์ ์ผ๋ก 300๋ง ์ฅ ์ด์ ํ๋งค๋๋ฉฐ Escape from Duckov๋ ์ฌํด ์ค๊ตญ์์ ๊ฐ์ฅ ์ธ๊ธฐ ์๋ 1์ ์ธ๋ ๊ฒ์์ด ๋์์ต๋๋ค. ์ด๋ ์ฐ๋ฆฌ์๊ฒ ๊ณ ๋ฌด์ ์ธ ๋ฐ๋ท์์ด์์ผ๋ฉฐ, ์ฅ๋ฅด์ ํ๋ซํผ ์ ๋ฐ์ ๊ฑธ์น ์ฐ๋ฆฌ์ ํ์ฅ๋๋ ๊ฒ์ ๊ฐ๋ฐ ์ญ๋์ ๋ณด์ฌ์ฃผ๋ ๋ํ์ ์ธ ์ฌ๋ก์ ๋๋ค. ์ฐ๋ฆฌ์ ์ ๋์ ์ธ ๊ฒ์ ์ฝํ ์ธ ํ๋ซํผ๊ณผ ์ํฅ๋ ฅ ์๋ ๊ฒ์ ํฌ๋ฆฌ์์ดํฐ๋ค์ ํ์ฉํ์ฌ, ์ฐ๋ฆฌ๋ ์ด IP๋ฅผ ํ์ฅํ๊ณ ๋ด๋ ์ ๋ ๋ง์ ํ๋์ฐจ์ด์ฆ ํ์ดํ์ ํ๋ ์ด์ด๋ค์๊ฒ ์ ๋ณด์ผ ์ ์๋ค๊ณ ํ์ ํฉ๋๋ค. |
| Looking at our pipeline, we are preparing to roll out Ncard San Guo in early 2026, an asymmetric PVP card game inspired by the Three Kingdoms culture, designed for a broad audience of lightweight players. The game features fast-paced matches that lasts around 3 minutes per round, making it well suited to casual on-the-go play. As our first step into the casual gaming genre, the title is backed by Bilibili's vibrant gaming community which provides a strong foundation for player acquisition and long-term engagement. Results from the beta test have been encouraging, and we will continue refining the game to deliver a creative, unique casual card game experience. | ํ์ดํ๋ผ์ธ์ ์ดํด๋ณด๋ฉด, 2026๋ ์ด Ncard San Guo ์ถ์๋ฅผ ์ค๋นํ๊ณ ์์ต๋๋ค. ์ด๋ ์ผ๊ตญ์ง ๋ฌธํ์์ ์๊ฐ์ ๋ฐ์ ๋น๋์นญ PVP ์นด๋ ๊ฒ์์ผ๋ก, ๋ผ์ดํธ ์ ์ ์ธต์ ํญ๋๊ฒ ํ๊ฒ์ผ๋ก ์ค๊ณ๋์์ต๋๋ค. ๊ฒ์์ ๋ผ์ด๋๋น ์ฝ 3๋ถ์ ๋น ๋ฅธ ํ ํฌ์ ๋งค์น๋ฅผ ํน์ง์ผ๋ก ํ๋ฉฐ, ์ด๋ ์ค ๊ฐ๋ณ๊ฒ ์ฆ๊ธฐ๋ ์บ์ฃผ์ผ ํ๋ ์ด์ ๋งค์ฐ ์ ํฉํฉ๋๋ค. ์บ์ฃผ์ผ ๊ฒ์ ์ฅ๋ฅด๋ก์ ์ฒซ ์ง์ถ์์ผ๋ก์, ์ด ํ์ดํ์ Bilibili์ ํ๋ฐํ ๊ฒ์ ์ปค๋ฎค๋ํฐ์ ์ง์์ ๋ฐ๊ณ ์์ผ๋ฉฐ, ์ด๋ ์ ์ ํ๋ณด์ ์ฅ๊ธฐ์ ์ธ ์ฐธ์ฌ๋ฅผ ์ํ ๊ฐ๋ ฅํ ๊ธฐ๋ฐ์ ์ ๊ณตํฉ๋๋ค. ๋ฒ ํ ํ ์คํธ ๊ฒฐ๊ณผ๋ ๊ณ ๋ฌด์ ์ด์์ผ๋ฉฐ, ์ฐฝ์์ ์ด๊ณ ๋ ํนํ ์บ์ฃผ์ผ ์นด๋ ๊ฒ์ ๊ฒฝํ์ ์ ๊ณตํ๊ธฐ ์ํด ๊ฒ์์ ์ง์์ ์ผ๋ก ๊ฐ์ ํด ๋๊ฐ ๊ฒ์ ๋๋ค. |
| And finally, let's look at our VAS business. Revenues increased 7% year-over-year to RMB 3 billion. This quarter, more users joined our live broadcasting universe as we continued expanding content aligned with their interest. Our focus remains on refining operations to ensure steady, sustainable growth while further improving margins. Driven by our popular Chinese anime titles, premium memberships also maintained solid growth, reaching a record high of $25.4 million by the end of the quarter. Around 80% of members are on annual or auto renewal plans, underscoring their loyalty and deep connection to our community. | ๋ง์ง๋ง์ผ๋ก VAS ์ฌ์ ์ ์ดํด๋ณด๊ฒ ์ต๋๋ค. ๋งค์ถ์ ์ ๋ ๋๊ธฐ ๋๋น 7% ์ฆ๊ฐํ 30์ต ์์์ ๊ธฐ๋กํ์ต๋๋ค. ์ด๋ฒ ๋ถ๊ธฐ์๋ ์ฌ์ฉ์๋ค์ ๊ด์ฌ์ฌ์ ๋ถํฉํ๋ ์ฝํ ์ธ ๋ฅผ ์ง์์ ์ผ๋ก ํ๋ํ๋ฉด์ ๋ ๋ง์ ์ฌ์ฉ์๋ค์ด ๋ผ์ด๋ธ ๋ฐฉ์ก ์ํ๊ณ์ ํฉ๋ฅํ์ต๋๋ค. ์ฐ๋ฆฌ๋ ๋ง์ง์ ๋์ฑ ๊ฐ์ ํ๋ ๋์์ ์์ ์ ์ด๊ณ ์ง์ ๊ฐ๋ฅํ ์ฑ์ฅ์ ๋ณด์ฅํ๊ธฐ ์ํด ์ด์์ ๊ฐ์ ํ๋ ๋ฐ ์ง์คํ๊ณ ์์ต๋๋ค. ์ธ๊ธฐ ์๋ ์ค๊ตญ ์ ๋๋ฉ์ด์ ํ์ดํ์ ํ์ ์ด ํ๋ฆฌ๋ฏธ์ ๋ฉค๋ฒ์ญ๋ ๊ฒฌ์กฐํ ์ฑ์ฅ์ ์ ์งํ๋ฉฐ ๋ถ๊ธฐ ๋ง ๊ธฐ์ค 2,540๋ง ๋ช ์ผ๋ก ์ฌ์ ์ต๊ณ ์น๋ฅผ ๊ธฐ๋กํ์ต๋๋ค. ํ์์ ์ฝ 80%๊ฐ ์ฐ๊ฐ ๋๋ ์๋ ๊ฐฑ์ ํ๋์ ์ด์ฉํ๊ณ ์์ผ๋ฉฐ, ์ด๋ ํ์๋ค์ ์ถฉ์ฑ๋์ ์ฐ๋ฆฌ ์ปค๋ฎค๋ํฐ์ ๋ํ ๊น์ ์ ๋๊ฐ์ ๋ณด์ฌ์ค๋๋ค. |
| Other VAS products continue to grow rapidly in the third quarter led by our fan charging program, which saw its revenue nearly double year-over-year. This momentum reflects users' willingness to directly support the creators and high-quality content they value most. Beyond the numbers, we remain deeply committed to shaping a healthy culture and community for China's young generation. ESG principles are central to that mission. This year, MSCI ESG reaffirmed Bilibili's A rating, recognizing our ongoing progress in using technology and culture to create meaningful impact. | ๊ธฐํ ๋ถ๊ฐ๊ฐ์น์๋น์ค(VAS) ์ ํ๋ค์ 3๋ถ๊ธฐ์๋ ๋น ๋ฅธ ์ฑ์ฅ์ธ๋ฅผ ์ด์ด๊ฐ์ผ๋ฉฐ, ํนํ ํฌ ์ถฉ์ ํ๋ก๊ทธ๋จ์ด ์ ๋ ๋๋น ๊ฑฐ์ ๋ ๋ฐฐ์ ๊ฐ๊น์ด ๋งค์ถ ์ฆ๊ฐ๋ฅผ ๊ธฐ๋กํ์ต๋๋ค. ์ด๋ฌํ ๋ชจ๋ฉํ ์ ์ฌ์ฉ์๋ค์ด ์์ ์ด ๊ฐ์ฅ ๊ฐ์น ์๊ฒ ์ฌ๊ธฐ๋ ํฌ๋ฆฌ์์ดํฐ์ ๊ณ ํ์ง ์ฝํ ์ธ ๋ฅผ ์ง์ ํ์ํ๋ ค๋ ์์ง๋ฅผ ๋ฐ์ํ๊ณ ์์ต๋๋ค. ์์น๋ฅผ ๋์ด์, ์ฐ๋ฆฌ๋ ์ค๊ตญ ์ ์ ์ธ๋๋ฅผ ์ํ ๊ฑด๊ฐํ ๋ฌธํ์ ์ปค๋ฎค๋ํฐ๋ฅผ ํ์ฑํ๋ ๋ฐ ๊น์ด ์ ๋ ํ๊ณ ์์ต๋๋ค. ESG ์์น์ ๊ทธ๋ฌํ ์ฌ๋ช ์ ํต์ฌ์ ๋๋ค. ์ฌํด MSCI ESG๋ ๋น๋ฆฌ๋น๋ฆฌ์ A ๋ฑ๊ธ์ ์ฌํ์ธํ์ผ๋ฉฐ, ์ด๋ ๊ธฐ์ ๊ณผ ๋ฌธํ๋ฅผ ํ์ฉํ์ฌ ์๋ฏธ ์๋ ์ํฅ์ ์ฐฝ์ถํ๋ ์ฐ๋ฆฌ์ ์ง์์ ์ธ ์ง์ ์ ์ธ์ ํ ๊ฒ์ ๋๋ค. |
| In conclusion, everything we've achieved today comes from more than a decade of staying focused on one thing, building great content in a vibrant community. This long-term focus has created a self-reinforcing cycle where high-quality content attracts younger users and engage community as ongoing value and monetization follows organically. As we become more profitable, this flywheel will become even more effective. We will stay firmly on this path and continue to create lasting value for all of our stakeholders. With that, I will turn the call over to Sam to share more financial detail. Sam, please go ahead. Xin Fan Chief Financial Officer Thank you, Mr. Chen. Hello, everyone. This is Sam. | ๊ฒฐ๋ก ์ ์ผ๋ก, ์ค๋ ์ฐ๋ฆฌ๊ฐ ๋ฌ์ฑํ ๋ชจ๋ ๊ฒ์ ํ ๊ฐ์ง, ์ฆ ํ๊ธฐ์ฐฌ ์ปค๋ฎค๋ํฐ์์ ํ๋ฅญํ ์ฝํ
์ธ ๋ฅผ ๊ตฌ์ถํ๋ ๋ฐ 10๋
์ด์ ์ง์คํด ์จ ๊ฒฐ๊ณผ์
๋๋ค. ์ด๋ฌํ ์ฅ๊ธฐ์ ์ง์ค์ ๊ณ ํ์ง ์ฝํ
์ธ ๊ฐ ์ ์ ์ฌ์ฉ์๋ฅผ ์ ์นํ๊ณ ์ปค๋ฎค๋ํฐ๋ฅผ ์ฐธ์ฌ์ํค๋ฉฐ ์ง์์ ์ธ ๊ฐ์น์ ์์ตํ๊ฐ ์์ฐ์ค๋ฝ๊ฒ ๋ฐ๋ผ์ค๋ ์๊ธฐ ๊ฐํ ์ฌ์ดํด์ ๋ง๋ค์ด๋์ต๋๋ค. ์ฐ๋ฆฌ๊ฐ ๋ ์์ต์ฑ ์๊ฒ ๋จ์ ๋ฐ๋ผ, ์ด ํ๋ผ์ดํ ์ ๋์ฑ ํจ๊ณผ์ ์ด ๋ ๊ฒ์
๋๋ค. ์ฐ๋ฆฌ๋ ์ด ๊ธธ์ ํ๊ณ ํ ์ ์งํ๋ฉฐ ๋ชจ๋ ์ดํด๊ด๊ณ์๋ค์ ์ํ ์ง์์ ์ธ ๊ฐ์น๋ฅผ ๊ณ์ ์ฐฝ์ถํ ๊ฒ์
๋๋ค. ์ด์ Sam์๊ฒ ๋ง์ดํฌ๋ฅผ ๋๊ฒจ ๋ ์์ธํ ์ฌ๋ฌด ๋ด์ฉ์ ๊ณต์ ํ๋๋ก ํ๊ฒ ์ต๋๋ค. Sam, ๋ง์ํด ์ฃผ์ธ์. Xin Fan ์ต๊ณ ์ฌ๋ฌด์ฑ ์์ Chen ๋ํ๋, ๊ฐ์ฌํฉ๋๋ค. ์ฌ๋ฌ๋ถ ์๋ ํ์ธ์. Sam์ ๋๋ค. |
| In the interest of time on today's call, I will review our third quarter highlights. We encourage you to refer to our press release issued earlier today for a closer look at our results. In the third quarter, we continue to grow revenues and expand our margins and profitability, driven by growth across our commercial businesses, particularly in our high-margin advertising businesses. Total net revenues for the third quarter were RMB 7.7 billion, up 5% year-over-year. Approximately 39% from VAS 33% from advertising, 20% from games and 8% from our IP derivatives and other businesses. | ์ค๋ ์ปจํผ๋ฐ์ค ์ฝ์ ์๊ฐ ๊ด๊ณ์, ์ ๋ 3๋ถ๊ธฐ ์ฃผ์ ์ค์ ์ ๊ฒํ ํ๊ฒ ์ต๋๋ค. ์ค์ ์ ๋ํ ์์ธํ ๋ด์ฉ์ ์ค๋ ์ค์ ์ ๋ฐํ๋ ๋ณด๋์๋ฃ๋ฅผ ์ฐธ๊ณ ํด ์ฃผ์๊ธฐ ๋ฐ๋๋๋ค. 3๋ถ๊ธฐ์ ์ฐ๋ฆฌ๋ ์์ ์ฌ์ ์ ๋ฐ, ํนํ ๊ณ ๋ง์ง ๊ด๊ณ ์ฌ์ ์ ์ฑ์ฅ์ ํ์ ์ด ๋งค์ถ์ ์ฆ๋ํ๊ณ ๋ง์ง๊ณผ ์์ต์ฑ์ ํ๋ํ์ต๋๋ค. 3๋ถ๊ธฐ ์ด ์๋งค์ถ์ 77์ต ์์์ผ๋ก ์ ๋ ๋๊ธฐ ๋๋น 5% ์ฆ๊ฐํ์ต๋๋ค. ๋งค์ถ ๊ตฌ์ฑ์ VAS(๋ถ๊ฐ๊ฐ์น์๋น์ค)๊ฐ ์ฝ 39%, ๊ด๊ณ ๊ฐ 33%, ๊ฒ์์ด 20%, IP ํ์์ํ ๋ฐ ๊ธฐํ ์ฌ์ ์ด 8%๋ฅผ ์ฐจ์งํ์ต๋๋ค. |
| Our cost of revenues increased by 2% year-over-year to RMB 4.9 billion in the third quarter, while our gross profit rose 11% year-over-year to RMB 2.8 billion. Our gross profit margin reached 36.7% in Q3 compared with 34.9% in the same period last year. Our expanding gross profit and margin show that our model is built to scale. Our total operating expenses were RMB 2.5 billion, down 6% year-over-year. Sales and marketing expenses decreased 13% year-over-year to RMB 1.1 billion, mainly due to decreased marketing expenses for our games. G&A and R&D expenses were RMB 509 million and RMB 905 million, respectively, both flat year-over-year. | 3๋ถ๊ธฐ ๋งค์ถ์๊ฐ๋ ์ ๋ ๋๊ธฐ ๋๋น 2% ์ฆ๊ฐํ 49์ต ์์์ ๊ธฐ๋กํ์ผ๋ฉฐ, ๋งค์ถ์ด์ด์ต์ ์ ๋ ๋๊ธฐ ๋๋น 11% ์ฆ๊ฐํ 28์ต ์์์ ๋ฌ์ฑํ์ต๋๋ค. 3๋ถ๊ธฐ ๋งค์ถ์ด์ด์ต๋ฅ ์ 36.7%๋ก ์ ๋ ๋๊ธฐ 34.9% ๋๋น ์์นํ์ต๋๋ค. ๋งค์ถ์ด์ด์ต๊ณผ ์ด์ต๋ฅ ์ ํ๋๋ ๋น์ฌ์ ๋น์ฆ๋์ค ๋ชจ๋ธ์ด ํ์ฅ ๊ฐ๋ฅํ๋๋ก ๊ตฌ์ถ๋์์์ ๋ณด์ฌ์ค๋๋ค. ์ด ์์ ๋น์ฉ์ 25์ต ์์์ผ๋ก ์ ๋ ๋๊ธฐ ๋๋น 6% ๊ฐ์ํ์ต๋๋ค. ํ๋งค๊ด๋ฆฌ๋น๋ ์ ๋ ๋๊ธฐ ๋๋น 13% ๊ฐ์ํ 11์ต ์์์ ๊ธฐ๋กํ๋๋ฐ, ์ด๋ ์ฃผ๋ก ๊ฒ์ ๋ง์ผํ ๋น์ฉ ๊ฐ์์ ๊ธฐ์ธํฉ๋๋ค. ์ผ๋ฐ๊ด๋ฆฌ๋น์ ์ฐ๊ตฌ๊ฐ๋ฐ๋น๋ ๊ฐ๊ฐ 5์ต 900๋ง ์์๊ณผ 9์ต 500๋ง ์์์ผ๋ก ์ ๋ ๋๊ธฐ ๋๋น ๋ณดํฉ ์์ค์ ์ ์งํ์ต๋๋ค. |
| These efforts allowed us to maintain positive operating results. Our operating profit was RMB 354 million compared with a loss in Q3 2024. Our adjusted operating profit was RMB 688 million, and our adjusted operating profit margin reached 9% in the third quarter versus 3.7% in the same period a year ago. Net profit was RMB 469 million, versus a loss in Q3 2024. Our adjusted net profit was RMB 786 million, and our adjusted net profit margin in the third quarter was 10.2% compared with 3.2% in the same period a year ago. Cash flow-wise, we generated about RMB 2 billion in operating cash flow in the third quarter. | ์ด๋ฌํ ๋ ธ๋ ฅ์ ํตํด ์ฐ๋ฆฌ๋ ๊ธ์ ์ ์ธ ์์ ์ค์ ์ ์ ์งํ ์ ์์์ต๋๋ค. ์์ ์ด์ต์ 2024๋ 3๋ถ๊ธฐ ์์ค์์ 3์ต 5,400๋ง ์์์ ๊ธฐ๋กํ์ต๋๋ค. ์กฐ์ ์์ ์ด์ต์ 6์ต 8,800๋ง ์์์ด์์ผ๋ฉฐ, 3๋ถ๊ธฐ ์กฐ์ ์์ ์ด์ต๋ฅ ์ ์ ๋ ๋๊ธฐ 3.7% ๋๋น 9%๋ฅผ ๋ฌ์ฑํ์ต๋๋ค. ์์ด์ต์ 2024๋ 3๋ถ๊ธฐ ์์ค์์ 4์ต 6,900๋ง ์์์ ๊ธฐ๋กํ์ต๋๋ค. ์กฐ์ ์์ด์ต์ 7์ต 8,600๋ง ์์์ด์์ผ๋ฉฐ, 3๋ถ๊ธฐ ์กฐ์ ์์ด์ต๋ฅ ์ ์ ๋ ๋๊ธฐ 3.2% ๋๋น 10.2%๋ฅผ ๊ธฐ๋กํ์ต๋๋ค. ํ๊ธํ๋ฆ ์ธก๋ฉด์์๋ 3๋ถ๊ธฐ์ ์ฝ 20์ต ์์์ ์์ ํ๊ธํ๋ฆ์ ์ฐฝ์ถํ์ต๋๋ค. |
| As of the 30th of September 2025, we had cash and cash equivalents, time deposits and short-term investments of RMB 23.5 billion or USD 3.3 billion. Under our USD 200 million share repurchase program, approved by the Board in November 2024, we've repurchased a total of 6.4 million shares so far at a total cost of USD 116.4 million, leaving about USD 83.6 million available for future buybacks as of the 30th of September 2025. Thank you for your attention. We would now like to open the call to your questions. Operator, please go ahead. | 2025๋ 9์ 30์ผ ๊ธฐ์ค, ๋น์ฌ์ ํ๊ธ ๋ฐ ํ๊ธ์ฑ์์ฐ, ์ ๊ธฐ์๊ธ ๋ฐ ๋จ๊ธฐํฌ์ ๊ท๋ชจ๋ 235์ต ์์, ์ฆ 33์ต ๋ฌ๋ฌ์์ต๋๋ค. 2024๋ 11์ ์ด์ฌํ์์ ์น์ธ๋ 2์ต ๋ฌ๋ฌ ๊ท๋ชจ์ ์์ฌ์ฃผ ๋งค์ ํ๋ก๊ทธ๋จ์ ๋ฐ๋ผ, ํ์ฌ๊น์ง ์ด 640๋ง ์ฃผ๋ฅผ 1์ต 1,640๋ง ๋ฌ๋ฌ์ ๋งค์ ํ์์ผ๋ฉฐ, 2025๋ 9์ 30์ผ ๊ธฐ์ค ํฅํ ์์ฌ์ฃผ ๋งค์ ์ ์ฌ์ฉ ๊ฐ๋ฅํ ๊ธ์ก์ ์ฝ 8,360๋ง ๋ฌ๋ฌ๊ฐ ๋จ์์์ต๋๋ค. ๊ฒฝ์ฒญํด ์ฃผ์ ์ ๊ฐ์ฌํฉ๋๋ค. ์ด์ ์ง์์๋ต ์๊ฐ์ ๊ฐ๋๋ก ํ๊ฒ ์ต๋๋ค. ์คํผ๋ ์ดํฐ, ์งํํด ์ฃผ์๊ธฐ ๋ฐ๋๋๋ค. |
# Bilibili 2025๋
3๋ถ๊ธฐ ์ค์ ์์ฝ
โข **๊ฒฌ๊ณ ํ ์ฌ์ฉ์ ์ฑ์ฅ ๋ฐ ์ฐธ์ฌ๋**: DAU 9% ์ฆ๊ฐ(1์ต 1,700๋ง), MAU 8% ์ฆ๊ฐ(3์ต 7,600๋ง), ์ผํ๊ท ์ฌ์ฉ ์๊ฐ 112๋ถ(์ ๋
๋๋น 6๋ถ ์ฆ๊ฐ)์ผ๋ก ๋ชจ๋ ์ฌ์ ์ต๊ณ ์น ๊ธฐ๋ก. ์ ๋ฃ ์ฌ์ฉ์๋ 17% ์ฆ๊ฐํ 3,500๋ง ๋ช
๋ฌ์ฑ.
โข **์์ต์ฑ ๋ํญ ๊ฐ์ , ๋งค์ถ ์ฑ์ฅ์ ๋ํ**: ์ด ๋งค์ถ์ ์ ๋
๋๋น 5% ์ฆ๊ฐํ 77์ต ์์์ผ๋ก ์ฑ์ฅ์ธ ๋ํ. ๊ทธ๋ฌ๋ ๊ณ ๋ง์ง ๊ด๊ณ ์ฌ์
(23% ์ฑ์ฅ) ๋น์ค ํ๋๋ก ๋งค์ถ์ด์ด์ต๋ฅ 36.7%๋ก ์์น. ๋นGAAP ์์
์ด์ต ๋ฐ ์์ด์ต์ ๊ฐ๊ฐ 153%, 233% ๊ธ์ฆํ๋ฉฐ ์์
์ด์ต๋ฅ 9%, ์์ด์ต๋ฅ 10.2% ๋ฌ์ฑ.
โข **๊ฒ์ ์ฌ์
๋ถ์ง, ์ ์ ์ถ์๋ก ๋ฐ๋ฑ ๊ธฐ๋**: ๊ฒ์ ๋งค์ถ์ ์ ๋
๋๋น 17% ๊ฐ์ํ 15์ต ์์(์ ๋
๋๊ธฐ ์ฐ๋ฌด์ฐ ์ถ์ ๊ณ ๊ธฐ์ ์ํฅ). 10์ ์์ฒด ๊ฐ๋ฐ ์ธ๋ ๊ฒ์ 'ํ์ค๋ฆฌ์ผ์ปคํธ' ๊ธ๋ก๋ฒ 300๋ง ์ฅ ํ๋งค ์ฑ๊ณต. 2026๋
์ด ์บ์ฃผ์ผ ์นด๋ ๊ฒ์ 'Ncard San Guo' ์ถ์ ์์ ์ผ๋ก ๊ฒ์ ํฌํธํด๋ฆฌ์ค ๋ค๊ฐํ ์ถ์ง.
โข **AI ๊ธฐ์ ํ์ฉ ํ๋ ๋ฐ ์ฅ๊ธฐ ์ฑ์ฅ ์ ๋ต**: AI ๊ธฐ๋ฐ
| Original | Translation |
|---|---|
| Operator: [Operator Instructions] Our first question comes from Alex Liu of Bank of America. | **Operator:** [์ด์์ ์๋ด] ์ฒซ ๋ฒ์งธ ์ง๋ฌธ์ ๋ฑ ํฌ์ค๋ธ์๋ฉ๋ฆฌ์นด์ ์๋ ์ค ๋ฆฌ์ฐ ์ ๋๋ฆฌ์คํธ๊ป์ ์ฃผ์๊ฒ ์ต๋๋ค. |
| Alex Liu: BofA Securities, Research Division I think it's a great quarter. And we see DAU and MAU and time spend are basically all at the historical high and it's growing, accelerating. So I was just wondering if management can share more about what's the really drivers behind this? And in terms of the user in terms of future engagement, is there any medium-term target? And also for monthly paying users is also accelerating in terms of growth and what are the drivers behind? And how should we think about in the future the -- what are the latest new user paying for content trends? | **Alex Liu:** ์ ๋ง ํ๋ฅญํ ๋ถ๊ธฐ์๋ค๊ณ ์๊ฐํฉ๋๋ค. DAU์ MAU, ๊ทธ๋ฆฌ๊ณ ์ฒด๋ฅ ์๊ฐ์ด ๋ชจ๋ ์ญ๋ ์ต๊ณ ์น๋ฅผ ๊ธฐ๋กํ๊ณ ์๊ณ ์ฑ์ฅ์ธ๋ ๊ฐ์ํ๋๊ณ ์๋๋ฐ์. ๊ฒฝ์์ง๊ป์ ์ด๋ฌํ ์ฑ์ฅ์ ์ฃผ์ ๋์ธ์ด ๋ฌด์์ธ์ง ์ข ๋ ์์ธํ ๋ง์ํด ์ฃผ์ค ์ ์์๊น์? ๊ทธ๋ฆฌ๊ณ ํฅํ ์ฌ์ฉ์ ์ฐธ์ฌ๋ ์ธก๋ฉด์์ ์ค๊ธฐ ๋ชฉํ๊ฐ ์์ผ์ ์ง์? ๋ํ ์๊ฐ ์ ๋ฃ ์ฌ์ฉ์ ์๋ ์ฑ์ฅ์ด ๊ฐ์ํ๋๊ณ ์๋๋ฐ, ๊ทธ ๋ฐฐ๊ฒฝ์ ๋ฌด์์ธ๊ฐ์? ์์ผ๋ก ์ ๊ท ์ ๋ฃ ์ฌ์ฉ์๋ค์ ์ฝํ ์ธ ๊ฒฐ์ ํธ๋ ๋๋ฅผ ์ด๋ป๊ฒ ์ ๋งํ์๋์ง ๊ถ๊ธํฉ๋๋ค. |
| Unknown Executive: [Interpreted]. The fundamental reason for our continuous user growth lies within our focus on high-quality content and high-quality content is always a strong and sustainable growth driver. Actually we think there has been a fundamental change of video content supply. And currently, the video content supply is very much sufficient and in some way, even oversupplies, oversupplied. Every year, there's tens of billions of new videos being created and riding on the rapid adoption of AI tools, there are going to be tens of thousands, billions -- trillions of new videos being made every year. However, we think that the quantity of the video and the quality of the video are two different things. the high-quality content is still in short of supply. And once someone started to enjoy or start watch high-quality content, it's very hard for them to go back. They got pickier. They wouldn't go back to the low quality time killing type of videos. That's why Bilibili has a long runway for growth, is because the demand for high quality content will continue to rise and the population that will be interested in Bilibili content will grow. Apart from our focus on high-quality content, our unique community aspect of our business also helped further strengthen our advantage. This is because our community can help to discover high-quality content and also help our talented content creator to continuously to focus on their content creation because content needs to be discovered with the eye of beauty. And we have that many, many users that they have the passion for high-quality content that they also have the taste to select and promote those high-quality content. The good content creator needs good audience and Bilibili is where those 2 parties meet and resonate with each other, especially for content creators before they got popular and earned good reputation, there's a relatively long fair wait for them to grow in Bilibili's community and the users' encouragement will accompany them to go through that process. That's why you see those content creators on Bilibili, they have been creating content on our platform for 5 years, even 10 years long. This -- let's look at the MPU trend. This quarter, our MPU reached a new record high of 35 million, grew by 17% year-over-year. For third quarter, particularly it's the premium membership business, which is the primary driver of that. But on a long-term horizon, we think the 2C business, the user paying for content type of business model will be a very big growth driver. I'll talk about 3 reasons that will drive the content consumption related paying activity. First of all, is our users. The average age of our users is now at 26 years old, a cohort with increasing income and expanding consumption scenario. They are generating on both the 2B advertising front as well as the 2C, the paying for content -- paying for services aspect. And we believe that -- the second point is that we believe creator who consistently produce high-quality content over a long period of time can foster their personal IP and drive a sustainable monetization. There's a very large group of content creators that has been producing content on Bilibili for a very long time. Through that period they create their own personal brand and they have their own reputation. People will follow their new creation. That's why the fan charging program. Whenever they sell their own premium courses or even their personal IP derivatives, people -- their followers, their fans will pay for that content or services. That is also driving the overall MPU growth. And the last point is that what we have discovered is for the younger generation consumption is mainly driven by self-gratification. People will pay for things that make them happy. They will pay for people that they love and this trend has become even more clear nowadays with our initiatives on the fan charging program, helping our content creator to monetize their own personal IP. So this will be another very important growth factor behind that continuous growth of our MPU. That concludes the answer for this question. | **Unknown Executive:** ์ฐ๋ฆฌ์ ์ง์์ ์ธ ์ฌ์ฉ์ ์ฑ์ฅ์ ๊ทผ๋ณธ์ ์ธ ์ด์ ๋ ๊ณ ํ์ง ์ฝํ
์ธ ์ ๋ํ ์ง์ค์ ์์ผ๋ฉฐ, ๊ณ ํ์ง ์ฝํ
์ธ ๋ ํญ์ ๊ฐ๋ ฅํ๊ณ ์ง์ ๊ฐ๋ฅํ ์ฑ์ฅ ๋๋ ฅ์
๋๋ค. ์ค์ ๋ก ๋์์ ์ฝํ
์ธ ๊ณต๊ธ์ ๊ทผ๋ณธ์ ์ธ ๋ณํ๊ฐ ์์๋ค๊ณ ์๊ฐํฉ๋๋ค. ํ์ฌ ๋์์ ์ฝํ
์ธ ๊ณต๊ธ์ ๋งค์ฐ ์ถฉ๋ถํ๋ฉฐ, ์ด๋ค ๋ฉด์์๋ ๊ณผ์ ๊ณต๊ธ ์ํ๋ผ๊ณ ๋ณผ ์ ์์ต๋๋ค. ๋งค๋
์๋ฐฑ์ต ๊ฐ์ ์๋ก์ด ๋์์์ด ์ ์๋๊ณ ์๊ณ , AI ๋๊ตฌ์ ๋น ๋ฅธ ๋์
์ ํ์
์ด ์์ผ๋ก๋ ๋งค๋
์์กฐ ๊ฐ์ ์๋ก์ด ๋์์์ด ๋ง๋ค์ด์ง ๊ฒ์
๋๋ค. ํ์ง๋ง ๋์์์ ์๊ณผ ์ง์ ๋ณ๊ฐ์ ๋ฌธ์ ๋ผ๊ณ ์๊ฐํฉ๋๋ค. ๊ณ ํ์ง ์ฝํ ์ธ ๋ ์ฌ์ ํ ๊ณต๊ธ์ด ๋ถ์กฑํ ์ํฉ์ ๋๋ค. ์ผ๋จ ๋๊ตฐ๊ฐ๊ฐ ๊ณ ํ์ง ์ฝํ ์ธ ๋ฅผ ์ฆ๊ธฐ๊ฑฐ๋ ์์ฒญํ๊ธฐ ์์ํ๋ฉด, ๋ค์ ๋์๊ฐ๊ธฐ๊ฐ ๋งค์ฐ ์ด๋ ต์ต๋๋ค. ๊ทธ๋ค์ ๋์ด ๋์์ง๋ ๊ฒ์ด์ฃ . ๋จ์ํ ์๊ฐ์ด๋ ๋์ฐ๋ ์ ํ์ง ์์์ผ๋ก๋ ๋์๊ฐ์ง ์์ต๋๋ค. ์ด๊ฒ์ด ๋ฐ๋ก Bilibili๊ฐ ์ฅ๊ธฐ์ ์ธ ์ฑ์ฅ ์ฌ๋ ฅ์ ๊ฐ์ง๊ณ ์๋ ์ด์ ์ ๋๋ค. ๊ณ ํ์ง ์ฝํ ์ธ ์ ๋ํ ์์๋ ๊ณ์ํด์ ์ฆ๊ฐํ ๊ฒ์ด๊ณ , Bilibili ์ฝํ ์ธ ์ ๊ด์ฌ์ ๊ฐ์ง ์ธ๊ตฌ๋ ๋์ด๋ ๊ฒ์ด๊ธฐ ๋๋ฌธ์ ๋๋ค. ๊ณ ํ์ง ์ฝํ ์ธ ์ ๋ํ ์ง์ค ์ธ์๋, ์ฐ๋ฆฌ์ ๋ ํนํ ์ปค๋ฎค๋ํฐ ์ธก๋ฉด์ด ์ฐ๋ฆฌ์ ๊ฒฝ์ ์ฐ์๋ฅผ ๋์ฑ ๊ฐํํ๋ ๋ฐ ๋์์ด ๋๊ณ ์์ต๋๋ค. ์ฐ๋ฆฌ ์ปค๋ฎค๋ํฐ๊ฐ ๊ณ ํ์ง ์ฝํ ์ธ ๋ฅผ ๋ฐ๊ตดํ๋ ๋ฐ ๋์์ ์ฃผ๊ณ , ์ฌ๋ฅ ์๋ ์ฝํ ์ธ ํฌ๋ฆฌ์์ดํฐ๋ค์ด ์ง์์ ์ผ๋ก ์ฝํ ์ธ ์ ์์ ์ง์คํ ์ ์๋๋ก ์ง์ํ๊ธฐ ๋๋ฌธ์ ๋๋ค. ์ฝํ ์ธ ๋ ๋ฏธ์ ์๋ชฉ์ ๊ฐ์ง ๋์ผ๋ก ๋ฐ๊ฒฌ๋์ด์ผ ํ๋๊น์. ์ ํฌ์๊ฒ๋ ๊ณ ํ์ง ์ฝํ ์ธ ์ ๋ํ ์ด์ ์ ๊ฐ์ง ์๋ง์ ์ฌ์ฉ์๋ค์ด ์์ผ๋ฉฐ, ์ด๋ค์ ์์ง์ ์ฝํ ์ธ ๋ฅผ ์ ๋ณํ๊ณ ํ๋ณดํ ์ ์๋ ์๋ชฉ๋ ๊ฐ์ถ๊ณ ์์ต๋๋ค. ํ๋ฅญํ ์ฝํ ์ธ ํฌ๋ฆฌ์์ดํฐ์๊ฒ๋ ์ข์ ์์ฒญ์๊ฐ ํ์ํ๋ฐ, ๋น๋ฆฌ๋น๋ฆฌ๋ ๋ฐ๋ก ์ด ๋ ์ฃผ์ฒด๊ฐ ๋ง๋ ์๋ก ๊ณต๊ฐํ๋ ๊ณณ์ ๋๋ค. ํนํ ์ฝํ ์ธ ํฌ๋ฆฌ์์ดํฐ๋ค์ด ์ธ๊ธฐ๋ฅผ ์ป๊ณ ์ข์ ํํ์ ์๊ธฐ ์ ์๋ ๋น๋ฆฌ๋น๋ฆฌ ์ปค๋ฎค๋ํฐ ๋ด์์ ์ฑ์ฅํ๊ธฐ๊น์ง ์๋์ ์ผ๋ก ๊ธด ์๊ฐ์ด ํ์ํ๋ฐ, ์ฌ์ฉ์๋ค์ ๊ฒฉ๋ ค๊ฐ ๊ทธ ๊ณผ์ ์ ํจ๊ป ํด์ค๋๋ค. ๊ทธ๋์ ๋น๋ฆฌ๋น๋ฆฌ์ ์ฝํ ์ธ ํฌ๋ฆฌ์์ดํฐ๋ค์ด ์ ํฌ ํ๋ซํผ์์ 5๋ , ์ฌ์ง์ด 10๋ ์ด์ ์ฝํ ์ธ ๋ฅผ ์ ์ํด ์ค๊ณ ์๋ ๊ฒ์ ๋๋ค. ์ด์ MPU ์ถ์ด๋ฅผ ๋ณด๊ฒ ์ต๋๋ค. ์ด๋ฒ ๋ถ๊ธฐ ์ ํฌ MPU๋ 3,500๋ง ๋ช ์ผ๋ก ์ฌ์ ์ต๊ณ ์น๋ฅผ ๊ธฐ๋กํ์ผ๋ฉฐ, ์ ๋ ๋๊ธฐ ๋๋น 17% ์ฑ์ฅํ์ต๋๋ค. 3๋ถ๊ธฐ์ ๊ฒฝ์ฐ, ํนํ ํ๋ฆฌ๋ฏธ์ ๋ฉค๋ฒ์ญ ์ฌ์ ์ด ์ฃผ์ ์ฑ์ฅ ๋๋ ฅ์ด์์ต๋๋ค. ํ์ง๋ง ์ฅ๊ธฐ์ ๊ด์ ์์ ๋ณด๋ฉด, 2C ์ฌ์ , ์ฆ ์ฌ์ฉ์๊ฐ ์ฝํ ์ธ ์ ์ง์ ๋น์ฉ์ ์ง๋ถํ๋ ๋น์ฆ๋์ค ๋ชจ๋ธ์ด ๋งค์ฐ ํฐ ์ฑ์ฅ ๋๋ ฅ์ด ๋ ๊ฒ์ผ๋ก ๋ณด๊ณ ์์ต๋๋ค. ์ฝํ ์ธ ์๋น ๊ด๋ จ ์ ๋ฃํ ํ๋์ ๊ฒฌ์ธํ 3๊ฐ์ง ์ด์ ๋ฅผ ๋ง์๋๋ฆฌ๊ฒ ์ต๋๋ค. ์ฒซ์งธ๋ ์ฐ๋ฆฌ ์ฌ์ฉ์์ธต์ ๋๋ค. ํ์ฌ ์ฌ์ฉ์ ํ๊ท ์ฐ๋ น์ 26์ธ๋ก, ์ด๋ค์ ์๋์ด ์ฆ๊ฐํ๊ณ ์๋น ์๋๋ฆฌ์ค๊ฐ ํ๋๋๊ณ ์๋ ์ฝํธํธ์ ๋๋ค. ์ด๋ค์ 2B ๊ด๊ณ ์ธก๋ฉด๊ณผ 2C, ์ฆ ์ฝํ ์ธ ๋ฐ ์๋น์ค์ ๋ํ ์ง์ ์ง๋ถ ์ธก๋ฉด ๋ชจ๋์์ ์์ต์ ์ฐฝ์ถํ๊ณ ์์ต๋๋ค. ๋ ๋ฒ์งธ ํฌ์ธํธ๋, ์ฅ๊ธฐ๊ฐ์ ๊ฑธ์ณ ์ง์์ ์ผ๋ก ๊ณ ํ์ง ์ฝํ ์ธ ๋ฅผ ์ ์ํ๋ ํฌ๋ฆฌ์์ดํฐ๋ค์ด ๊ฐ์ธ IP๋ฅผ ๊ตฌ์ถํ๊ณ ์ง์ ๊ฐ๋ฅํ ์์ตํ๋ฅผ ์ด๋์ด๋ผ ์ ์๋ค๊ณ ๋ฏฟ๋๋ค๋ ์ ์ ๋๋ค. ๋น๋ฆฌ๋น๋ฆฌ์์ ์ค๋ ๊ธฐ๊ฐ ์ฝํ ์ธ ๋ฅผ ์ ์ํด์จ ์๋นํ ํฐ ๊ท๋ชจ์ ํฌ๋ฆฌ์์ดํฐ ๊ทธ๋ฃน์ด ์์ต๋๋ค. ์ด ๊ธฐ๊ฐ ๋์ ๊ทธ๋ค์ ์์ ๋ง์ ๊ฐ์ธ ๋ธ๋๋๋ฅผ ๋ง๋ค๊ณ ํํ์ ์์์์ต๋๋ค. ์ฌ๋๋ค์ ๊ทธ๋ค์ ์๋ก์ด ์ฐฝ์๋ฌผ์ ํ๋ก์ฐํ๊ฒ ๋ฉ๋๋ค. ๊ทธ๋์ ํฌ ์ฐจ์ง ํ๋ก๊ทธ๋จ์ด ์๋ ๊ฒ์ ๋๋ค. ๊ทธ๋ค์ด ์์ ๋ง์ ํ๋ฆฌ๋ฏธ์ ๊ฐ์ข๋ ๊ฐ์ธ IP ํ์์ํ์ ํ๋งคํ ๋๋ง๋ค, ๊ทธ๋ค์ ํ๋ก์์ ํฌ๋ค์ด ํด๋น ์ฝํ ์ธ ๋ ์๋น์ค์ ๋ํด ๊ธฐ๊บผ์ด ๋น์ฉ์ ์ง๋ถํฉ๋๋ค. ์ด๊ฒ์ด ์ ์ฒด MPU(์๊ฐ ์ ๋ฃ ์ฌ์ฉ์) ์ฑ์ฅ์ ๊ฒฌ์ธํ๊ณ ์์ต๋๋ค. ๋ง์ง๋ง์ผ๋ก ๋ง์๋๋ฆด ์ ์, ์ ์ ์ธ๋์ ์๋น๋ ์ฃผ๋ก ์๊ธฐ๋ง์กฑ์ ์ํด ์ฃผ๋๋๋ค๋ ๊ฒ์ ๋ฐ๊ฒฌํ๋ค๋ ๊ฒ์ ๋๋ค. ์ฌ๋๋ค์ ์์ ์ ํ๋ณตํ๊ฒ ๋ง๋๋ ๊ฒ์ ๊ธฐ๊บผ์ด ๋์ ์ง๋ถํ๊ณ , ์ฌ๋ํ๋ ์ฌ๋๋ค์ ์ํด์๋ ๊ธฐ๊บผ์ด ์ง๊ฐ์ ์ฝ๋๋ค. ์ด๋ฌํ ํธ๋ ๋๋ ์ต๊ทผ ํฌ ์ถฉ์ ํ๋ก๊ทธ๋จ๊ณผ ๊ฐ์ ์ฐ๋ฆฌ์ ์ด๋์ ํฐ๋ธ๋ฅผ ํตํด ๋์ฑ ๋ช ํํด์ก์ต๋๋ค. ์ด ํ๋ก๊ทธ๋จ์ ์ฝํ ์ธ ํฌ๋ฆฌ์์ดํฐ๋ค์ด ์์ ์ ๊ฐ์ธ IP๋ฅผ ์์ตํํ ์ ์๋๋ก ๋๊ณ ์์ต๋๋ค. ๋ฐ๋ผ์ ์ด๊ฒ์ด MPU์ ์ง์์ ์ธ ์ฑ์ฅ์ ๋ท๋ฐ์นจํ๋ ๋ ๋ค๋ฅธ ๋งค์ฐ ์ค์ํ ์ฑ์ฅ ์์ธ์ด ๋ ๊ฒ์ ๋๋ค. ์ด์์ผ๋ก ์ด๋ฒ ์ง๋ฌธ์ ๋ํ ๋ต๋ณ์ ๋ง์น๊ฒ ์ต๋๋ค. |
| Operator: Our next question comes from the line of Thomas Chong of Jefferies. | **Operator:** ๋ค์ ์ง๋ฌธ์ ์ ํ๋ฆฌ์ค์ ํ ๋ง์ค ์ด ์ ๋๋ฆฌ์คํธ๋ก๋ถํฐ ๋ฐ์์ต๋๋ค. |
| Thomas Chong: Jefferies LLC, Research Division My question is about the payment business. We saw Escape from Duckov receive remarkable results. Can management share about its future business plan. Do we have any plan of developing a mobile game. On the other hand, can management comment about Sanguo: Ncard with regard to its monetization testing end of October. When should we expect it to be released? On other hand, what are the games in the pipeline do we anticipate? For San Mou, is the performance in Q3 meet expectations? How should we think about the performance in the next 1 year? | **Thomas Chong:** ๊ฒฐ์ ์ฌ์ ์ ๋ํด ์ง๋ฌธ๋๋ฆฌ๊ฒ ์ต๋๋ค. '๋์ฝ๋ธ ํ์ถ'์ด ์ฃผ๋ชฉํ ๋งํ ์ฑ๊ณผ๋ฅผ ๊ฑฐ๋์๋๋ฐ์, ํฅํ ์ฌ์ ๊ณํ์ ๋ํด ๋ง์ํด ์ฃผ์๊ฒ ์ต๋๊น? ๋ชจ๋ฐ์ผ ๊ฒ์ ๊ฐ๋ฐ ๊ณํ์ด ์์ผ์ ์ง์? ๋ํ 10์ ๋ง ์์ตํ ํ ์คํธ๋ฅผ ์งํํ '์ผ๊ตญ: ์์นด๋'์ ์ถ์ ์๊ธฐ๋ ์ธ์ ์ฏค ์์ํ์๋์ง ๋ง์ํด ์ฃผ์๊ธฐ ๋ฐ๋๋๋ค. ๊ทธ ์ธ์ ์ค๋น ์ค์ธ ๊ฒ์ ๋ผ์ธ์ ์ ์ด๋ป๊ฒ ๋๋์ง์? '์ฐ๋ชจ์ฐ'์ 3๋ถ๊ธฐ ์ค์ ์ด ๊ธฐ๋์น๋ฅผ ์ถฉ์กฑํ๋์ง, ํฅํ 1๋ ๊ฐ ์ค์ ์ ์ด๋ป๊ฒ ์ ๋งํ์๋์ง ๊ถ๊ธํฉ๋๋ค. |
| Unknown Executive: [Interpreted]. I'll talk about the Escape from Duckov and truly, this game has been the dark horse of the year in the games market in less than 1 month after its debut. It has already sold over 3 million copies across various platforms globally, and the peak concurrent user has reached over 300,000. And based on the current momentum, it is safe to say, Escape from Duckov has the potential to become the #2 best-selling console game in the history of China. So this has been very encouraging. And on top of that, besides the volume, the sales volume players have been giving the game extremely high ratings. On Steam platform, there have been tens of thousands comments and 96% of them are overwhelmingly positive. And why it has been so successful? I think there are 2 main reasons. As a player myself, I think, first of all, this game is a fun to play game. There's a lot of games launched every year, not every one of them is fun to play. And we found this game is very carefully designed with different stages and the graphics. People will find it's a really true fun game to play. People will enjoy themselves. And secondly, is the game has very light mood. When you play it, you don't feel the stress of PVP. And it's just the simple pleasure to collect and loot. So -- and also this game doesn't pressure people to spend a lot of time or spend a lot of money. It's just very easy-breezy and at this time of the year it's very entertaining and fun to play. So those 2 elements, fun to play and relaxing are the 2 main reasons for this game to success. And the reason behind that is when we are thinking about setting up a project like this back in 2023, it was just simple a few young developers gather together who has been a true fan of Escape from Tarkov, the type of game has extraction -- the extraction game fans. They wanted to create something that's for the young generation, easy to play, relaxing and with cute graphics. This is a very good example of how we are thinking about our game strategy, reinventing games for the new generation of gamers. It is also an example of how we have been taking niche genre in the game market and do make it to the best. And we think that's the perfect example of how we are executing our game strategy, and this is one of many examples of our pipeline, how we are designing it. And on the IP expansion question, we have -- because the game currently is only on PC, we have already kicked off the project console and the mobile adoption for Escape from Duckov because on console and on mobile projects, there's going to be a difference with the gameplay. We will be spending a lot of time to fine-tune the project and while doing so, we'll also continue to listen closely to our gamer community, and we will share updates when the time is appropriate. As for the Ncard game, currently, the close beta testing has been going very smooth and we will be focusing on fine-tuning and polishing the game and make it to its best and introduce to the market. It's currently expected to be released in Q1 next year. And for the Ncard game, it's designed to cater the need of casual card game user genre. And it will be very short on-the-go play for 3 minutes per round. This is another attempt into catering the new generation of gamers. And there's a lot of innovation within the gameplay and hopefully, leveraging our very unique and best of state gamer community as well as our talented content creators leveraging our PUGV community as well as the live broadcasting community, we can bring this innovative game to all of the Bilibili users. Because the game, there's a lot of aspects. There's -- lots of the aspects has very great innovation, and we are putting a lot of effort trying to make it the best quality. And we will be spending time fine-tuning the game. And when the game is launched, the #1 go for this game is the DAU growth. And hopefully, this game will become Bilibili's another great evergreen titles. As for San Mou, it is one of the most important titles in our portfolio. And overall, the performance in the third quarter was in line with our expectations. And we will be focusing on fostering a very balanced and use character progression and we will be focusing on the user satisfaction. So the goal for the title, the most important goal for this title is longevity. We are hoping to make this game at least 5 years -- to operate over 5 years long. And in the first quarter of next year, we plan to launch the traditional Chinese version of San Mou in Hong Kong, Macau Taiwan. And in the second half of next year, we'll be rolling out additional international versions. Thank you. That concludes this question's answer. | **Unknown Executive:** ํ๋ฅด์ฝํ์์ ํ์ถ(Escape from Tarkov)์ ๋ํด ๋ง์๋๋ฆฌ๊ฒ ์ต๋๋ค. ์ด ๊ฒ์์ ์ฌํด ๊ฒ์ ์์ฅ์ ๋คํฌํธ์ค๋ผ๊ณ ํ ์ ์์ต๋๋ค. ์ถ์ ํ ๋ฌ๋ ์ ๋์ด ์ ์ธ๊ณ ์ฌ๋ฌ ํ๋ซํผ์์ ์ด๋ฏธ 300๋ง ์นดํผ ์ด์ ํ๋งค๋์๊ณ , ์ต๊ณ ๋์ ์ ์์ ์๋ 30๋ง ๋ช
์ ๋์ด์ฐ์ต๋๋ค. ํ์ฌ ์ถ์ธ๋ก ๋ณด๋ฉด, ํ๋ฅด์ฝํ์์ ํ์ถ์ ์ค๊ตญ ์ญ์ฌ์ ๋ ๋ฒ์งธ๋ก ๋ง์ด ํ๋ฆฐ ์ฝ์ ๊ฒ์์ด ๋ ๊ฐ๋ฅ์ฑ์ด ์ถฉ๋ถํ๋ค๊ณ ๋ง์๋๋ฆด ์ ์์ต๋๋ค. ๋งค์ฐ ๊ณ ๋ฌด์ ์ธ ์ฑ๊ณผ์
๋๋ค. ํ๋งค๋๋ฟ๋ง ์๋๋ผ, ํ๋ ์ด์ด๋ค์ด ๊ฒ์์ ๋งค์ฐ ๋์ ํ๊ฐ๋ฅผ ๋ด๋ฆฌ๊ณ ์์ต๋๋ค. ์คํ ํ๋ซํผ์์ ์๋ง ๊ฑด์ ๋ฆฌ๋ทฐ๊ฐ ์ฌ๋ผ์๊ณ , ๊ทธ ์ค 96%๊ฐ ์๋์ ์ผ๋ก ๊ธ์ ์ ์ธ ํ๊ฐ์ ๋๋ค. ์ ์ด๋ ๊ฒ ์ฑ๊ณต์ ์ด์์๊น์? ๋ ๊ฐ์ง ์ฃผ์ ์ด์ ๊ฐ ์๋ค๊ณ ์๊ฐํฉ๋๋ค. ์ ๋ ๊ฒ์ด๋จธ๋ก์ ๋ง์๋๋ฆฌ์๋ฉด, ์ฐ์ ์ด ๊ฒ์์ ์ ๋ง ์ฌ๋ฏธ์๋ ๊ฒ์์ ๋๋ค. ๋งค๋ ์๋ง์ ๊ฒ์๋ค์ด ์ถ์๋์ง๋ง, ๊ทธ ๋ชจ๋ ๊ฒ์์ด ์ฌ๋ฏธ์๋ ๊ฒ์ ์๋์ฃ . ์ด ๊ฒ์์ ๋ค์ํ ์คํ ์ด์ง์ ๊ทธ๋ํฝ์ด ๋งค์ฐ ์ธ์ฌํ๊ฒ ์ค๊ณ๋์ด ์์ด์, ์ ์ ๋ค์ด ์ง์ ์ผ๋ก ์ฆ๊ธธ ์ ์๋ ๊ฒ์์ด๋ผ๋ ๊ฒ์ ๋๋ ์ ์์ต๋๋ค. ๋ ๋ฒ์งธ๋ก, ์ด ๊ฒ์์ ๋งค์ฐ ๊ฐ๋ฒผ์ด ๋ถ์๊ธฐ๋ฅผ ๊ฐ์ง๊ณ ์์ต๋๋ค. ํ๋ ์ดํ ๋ PVP์ ์คํธ๋ ์ค๋ฅผ ๋๋ผ์ง ์์๋ ๋๊ณ , ๊ทธ์ ์์งํ๊ณ ํ๋ํ๋ ๋จ์ํ ์ฆ๊ฑฐ์์ด ์์ต๋๋ค. ๋ํ ์ด ๊ฒ์์ ์ ์ ๋ค์๊ฒ ๋ง์ ์๊ฐ์ด๋ ๋ง์ ๋์ ์ฐ๋๋ก ์๋ฐํ์ง ์์ต๋๋ค. ์ ๋ง ๊ฐ๋ณ๊ณ ํธ์ํ๊ฒ ์ฆ๊ธธ ์ ์๊ณ , ์ฐ๋ง์ฐ์ ์ด ์๊ธฐ์ ๋งค์ฐ ์ฆ๊ฒ๊ณ ์ฌ๋ฏธ์๊ฒ ํ๋ ์ดํ ์ ์์ต๋๋ค. ์ด ๋ ๊ฐ์ง ์์, ์ฆ ์ฌ๋ฏธ์๋ ํ๋ ์ด์ ํธ์ํจ์ด ์ด ๊ฒ์์ด ์ฑ๊ณตํ ๋ ๊ฐ์ง ์ฃผ์ ์ด์ ์ ๋๋ค. 2023๋ ์ ์ด๋ฐ ํ๋ก์ ํธ๋ฅผ ๊ธฐํํ์ ๋น์๋ฅผ ์๊ฐํด๋ณด๋ฉด, ๋จ์ํ Escape from Tarkov์ ์ด์ฑ ํฌ์ด์๋ ์ ์ ๊ฐ๋ฐ์ ๋ช ๋ช ์ด ๋ชจ์ธ ๊ฒ์์ ์์ํ์ต๋๋ค. ์ด๋ค์ ์ถ์ถํ ๊ฒ์(extraction game) ์ฅ๋ฅด์ ํฌ๋ค์ด์์ฃ . ์ด๋ค์ด ์ํ๋ ๊ฒ์ ์ ์ ์ธ๋๋ฅผ ์ํ, ์ฝ๊ฒ ํ๋ ์ดํ ์ ์๊ณ , ํธ์ํ๋ฉด์๋ ๊ท์ฌ์ด ๊ทธ๋ํฝ์ ๊ฐ์ง ๊ฒ์์ ๋ง๋๋ ๊ฒ์ด์์ต๋๋ค. ์ด๊ฒ์ด ๋ฐ๋ก ์ฐ๋ฆฌ์ ๊ฒ์ ์ ๋ต์ ์ ๋ณด์ฌ์ฃผ๋ ์ฌ๋ก์ ๋๋ค. ์๋ก์ด ์ธ๋์ ๊ฒ์ด๋จธ๋ค์ ์ํด ๊ฒ์์ ์ฌ์ฐฝ์กฐํ๋ ๊ฒ์ด์ฃ . ๋ํ ๊ฒ์ ์์ฅ์์ ํ์ ์ฅ๋ฅด๋ฅผ ์ ํํด ์ต๊ณ ์ ๊ฒ์์ผ๋ก ๋ง๋ค์ด๋ด๋ ์ฐ๋ฆฌ์ ๋ฐฉ์์ ๋ณด์ฌ์ฃผ๋ ์์ด๊ธฐ๋ ํฉ๋๋ค. ์ด๊ฒ์ด ์ฐ๋ฆฌ๊ฐ ๊ฒ์ ์ ๋ต์ ์คํํ๋ ์๋ฒฝํ ์ฌ๋ก๋ผ๊ณ ์๊ฐํ๋ฉฐ, ์ฐ๋ฆฌ ํ์ดํ๋ผ์ธ์์ ๊ฒ์์ ์ด๋ป๊ฒ ์ค๊ณํ๋์ง ๋ณด์ฌ์ฃผ๋ ๋ง์ ์ฌ๋ก ์ค ํ๋์ ๋๋ค. IP ํ์ฅ ๊ด๋ จ ์ง๋ฌธ์ ๋ํด ๋ง์๋๋ฆฌ๊ฒ ์ต๋๋ค. ํ์ฌ ๊ฒ์์ด PC์์๋ง ์๋น์ค๋๊ณ ์๊ธฐ ๋๋ฌธ์, ์ ํฌ๋ ์ด๋ฏธ ํ๋ฅด์ฝํ ํ์ถ(Escape from Tarkov)์ ์ฝ์๊ณผ ๋ชจ๋ฐ์ผ ๋ฒ์ ํ๋ก์ ํธ๋ฅผ ์์ํ์ต๋๋ค. ์ฝ์๊ณผ ๋ชจ๋ฐ์ผ ํ๋ก์ ํธ๋ ๊ฒ์ํ๋ ์ด์์ ์ฐจ์ด๊ฐ ์์ ๊ฒ์ด๊ธฐ ๋๋ฌธ์, ํ๋ก์ ํธ๋ฅผ ์ ๊ตํ๊ฒ ๋ค๋ฌ๋ ๋ฐ ์๋นํ ์๊ฐ์ ํฌ์ํ ์์ ์ ๋๋ค. ์ด ๊ณผ์ ์์ ๊ฒ์ด๋จธ ์ปค๋ฎค๋ํฐ์ ์๊ฒฌ๋ ์ง์์ ์ผ๋ก ๊ฒฝ์ฒญํ๋ฉด์ ์งํํ ๊ฒ์ด๋ฉฐ, ์ ์ ํ ์๊ธฐ์ ์ ๋ฐ์ดํธ ๋ด์ฉ์ ๊ณต์ ํ๊ฒ ์ต๋๋ค. ์์นด๋(Ncard) ๊ฒ์์ ๊ฒฝ์ฐ, ํ์ฌ ๋น๊ณต๊ฐ ๋ฒ ํ ํ ์คํธ๊ฐ ๋งค์ฐ ์์กฐ๋กญ๊ฒ ์งํ๋๊ณ ์์ต๋๋ค. ์์ผ๋ก๋ ๊ฒ์์ ์ ๊ตํ๊ฒ ๋ค๋ฌ๊ณ ์์ฑ๋๋ฅผ ๋์ฌ์ ์ต์์ ์ํ๋ก ์์ฅ์ ์ ๋ณด์ด๋ ๋ฐ ์ง์คํ ๊ณํ์ ๋๋ค. ํ์ฌ ์ถ์ ์๊ธฐ๋ ๋ด๋ 1๋ถ๊ธฐ๋ก ์์ํ๊ณ ์์ต๋๋ค. Ncard ๊ฒ์์ ๊ฒฝ์ฐ, ์บ์ฃผ์ผ ์นด๋ ๊ฒ์ ์ฌ์ฉ์์ธต์ ๋์ฆ๋ฅผ ์ถฉ์กฑ์ํค๊ธฐ ์ํด ์ค๊ณ๋์์ต๋๋ค. ๋ผ์ด๋๋น 3๋ถ ์ ๋์ ๋งค์ฐ ์งง์ ํ๋ ์ด ํ์์ผ๋ก ์ด๋ ์ค์๋ ์ฆ๊ธธ ์ ์๋ ๊ฒ์์ ๋๋ค. ์ด๋ ์ ์ธ๋ ๊ฒ์ด๋จธ๋ค์ ๊ณต๋ตํ๊ธฐ ์ํ ๋ ๋ค๋ฅธ ์๋์ ๋๋ค. ๊ฒ์ํ๋ ์ด ๋ด์ ๋ง์ ํ์ ์ ์ธ ์์๋ค์ด ์์ผ๋ฉฐ, ์ ํฌ์ ๋ ๋ณด์ ์ด๊ณ ์ต๊ณ ์์ค์ ๊ฒ์ด๋จธ ์ปค๋ฎค๋ํฐ๋ฅผ ํ์ฉํ๊ณ , ์ฌ๋ฅ ์๋ ์ฝํ ์ธ ํฌ๋ฆฌ์์ดํฐ๋ค๊ณผ PUGV ์ปค๋ฎค๋ํฐ, ๊ทธ๋ฆฌ๊ณ ๋ผ์ด๋ธ ๋ฐฉ์ก ์ปค๋ฎค๋ํฐ๋ฅผ ๋ ๋ฒ๋ฆฌ์งํ์ฌ ์ด ํ์ ์ ์ธ ๊ฒ์์ ๋ชจ๋ Bilibili ์ฌ์ฉ์๋ค์๊ฒ ์ ๋ณด์ผ ์ ์์ ๊ฒ์ผ๋ก ๊ธฐ๋ํ๊ณ ์์ต๋๋ค. ์ด ๊ฒ์์ ์ฌ๋ฌ ์ธก๋ฉด์์ ์๋นํ ํ์ ์ ์ธ ์์๋ค์ ๊ฐ์ถ๊ณ ์์ผ๋ฉฐ, ์ต๊ณ ์ ํ์ง์ ๋ง๋ค๊ธฐ ์ํด ๋ง์ ๋ ธ๋ ฅ์ ๊ธฐ์ธ์ด๊ณ ์์ต๋๋ค. ๊ฒ์์ ์ ๊ตํ๊ฒ ๋ค๋ฌ๋ ๋ฐ ์ถฉ๋ถํ ์๊ฐ์ ํฌ์ํ ๊ณํ์ ๋๋ค. ๊ฒ์์ด ์ถ์๋๋ฉด ์ต์ฐ์ ๋ชฉํ๋ DAU ์ฑ์ฅ์ ๋๋ค. ์ด ๊ฒ์์ด ๋น๋ฆฌ๋น๋ฆฌ์ ๋ ๋ค๋ฅธ ํ๋ฅญํ ์ฅ์ ํ์ดํ์ด ๋๊ธฐ๋ฅผ ๊ธฐ๋ํ๊ณ ์์ต๋๋ค. ์ผ๊ตญ์ง ๋ชจ๋ฐ์ผ(San Mou)์ ๊ฒฝ์ฐ, ์ ํฌ ํฌํธํด๋ฆฌ์ค์์ ๊ฐ์ฅ ์ค์ํ ํ์ดํ ์ค ํ๋์ ๋๋ค. ์ ๋ฐ์ ์ผ๋ก 3๋ถ๊ธฐ ์ค์ ์ ์ ํฌ ์์์ ๋ถํฉํ์ต๋๋ค. ์์ผ๋ก ๊ท ํ ์กํ ์บ๋ฆญํฐ ์ฑ์ฅ ์์คํ ๊ตฌ์ถ์ ์ง์คํ ๊ฒ์ด๋ฉฐ, ์ฌ์ฉ์ ๋ง์กฑ๋์ ์ค์ ์ ๋ ๊ณํ์ ๋๋ค. ์ด ํ์ดํ์ ๊ฐ์ฅ ์ค์ํ ๋ชฉํ๋ ์ฅ์์ฑ์ ๋๋ค. ์ต์ 5๋ ์ด์ ์ด์ํ๋ ๊ฒ์ ๋ชฉํ๋ก ํ๊ณ ์์ต๋๋ค. ๋ด๋ 1๋ถ๊ธฐ์๋ ํ์ฝฉ, ๋ง์นด์ค, ๋๋ง์์ ๋ฒ์ฒด ์ค๊ตญ์ด ๋ฒ์ ์ ์ถ์ํ ์์ ์ ๋๋ค. ๊ทธ๋ฆฌ๊ณ ๋ด๋ ํ๋ฐ๊ธฐ์๋ ์ถ๊ฐ์ ์ธ ํด์ธ ๋ฒ์ ๋ค์ ์ถ์ํ ์์ ์ ๋๋ค. ๊ฐ์ฌํฉ๋๋ค. ์ด์์ผ๋ก ์ด ์ง๋ฌธ์ ๋ํ ๋ต๋ณ์ ๋ง์น๊ฒ ์ต๋๋ค. |
| Operator: The next question comes from Felix Liu of UBS. | **Operator:** ๋ค์ ์ง๋ฌธ์ UBS์ Felix Liu๋ก๋ถํฐ ๋ฐ์์ต๋๋ค. |
| Felix Liu: UBS Investment Bank, Research Division Congratulations on the very strong results, especially on the advertisement part. How does management see the growth potential in your ad business from here? Can the management share more color on the potential of the improvement in recommendation algorithms and AI on your ad business from here? And more on the near term, how does management see the advertisement demand for the recently concluded Double 11 Shopping Festival as well as the overall Q4. | **Felix Liu:** ๋งค์ฐ ๊ฐ๋ ฅํ ์ค์ , ํนํ ๊ด๊ณ ๋ถ๋ฌธ์ ๋ํด ์ถํ๋๋ฆฝ๋๋ค. ๊ฒฝ์์ง๊ป์๋ ๊ด๊ณ ์ฌ์ ์ ์ฑ์ฅ ์ ์ฌ๋ ฅ์ ์ด๋ป๊ฒ ๋ณด๊ณ ๊ณ์ ๊ฐ์? ์ถ์ฒ ์๊ณ ๋ฆฌ์ฆ ๊ฐ์ ๊ณผ AI๊ฐ ๊ด๊ณ ์ฌ์ ์ ๋ฏธ์น ์ ์๋ ์ ์ฌ๋ ฅ์ ๋ํด ์ข ๋ ์์ธํ ๋ง์ํด ์ฃผ์ค ์ ์์๊น์? ๊ทธ๋ฆฌ๊ณ ๋จ๊ธฐ์ ์ผ๋ก๋, ์ต๊ทผ ์ข ๋ฃ๋ ๋๋ธ ์ผ๋ ๋ธ ์ผํ ํ์คํฐ๋ฒ์ ๊ด๊ณ ์์์ 4๋ถ๊ธฐ ์ ๋ฐ์ ๋ํด ์ด๋ป๊ฒ ์ ๋งํ๊ณ ๊ณ์ ์ง์? |
| Unknown Executive: [Interpreted]. In Q3, our advertising revenue reached RMB 2.57 billion, up 23% year-over-year with our market share continuing to rise. On top of the steady growth for our performance-based ads, we're seeing both brand and sparkle ads grew much faster than overall market based on our complete industry data. The brand ads and Sparkle ads growth rate are among the fastest-growing players in the industry. And how should we think about the ad revenue growth going forward? I would like to firstly talk about the underlying growth -- the underlying logic of Bilibili's ads. As time go by, more clients are recognizing and tapping into the value of Bilibili ecosystem and its users. Thanks to the uniqueness of our community, our ads key advantage is that we can deeply shape and make a big impact on users' purchasing decisions. To put it more simply, Bilibili advertising business can bring to our advertiser, number one, it will not be a one-off value hit. Secondly, we'll bring more -- we are more effective at bringing new users, new customers. Thirdly is we're more likely to drive a sharp increase in repeat purchase from both new and existing users. In other words, we will help our clients to achieve both short-term conversion goals and long-term brand-building goals. Yes, yet anything we haven't fully perfectionized, realize the underlying logic is a pure upside for the future. From a client perspective, our top 5 advertiser verticals in Q3 were gaming, Internet services, consumer electronics and home appliances, e-commerce and automotive. And to better serve our clients, advertising clients, there is 3 main points: One is to enhance our strategy or service for our super key accounts, SKAs. We will be serving our largest clients with a dedicated service team and a year-round integrated Bilibili marketing solutions. Our goal for this team is to achieve over 90% repurchase rate and keep increase our share of their spending on Bilibili. Secondly is we're hopeful -- hope to replicate our successful model into multiple new verticals. We're using an always-on performance model to better serve our other verticals especially for those with big spending budget, such as big FMCG categories like food and beverage, pet and baby, beauty, apparel, we expect a new wave of clients and budget to come on to our platform. As the competitive landscape become more diversified in the second half of this year and even next year, we are still very confident that by 2026 there is still substantial growth potential in gaming our platform e-commerce and content consumption-related advertisers. And third point is we are planning to expand our ad penetration across different community scenarios. And this will be another growth driver because Bilibili by itself, it has many consumption scenario within our products, unlike other platforms where most consumption happens in a single video feed. Our users are spending a lot of time watching videos within the players, within the commentary session and also in the bullet chats. And they also watch live streams, they also engage with live stream content. They do search, they browse trendy topic and hot searches on our platform and also consuming content across multiple devices, including mobile, PC, OTT and et cetera. And in Q3, ad revenue from these different scenarios all grew by more than 50% year-over-year. But the current penetration is still very behind where we think it can be, which means there's still a lot of room to grow. And the fourth point is about the -- your question on AI. We have been discussing intensively internally that AI as a topic that can be easily making people overly optimistic about the short-term burst to the advertising revenue, while overlooking as potential to fundamentally reshape the industry over the long term. However, there's still a lot of positive changes we are seeing first of all is on the AIGC creatives, now is account for 55% of the total creative volume in the performance-based apps, and it's continued to rise. We are providing video generation tools to our clients in the Internet service sector, such as for online novels, we support text to video generation. And for sure, drama advertiser we supported the AI highlight everything. In these sectors, AI generated video creatives already account for over 60% of the creative consumption and this upgrade has freed up a lot of productivity. And the second application for our AI is on the smart delivery system. Currently, the automated buy-in smart delivery app advertisement system is already accounting for 45% of the overall performance based ad spend. And most clients have been seeing their spend scale up through this model. Thirdly is on the recommendation efficiency by combining the multimodel content understanding with the generative recommendation algorithms, we have been lifting our distribution efficiency by more than 10% in total. All of above are the tangible results and benefits that AI has been brought to us this quarter. However, we do think that AI has -- we do think AI with a long-term mindset. The real significant lies for the new opportunities and the structural change that will unlock over time, and we will be trying a lot of innovation with a long-term mindset, not just a short-term bump in a few matrix and revenue lines. And lastly, on our Double 11 results. So first of all, looking at our users, especially the Gen Z consumers, their spending power is 2 to 3 times that of the previous generations. They are used to online consumption as their default shopping avenue and they buy when it makes them happy. They buy when they like something or they truly need something. They no longer chase the rock bottom prices in a single promotion time window in a mechanical way. All of this observation is pointing to the huge commercial potential embedded in the Bilibili user profile and our ecosystem. And given that, our Double 11 report card this year still exceeded our expectations. During this year's Double 11 Bilibili's ad revenue grew 30% year-over-year and the number of advertisers more than doubled. Over the Double 11 campaign period, Bilibili delivered on average of new customer rate of 55% for all industries and in categories such as watches and jewelries, household daily goods, food and beverage and beauty, the new customer rate even exceeded 60%. Lastly, on the outlook for Q4 and next year, we remain upbeat about the advertising business. And more importantly, we're hoping to deliver something more meaningful and new breakthroughs and changes within our business. | **Unknown Executive:** 3๋ถ๊ธฐ ๊ด๊ณ ๋งค์ถ์ 25์ต 7์ฒ๋ง ์์์ผ๋ก ์ ๋
๋๋น 23% ์ฆ๊ฐํ์ผ๋ฉฐ, ์์ฅ ์ ์ ์จ๋ ๊ณ์ ์์นํ๊ณ ์์ต๋๋ค. ์ฑ๊ณผํ ๊ด๊ณ ์ ๊พธ์คํ ์ฑ์ฅ์ ๋ํด, ๋ธ๋๋ ๊ด๊ณ ์ ์คํํด ๊ด๊ณ ๋ชจ๋ ์ ์ฒด ์ฐ์
๋ฐ์ดํฐ ๊ธฐ์ค์ผ๋ก ์์ฅ ํ๊ท ์ ํจ์ฌ ์ํํ๋ ์ฑ์ฅ์ธ๋ฅผ ๋ณด์ด๊ณ ์์ต๋๋ค. ๋ธ๋๋ ๊ด๊ณ ์ ์คํํด ๊ด๊ณ ์ ์ฑ์ฅ๋ฅ ์ ์
๊ณ์์ ๊ฐ์ฅ ๋น ๋ฅธ ์์ค์ ์ํฉ๋๋ค. ํฅํ ๊ด๊ณ ๋งค์ถ ์ฑ์ฅ์ ์ด๋ป๊ฒ ์ ๋งํด์ผ ํ ๊น์? ๋จผ์ ๋น๋ฆฌ๋น๋ฆฌ ๊ด๊ณ ์ ๊ทผ๋ณธ์ ์ธ ์ฑ์ฅ ๋ ผ๋ฆฌ์ ๋ํด ๋ง์๋๋ฆฌ๊ฒ ์ต๋๋ค. ์๊ฐ์ด ์ง๋จ์ ๋ฐ๋ผ ์ ์ ๋ ๋ง์ ๊ด๊ณ ์ฃผ๋ค์ด ๋น๋ฆฌ๋น๋ฆฌ ์ํ๊ณ์ ์ฌ์ฉ์๋ค์ ๊ฐ์น๋ฅผ ์ธ์ํ๊ณ ํ์ฉํ๊ณ ์์ต๋๋ค. ์ฐ๋ฆฌ ์ปค๋ฎค๋ํฐ์ ๋ ํนํ ํน์ฑ ๋๋ถ์, ์ฐ๋ฆฌ ๊ด๊ณ ์ ํต์ฌ ๊ฐ์ ์ ์ฌ์ฉ์๋ค์ ๊ตฌ๋งค ์์ฌ๊ฒฐ์ ์ ๊น์ด ์๊ฒ ์ํฅ์ ๋ฏธ์น๊ณ ํฐ ์ํฉํธ๋ฅผ ๋ง๋ค์ด๋ผ ์ ์๋ค๋ ์ ์ ๋๋ค. ์ข ๋ ๊ฐ๋จํ ๋ง์๋๋ฆฌ๋ฉด, ๋น๋ฆฌ๋น๋ฆฌ ๊ด๊ณ ์ฌ์ ์ ๊ด๊ณ ์ฃผ๋ค์๊ฒ ๋ค์๊ณผ ๊ฐ์ ๊ฐ์น๋ฅผ ์ ๊ณตํฉ๋๋ค. ์ฒซ์งธ, ์ผํ์ฑ ํจ๊ณผ์ ๊ทธ์น์ง ์์ต๋๋ค. ๋์งธ, ์ ๊ท ์ฌ์ฉ์์ ์ ๊ท ๊ณ ๊ฐ ์ ์น์ ๋ ํจ๊ณผ์ ์ ๋๋ค. ์ ์งธ, ์ ๊ท ๋ฐ ๊ธฐ์กด ์ฌ์ฉ์ ๋ชจ๋์๊ฒ์ ์ฌ๊ตฌ๋งค๋ฅผ ๊ธ๊ฒฉํ ์ฆ๊ฐ์ํฌ ๊ฐ๋ฅ์ฑ์ด ๋์ต๋๋ค. ๋ค์ ๋งํด, ์ฐ๋ฆฌ๋ ๊ณ ๊ฐ์ฌ๋ค์ด ๋จ๊ธฐ ์ ํ ๋ชฉํ์ ์ฅ๊ธฐ ๋ธ๋๋ ๊ตฌ์ถ ๋ชฉํ๋ฅผ ๋์์ ๋ฌ์ฑํ ์ ์๋๋ก ๋์ต๋๋ค. ์์ง ์๋ฒฝํ๊ฒ ๊ตฌํํ์ง ๋ชปํ ๋ถ๋ถ๋ค์ด ์์ง๋ง, ์ด๋ฌํ ๊ธฐ๋ณธ ๋ก์ง ์์ฒด๊ฐ ํฅํ ์์ํ ์์น ์ฌ๋ ฅ์ด ๋ ๊ฒ์ ๋๋ค. ๊ณ ๊ฐ ๊ด์ ์์ ๋ณด๋ฉด, 3๋ถ๊ธฐ ์์ 5๊ฐ ๊ด๊ณ ์ฃผ ์ ์ข ์ ๊ฒ์ด๋ฐ, ์ธํฐ๋ท ์๋น์ค, ๊ฐ์ ์ ํ ๋ฐ ๊ฐ์ ์ฉํ, ์ด์ปค๋จธ์ค, ๊ทธ๋ฆฌ๊ณ ์๋์ฐจ์์ต๋๋ค. ๊ด๊ณ ๊ณ ๊ฐ๋ค์๊ฒ ๋ ๋์ ์๋น์ค๋ฅผ ์ ๊ณตํ๊ธฐ ์ํด ์ธ ๊ฐ์ง ์ฃผ์ ๋ฐฉํฅ์ด ์์ต๋๋ค. ์ฒซ์งธ๋ ์ด๋ํ ๊ณ์ (SKA, Super Key Accounts)์ ๋ํ ์ ๋ต๊ณผ ์๋น์ค๋ฅผ ๊ฐํํ๋ ๊ฒ์ ๋๋ค. ์ต๋ ๊ท๋ชจ ๊ณ ๊ฐ๋ค์๊ฒ๋ ์ ๋ด ์๋น์คํ์ ๋ฐฐ์นํ๊ณ ์ฐ์ค ํตํฉ ๋น๋ฆฌ๋น๋ฆฌ ๋ง์ผํ ์๋ฃจ์ ์ ์ ๊ณตํ ์์ ์ ๋๋ค. ์ด ํ์ ๋ชฉํ๋ 90% ์ด์์ ์ฌ๊ตฌ๋งค์จ์ ๋ฌ์ฑํ๊ณ , ๋น๋ฆฌ๋น๋ฆฌ์ ๋ํ ๊ณ ๊ฐ๋ค์ ์ง์ถ ๋น์ค์ ์ง์์ ์ผ๋ก ๋๋ ค๋๊ฐ๋ ๊ฒ์ ๋๋ค. ๋์งธ๋ ์ฐ๋ฆฌ์ ์ฑ๊ณต์ ์ธ ๋ชจ๋ธ์ ์ฌ๋ฌ ์ ๊ท ์ ์ข ์ผ๋ก ํ๋ ์ ์ฉํ๋ ๊ฒ์ ๋๋ค. ์ ํฌ๋ ์์ ์ฑ๊ณผ ๋ชจ๋ธ(always-on performance model)์ ํ์ฉํ์ฌ ๋ค๋ฅธ ์ ์ข ๋ค, ํนํ ๋๊ท๋ชจ ์์ฐ์ ์งํํ๋ ์ ์ข ๋ค์ ๋ ์ ์ง์ํ๊ณ ์์ต๋๋ค. ์์๋ฃ, ๋ฐ๋ ค๋๋ฌผ ๋ฐ ์ ์์ฉํ, ๋ทฐํฐ, ์๋ฅ ๊ฐ์ ๋ํ ์ํ์๋น์ฌ(FMCG) ์นดํ ๊ณ ๋ฆฌ๋ค์ด ๋ํ์ ์ด์ฃ . ์ด๋ฅผ ํตํด ์๋ก์ด ๊ณ ๊ฐ๋ค๊ณผ ์์ฐ์ด ์ ํฌ ํ๋ซํผ์ผ๋ก ์ ์ ๋ ๊ฒ์ผ๋ก ๊ธฐ๋ํ๊ณ ์์ต๋๋ค. ์ฌํด ํ๋ฐ๊ธฐ์ ๋ด๋ ์ ๊ฒฝ์ ํ๊ฒฝ์ด ๋์ฑ ๋ค๋ณํ๋๋๋ผ๋, 2026๋ ๊น์ง ๊ฒ์, ์ด์ปค๋จธ์ค, ์ฝํ ์ธ ์๋น ๊ด๋ จ ๊ด๊ณ ์ฃผ๋ค์ ํตํด ์ฌ์ ํ ์๋นํ ์ฑ์ฅ ์ ์ฌ๋ ฅ์ด ์๋ค๊ณ ํ์ ํฉ๋๋ค. ์ธ ๋ฒ์งธ๋ก, ๋ค์ํ ์ปค๋ฎค๋ํฐ ์๋๋ฆฌ์ค ์ ๋ฐ์ ๊ฑธ์ณ ๊ด๊ณ ์นจํฌ์จ์ ํ๋ํ ๊ณํ์ ๋๋ค. ์ด๋ ๋ ๋ค๋ฅธ ์ฑ์ฅ ๋๋ ฅ์ด ๋ ๊ฒ์ ๋๋ค. ๋น๋ฆฌ๋น๋ฆฌ๋ ์์ฒด์ ์ผ๋ก ์ ํ ๋ด์ ๋ค์ํ ์๋น ์๋๋ฆฌ์ค๋ฅผ ๋ณด์ ํ๊ณ ์๊ธฐ ๋๋ฌธ์ ๋๋ค. ๋๋ถ๋ถ์ ์๋น๊ฐ ๋จ์ผ ๋น๋์ค ํผ๋์์ ๋ฐ์ํ๋ ๋ค๋ฅธ ํ๋ซํผ๋ค๊ณผ๋ ๋ค๋ฆ ๋๋ค. ์ฐ๋ฆฌ ์ฌ์ฉ์๋ค์ ํ๋ ์ด์ด ๋ด์์, ๋๊ธ ์น์ ์์, ๊ทธ๋ฆฌ๊ณ ํ๋ง(bullet chat)์์ ๋น๋์ค๋ฅผ ์์ฒญํ๋ ๋ฐ ๋ง์ ์๊ฐ์ ๋ณด๋ด๊ณ ์์ต๋๋ค. ๋ํ ๋ผ์ด๋ธ ์คํธ๋ฆผ์ ์์ฒญํ๊ณ ๋ผ์ด๋ธ ์คํธ๋ฆผ ์ฝํ ์ธ ์ ์ํธ์์ฉํฉ๋๋ค. ๊ฒ์๋ ํ๊ณ , ํ๋ซํผ์์ ํธ๋ ๋ํ ํ ํฝ๊ณผ ์ธ๊ธฐ ๊ฒ์์ด๋ฅผ ๋๋ฌ๋ณด๋ฉฐ, ๋ชจ๋ฐ์ผ, PC, OTT ๋ฑ ์ฌ๋ฌ ๊ธฐ๊ธฐ์์ ์ฝํ ์ธ ๋ฅผ ์๋นํฉ๋๋ค. 3๋ถ๊ธฐ์๋ ์ด๋ฌํ ๋ค์ํ ์๋๋ฆฌ์ค์์ ๋ฐ์ํ ๊ด๊ณ ๋งค์ถ์ด ๋ชจ๋ ์ ๋ ๋๋น 50% ์ด์ ์ฑ์ฅํ์ต๋๋ค. ํ์ง๋ง ํ์ฌ ์นจํฌ์จ์ ์ฐ๋ฆฌ๊ฐ ์๊ฐํ๋ ์ ์ฌ๋ ฅ์ ๋นํด ์ฌ์ ํ ๋ง์ด ๋ค์ฒ์ ธ ์์ต๋๋ค. ์ด๋ ์์ง ์ฑ์ฅํ ์ฌ์ง๊ฐ ๋ง๋ค๋ ๊ฒ์ ์๋ฏธํฉ๋๋ค. ๋ค ๋ฒ์งธ ์ง๋ฌธ์ธ AI ๊ด๋ จํด์ ๋ง์๋๋ฆฌ๊ฒ ์ต๋๋ค. ์ ํฌ๊ฐ ๋ด๋ถ์ ์ผ๋ก ์ง์ค์ ์ผ๋ก ๋ ผ์ํด์จ ๋ถ๋ถ์ธ๋ฐ์, AI๋ผ๋ ์ฃผ์ ๋ ๋จ๊ธฐ์ ์ผ๋ก ๊ด๊ณ ๋งค์ถ์ ๊ธ๊ฒฉํ ์ฑ์ฅ์ ๊ฐ์ ธ์ฌ ๊ฒ์ด๋ผ๋ ๊ณผ๋ํ ๋๊ด๋ก ์ ์ฝ๊ฒ ๋ถ๋ฌ์ผ์ผํฌ ์ ์๋ ๋ฐ๋ฉด, ์ฅ๊ธฐ์ ์ผ๋ก ์ฐ์ ์ ์ฒด๋ฅผ ๊ทผ๋ณธ์ ์ผ๋ก ์ฌํธํ ์ ์๋ ์ ์ฌ๋ ฅ์ ๊ฐ๊ณผ๋๊ธฐ ์ฝ์ต๋๋ค. ๊ทธ๋ผ์๋ ๋ถ๊ตฌํ๊ณ ํ์ฌ ๋ง์ ๊ธ์ ์ ์ธ ๋ณํ๋ค์ด ๋ํ๋๊ณ ์์ต๋๋ค. ์ฐ์ AIGC ํฌ๋ฆฌ์์ดํฐ๋ธ๊ฐ ํ์ฌ ์ฑ๊ณผํ ๊ด๊ณ ์์ ์ ์ฒด ํฌ๋ฆฌ์์ดํฐ๋ธ ๋ณผ๋ฅจ์ 55%๋ฅผ ์ฐจ์งํ๊ณ ์์ผ๋ฉฐ, ๊ณ์ํด์ ์ฆ๊ฐํ๋ ์ถ์ธ์ ๋๋ค. ์ ํฌ๋ ์ธํฐ๋ท ์๋น์ค ๋ถ์ผ ๊ณ ๊ฐ๋ค์๊ฒ ๋์์ ์์ฑ ํด์ ์ ๊ณตํ๊ณ ์๋๋ฐ์, ์๋ฅผ ๋ค์ด ์น์์ค์ ๊ฒฝ์ฐ ํ ์คํธ๋ฅผ ๋์์์ผ๋ก ๋ณํํ๋ ๊ธฐ๋ฅ์ ์ง์ํ๊ณ ์์ต๋๋ค. ๊ทธ๋ฆฌ๊ณ ์ผํธ๋๋ผ๋ง ๊ด๊ณ ์ฃผ๋ค์๊ฒ๋ AI ํ์ด๋ผ์ดํธ ์์ฑ ๊ธฐ๋ฅ ๋ฑ์ ์ง์ํ๊ณ ์์ต๋๋ค. ์ด๋ฌํ ์นํฐ์์ AI ์์ฑ ๋น๋์ค ํฌ๋ฆฌ์์ดํฐ๋ธ๊ฐ ์ด๋ฏธ ์ ์ฒด ํฌ๋ฆฌ์์ดํฐ๋ธ ์๋น์ 60% ์ด์์ ์ฐจ์งํ๊ณ ์์ผ๋ฉฐ, ์ด๋ฌํ ์ ๊ทธ๋ ์ด๋๋ฅผ ํตํด ์์ฐ์ฑ์ด ํฌ๊ฒ ํฅ์๋์์ต๋๋ค. ๋ ๋ฒ์งธ AI ์ ์ฉ ๋ถ์ผ๋ ์ค๋งํธ ๋๋ฆฌ๋ฒ๋ฆฌ ์์คํ ์ ๋๋ค. ํ์ฌ ์๋ํ๋ ๋ฐ์ ์ค๋งํธ ๋๋ฆฌ๋ฒ๋ฆฌ ์ฑ ๊ด๊ณ ์์คํ ์ด ์ ์ฒด ์ฑ๊ณผ ๊ธฐ๋ฐ ๊ด๊ณ ์ง์ถ์ 45%๋ฅผ ์ฐจ์งํ๊ณ ์์ต๋๋ค. ๋๋ถ๋ถ์ ํด๋ผ์ด์ธํธ๋ค์ด ์ด ๋ชจ๋ธ์ ํตํด ๊ด๊ณ ์ง์ถ ๊ท๋ชจ๋ฅผ ํ๋ํ๋ ๊ฒ์ ํ์ธํ๊ณ ์์ต๋๋ค. ์ธ ๋ฒ์งธ๋ ์ถ์ฒ ํจ์จ์ฑ์ ๋๋ค. ๋ฉํฐ๋ชจ๋ฌ ์ฝํ ์ธ ์ดํด์ ์์ฑํ ์ถ์ฒ ์๊ณ ๋ฆฌ์ฆ์ ๊ฒฐํฉํ์ฌ ์ ์ฒด ๋ฐฐํฌ ํจ์จ์ฑ์ 10% ์ด์ ํฅ์์์ผฐ์ต๋๋ค. ์ด ๋ชจ๋ ๊ฒ๋ค์ด ์ด๋ฒ ๋ถ๊ธฐ์ AI๊ฐ ์ฐ๋ฆฌ์๊ฒ ๊ฐ์ ธ๋ค์ค ์ค์ง์ ์ธ ์ฑ๊ณผ์ ํํ์ ๋๋ค. ํ์ง๋ง ์ ํฌ๋ AI๋ฅผ ์ฅ๊ธฐ์ ๊ด์ ์์ ๋ฐ๋ผ๋ณด๊ณ ์์ต๋๋ค. ์ง์ ํ ์๋ฏธ๋ ์๊ฐ์ด ์ง๋๋ฉด์ ์ด๋ฆฌ๊ฒ ๋ ์๋ก์ด ๊ธฐํ์ ๊ตฌ์กฐ์ ๋ณํ์ ์์ต๋๋ค. ์ ํฌ๋ ๋จ์ํ ๋จ๊ธฐ์ ์ผ๋ก ๋ช๋ช ์งํ๋ ๋งค์ถ ํญ๋ชฉ์์ ๋ฐ์ง ์ฑ๊ณผ๋ฅผ ๋ด๋ ๊ฒ์ด ์๋๋ผ, ์ฅ๊ธฐ์ ๊ด์ ์ผ๋ก ๋ง์ ํ์ ์ ์๋ํ ๊ฒ์ ๋๋ค. ๋ง์ง๋ง์ผ๋ก ๋๋ธ์ผ๋ ๋ธ ์ค์ ์ ๋ํด ๋ง์๋๋ฆฌ๊ฒ ์ต๋๋ค. ๋จผ์ ์ ํฌ ์ฌ์ฉ์๋ค, ํนํ Z์ธ๋ ์๋น์๋ค์ ๋ณด๋ฉด, ์ด๋ค์ ๊ตฌ๋งค๋ ฅ์ ์ด์ ์ธ๋์ 2~3๋ฐฐ์ ๋ฌํฉ๋๋ค. ์ด๋ค์ ์จ๋ผ์ธ ์๋น๋ฅผ ๊ธฐ๋ณธ์ ์ธ ์ผํ ๋ฐฉ์์ผ๋ก ์ฌ์ฉํ๊ณ ์์ผ๋ฉฐ, ํ๋ณต์ ๋๋ ๋ ๊ตฌ๋งคํฉ๋๋ค. ๋ฌด์ธ๊ฐ ๋ง์์ ๋ค๊ฑฐ๋ ์ง์ง ํ์ํ ๋ ๊ตฌ๋งคํ๋ ๊ฒ์ด์ฃ . ๋ ์ด์ ๊ธฐ๊ณ์ ์ผ๋ก ๋จ์ผ ํ๋ก๋ชจ์ ๊ธฐ๊ฐ์ ์ต์ ๊ฐ๋ง์ ์ซ์ง ์์ต๋๋ค. ์ด๋ฌํ ๋ชจ๋ ๊ด์ฐฐ ๊ฒฐ๊ณผ๋ ๋น๋ฆฌ๋น๋ฆฌ ์ฌ์ฉ์ ํ๋กํ๊ณผ ์ฐ๋ฆฌ ์ํ๊ณ์ ๋ด์ฌ๋ ์์ฒญ๋ ์์ ์ ์ ์ฌ๋ ฅ์ ๋ณด์ฌ์ฃผ๊ณ ์์ต๋๋ค. ์ด๋ฅผ ๊ฐ์ํ ๋, ์ฌํด ๋๋ธ ์ผ๋ ๋ธ(Double 11) ์ฑ์ ํ๋ ์ฐ๋ฆฌ์ ๊ธฐ๋์น๋ฅผ ๋ฐ์ด๋์์ต๋๋ค. ์ฌํด ๋๋ธ ์ผ๋ ๋ธ ๊ธฐ๊ฐ ๋์ ๋น๋ฆฌ๋น๋ฆฌ์ ๊ด๊ณ ๋งค์ถ์ ์ ๋ ๋๋น 30% ์ฑ์ฅํ์ผ๋ฉฐ, ๊ด๊ณ ์ฃผ ์๋ ๋ ๋ฐฐ ์ด์ ์ฆ๊ฐํ์ต๋๋ค. ๋๋ธ ์ผ๋ ๋ธ ์บ ํ์ธ ๊ธฐ๊ฐ ๋์ ๋น๋ฆฌ๋น๋ฆฌ๋ ์ ์ฐ์ ํ๊ท 55%์ ์ ๊ท ๊ณ ๊ฐ ์ ์ ๋ฅ ์ ๋ฌ์ฑํ๊ณ , ์๊ณ ๋ฐ ๋ณด์, ์ํ์ฉํ, ์์๋ฃ, ๋ทฐํฐ ๋ฑ์ ์นดํ ๊ณ ๋ฆฌ์์๋ ์ ๊ท ๊ณ ๊ฐ ์ ์ ๋ฅ ์ด 60%๋ฅผ ์ด๊ณผํ๊ธฐ๋ ํ์ต๋๋ค. ๋ง์ง๋ง์ผ๋ก 4๋ถ๊ธฐ ๋ฐ ๋ด๋ ์ ๋ง๊ณผ ๊ด๋ จํ์ฌ, ์ฐ๋ฆฌ๋ ๊ด๊ณ ์ฌ์ ์ ๋ํด ์ฌ์ ํ ๋๊ด์ ์ธ ์ ์ฅ์ ์ ์งํ๊ณ ์์ต๋๋ค. ๊ทธ๋ฆฌ๊ณ ๋ ์ค์ํ ๊ฒ์, ์ ํฌ๊ฐ ์ฌ์ ๋ด์์ ๋์ฑ ์๋ฏธ ์๊ณ ์๋ก์ด ๋ํ๊ตฌ์ ๋ณํ๋ฅผ ์ ๊ณตํ๊ธฐ๋ฅผ ๊ธฐ๋ํ๊ณ ์๋ค๋ ์ ์ ๋๋ค. |
| Operator: Next question comes from the line of Xueqing Zhang from CICC. | **Operator:** ๋ค์ ์ง๋ฌธ์ CICC์ ์ฅ์์นญ ์ ๋๋ฆฌ์คํธ๋ก๋ถํฐ ๋ฐ์์ต๋๋ค. |
| Xueqing Zhang: China International Capital Corporation Limited, Research Division Congratulations on the strong result. My question is regarding your financial outlook. The company's profitability has continued to strengthen and looking ahead to Q4 and into 2026, how do you expect the gross margin and the net margin trends as we maintain a strong cash position, how do you plan to allocate cash in the future? | **Xueqing Zhang:** ์ข์ ์ค์ ๋ฌ์ฑ์ ์ถํ๋๋ฆฝ๋๋ค. ์ฌ๋ฌด ์ ๋ง์ ๋ํด ์ง๋ฌธ๋๋ฆฌ๊ฒ ์ต๋๋ค. ํ์ฌ์ ์์ต์ฑ์ด ์ง์์ ์ผ๋ก ๊ฐํ๋๊ณ ์๋๋ฐ์, 4๋ถ๊ธฐ์ 2026๋ ์ ๋ด๋ค๋ดค์ ๋ ๋งค์ถ์ด์ด์ต๋ฅ ๊ณผ ์์ด์ต๋ฅ ์ถ์ด๋ฅผ ์ด๋ป๊ฒ ์ ๋งํ์๋์ง์? ๊ทธ๋ฆฌ๊ณ ๊ฐ๋ ฅํ ํ๊ธ ํฌ์ง์ ์ ์ ์งํ๊ณ ์๋ ์ํฉ์์ ํฅํ ํ๊ธ์ ์ด๋ป๊ฒ ๋ฐฐ๋ถํ ๊ณํ์ด์ ์ง ๊ถ๊ธํฉ๋๋ค. |
| Chief Financial Officer: This Is Sam, I will take your question. Yes, we continue to see strong operating leverage in our business. In Q3, our top line grew by 5%, and our gross profit grew by 11% year-over-year. Our gross profit margin has improved for 13 consecutive quarters. We expect this trend to continue this year and reaching 37% in Q4. We keep our midterm gross profit margin target that's 40% to 45% unchanged. Additionally, our adjusted operating profit that's profit before the other income jumped over 150% year-over-year with adjusted operating margin expanding from 3.7% to 9% year-over-year. We expect that number to further improve to around 10% in Q4 this year and keeping us on a steady path to our midterm target of 15% to 30% adjusted operating margin. We already saw the resilience of Bilibili business model and our strategy of focusing on healthy revenue growth and the leveraging scale of our sustainable profit expansion. We are confident in reaching our mid- to long-term margin targets. Regarding to the cash usage, we will allocate our resources carefully. Currently, we already generate over $1 billion free cash flow every quarter. So we -- first of all, we will support our high-quality revenue growth engine like advertising business. Secondly, we will invest in some new opportunities, for example, to expand our business boundaries like reinventing some games for new generations just like Duckov, right? We already announced a plan to explore Duckov opportunity to the console game and the mobile game. The least but not last, we will also capture some major industry opportunities. For example, we are also seeking for the new talent for in areas like AI. But regarding to the shareholder returns, we have repurchased over USD 100 million worth of shares this year already. And we have a 2-year share buyback plan as approved by our Board. We still have around USD 83 million left. We expect to fully utilize that amount in the remaining period of the plan. | **Chief Financial Officer:** ๋ค, ์ ํฌ๋ ์ฌ์
์์ ๊ฐ๋ ฅํ ์์
๋ ๋ฒ๋ฆฌ์ง๋ฅผ ์ง์์ ์ผ๋ก ํ์ธํ๊ณ ์์ต๋๋ค. 3๋ถ๊ธฐ์ ๋งค์ถ์ ์ ๋
๋๋น 5% ์ฑ์ฅํ๊ณ , ๋งค์ถ์ด์ด์ต์ 11% ์ฆ๊ฐํ์ต๋๋ค. ๋งค์ถ์ด์ด์ต๋ฅ ์ 13๋ถ๊ธฐ ์ฐ์ ๊ฐ์ ๋์์ต๋๋ค. ์ด๋ฌํ ์ถ์ธ๋ ์ฌํด๋ ๊ณ์๋ ๊ฒ์ผ๋ก ์์ํ๋ฉฐ, 4๋ถ๊ธฐ์๋ 37%์ ๋๋ฌํ ๊ฒ์ผ๋ก ๋ณด๊ณ ์์ต๋๋ค. ์ค๊ธฐ ๋งค์ถ์ด์ด์ต๋ฅ ๋ชฉํ์ธ 40%์์ 45%๋ ๊ทธ๋๋ก ์ ์งํ๊ณ ์์ต๋๋ค. ๋ํ ์กฐ์ ์์ ์ด์ต, ์ฆ ๊ธฐํ์์ต ์ฐจ๊ฐ ์ ์ด์ต์ ์ ๋ ๋๋น 150% ์ด์ ์ฆ๊ฐํ์ผ๋ฉฐ, ์กฐ์ ์์ ์ด์ต๋ฅ ์ ์ ๋ ๋๋น 3.7%์์ 9%๋ก ํ๋๋์์ต๋๋ค. ์ด ์์น๋ ์ฌํด 4๋ถ๊ธฐ์ ์ฝ 10%๊น์ง ๋ ๊ฐ์ ๋ ๊ฒ์ผ๋ก ์์ํ๊ณ ์์ผ๋ฉฐ, ์ด๋ ์ค๊ธฐ ๋ชฉํ์ธ 15%์์ 30%์ ์กฐ์ ์์ ์ด์ต๋ฅ ์ ํฅํ ์์ ์ ์ธ ๊ฒฝ๋ก๋ฅผ ์ ์งํ๋ ๊ฒ์ ๋๋ค. ์ด๋ฏธ ๋น๋ฆฌ๋น๋ฆฌ์ ๋น์ฆ๋์ค ๋ชจ๋ธ์ ํ๋ณต๋ ฅ๊ณผ ๊ฑด์ ํ ๋งค์ถ ์ฑ์ฅ์ ์ง์คํ๋ ์ ๋ต, ๊ทธ๋ฆฌ๊ณ ์ง์ ๊ฐ๋ฅํ ์์ต ํ๋๋ฅผ ์ํ ๊ท๋ชจ์ ๋ ๋ฒ๋ฆฌ์ง ํจ๊ณผ๋ฅผ ํ์ธํ์ จ์ ๊ฒ์ ๋๋ค. ์ค์ฅ๊ธฐ ๋ง์ง ๋ชฉํ ๋ฌ์ฑ์ ๋ํด ํ์ ํ๊ณ ์์ต๋๋ค. ํ๊ธ ์ฌ์ฉ๊ณผ ๊ด๋ จํด์๋ ์์์ ์ ์คํ๊ฒ ๋ฐฐ๋ถํ ๊ฒ์ ๋๋ค. ํ์ฌ ๋งค ๋ถ๊ธฐ 10์ต ๋ฌ๋ฌ ์ด์์ ์์ฌํ๊ธํ๋ฆ(free cash flow)์ ์ฐฝ์ถํ๊ณ ์์ต๋๋ค. ์ฐ์ ์ ์ผ๋ก ๊ด๊ณ ์ฌ์ ๊ณผ ๊ฐ์ ๊ณ ํ์ง ๋งค์ถ ์ฑ์ฅ ์์ง์ ์ง์ํ ๊ฒ์ ๋๋ค. ๋ ๋ฒ์งธ๋ก๋ ์๋ก์ด ๊ธฐํ์ ํฌ์ํ ๊ณํ์ ๋๋ค. ์๋ฅผ ๋ค์ด Duckov์ฒ๋ผ ์ ์ธ๋๋ฅผ ์ํ ๊ฒ์์ ์ฌ์ฐฝ์กฐํ๋ฉด์ ์ฌ์ ์์ญ์ ํ์ฅํ๋ ๊ฒ์ ๋๋ค. ์ด๋ฏธ Duckov๋ฅผ ์ฝ์ ๊ฒ์๊ณผ ๋ชจ๋ฐ์ผ ๊ฒ์์ผ๋ก ํ์ฅํ๋ ๊ธฐํ๋ฅผ ๋ชจ์ํ๊ฒ ๋ค๋ ๊ณํ์ ๋ฐํํ ๋ฐ ์์ต๋๋ค. ๋ง์ง๋ง์ผ๋ก, ์ฃผ์ ์ฐ์ ๊ธฐํ๋ ์ ๊ทน ํฌ์ฐฉํด ๋๊ฐ ๊ฒ์ ๋๋ค. ์๋ฅผ ๋ค์ด AI ๊ฐ์ ๋ถ์ผ์์ ์๋ก์ด ์ธ์ฌ ์์ ๋ ์ถ์งํ๊ณ ์์ต๋๋ค. ์ฃผ์ฃผํ์๊ณผ ๊ด๋ จํด์๋, ์ฌํด ์ด๋ฏธ 1์ต ๋ฌ๋ฌ ์ด์์ ์์ฌ์ฃผ๋ฅผ ๋งค์ ํ์ต๋๋ค. ์ด์ฌํ ์น์ธ์ ๋ฐ์ 2๊ฐ๋ ์์ฌ์ฃผ ๋งค์ ๊ณํ์ด ์์ผ๋ฉฐ, ์์ง ์ฝ 8,300๋ง ๋ฌ๋ฌ๊ฐ ๋จ์์์ต๋๋ค. ๊ณํ ๊ธฐ๊ฐ ๋ด์ ์ด ๊ธ์ก์ ์ ์ก ์งํํ ์์ ์ ๋๋ค. |
| Operator: Our next question comes from the line of Yiwen Zhang from China Renaissance. | **Operator:** ๋ค์ ์ง๋ฌธ์ ์ฐจ์ด๋ ๋ฅด๋ค์์ค์ ์ฅ์ด์ ์ ๋๋ฆฌ์คํธ๋ก๋ถํฐ ๋ฐ์์ต๋๋ค. |
| Yiwen Zhang: China Renaissance, Research Division I have a question regarding AI application. You discussed a few AI functions and products you have just launched. So what is your thinking and expectation on future AI application on Bilibili. Also, what kind of impact do you think products like Sora will bring to video production and consumption? | **Yiwen Zhang:** AI ์ ํ๋ฆฌ์ผ์ด์ ๊ด๋ จ ์ง๋ฌธ ์ฃผ์ ์ ๊ฐ์ฌํฉ๋๋ค. ๋ฐฉ๊ธ ์ถ์ํ ์ฌ๋ฌ AI ๊ธฐ๋ฅ๊ณผ ์ ํ๋ค์ ๋ํด ๋ง์๋๋ ธ๋๋ฐ์, ํฅํ ๋น๋ฆฌ๋น๋ฆฌ์ AI ์ ํ๋ฆฌ์ผ์ด์ ์ ๋ํ ์ ํฌ ์๊ฐ๊ณผ ๊ธฐ๋์ ๋ํด ๋ง์๋๋ฆฌ๊ฒ ์ต๋๋ค. ์ ํฌ๋ AI๊ฐ ํ๋ซํผ ์ ๋ฐ์ ๊ฑธ์ณ ์๋นํ ๊ฐ์น๋ฅผ ์ฐฝ์ถํ ๊ฒ์ผ๋ก ๋ณด๊ณ ์์ต๋๋ค. ํฌ๊ฒ ์ธ ๊ฐ์ง ์์ญ์ ์ง์คํ๊ณ ์์ต๋๋ค. ์ฒซ์งธ, ์ฝํ ์ธ ์ ์ ํจ์จ์ฑ ํฅ์์ ๋๋ค. AI ๋๊ตฌ๋ค์ด ํฌ๋ฆฌ์์ดํฐ๋ค์ ์ ์ ๊ณผ์ ์ ํฌ๊ฒ ๋จ์ถ์ํค๊ณ ์์ผ๋ฉฐ, ํนํ ์์ ํธ์ง, ์๋ง ์์ฑ, ์ธ๋ค์ผ ์ ์ ๋ฑ์์ ๋๋๋ฌ์ง ํจ๊ณผ๋ฅผ ๋ณด์ด๊ณ ์์ต๋๋ค. ๋์งธ, ๊ฐ์ธํ๋ ์ถ์ฒ ์์คํ ์ ๊ณ ๋ํ์ ๋๋ค. AI๋ฅผ ํตํด ์ฌ์ฉ์ ์ทจํฅ์ ๋์ฑ ์ ๊ตํ๊ฒ ํ์ ํ๊ณ ๋ง์ถคํ ์ฝํ ์ธ ๋ฅผ ์ ๊ณตํ ์ ์์ต๋๋ค. ์ ์งธ, ์ฌ์ฉ์ ๊ฒฝํ ๊ฐ์ ์ ๋๋ค. AI ๊ธฐ๋ฐ ๊ฒ์, ์ธํฐ๋ํฐ๋ธ ๊ธฐ๋ฅ ๋ฑ์ด ์ฌ๊ธฐ์ ํด๋นํฉ๋๋ค. Sora์ ๊ฐ์ ์ ํ๋ค์ ์ํฅ์ ๋ํด์๋, ์ด๋ ์์ ์ ์์ ์ง์ ์ฅ๋ฒฝ์ ํฌ๊ฒ ๋ฎ์ถ ๊ฒ์ผ๋ก ์์ํฉ๋๋ค. ๋ ๋ง์ ํฌ๋ฆฌ์์ดํฐ๋ค์ด ๊ณ ํ์ง ์์์ ์ ์ํ ์ ์๊ฒ ๋๋ฉด์ ์ฝํ ์ธ ์ ๋ค์์ฑ์ด ์ฆ๊ฐํ ๊ฒ์ ๋๋ค. ๋ค๋ง ์๋น ์ธก๋ฉด์์๋ ์ฝํ ์ธ ์ ์ง๊ณผ ์ฐฝ์์ฑ์ด ๋์ฑ ์ค์ํด์ง ๊ฒ์ ๋๋ค. ๊ธฐ์ ์ ์ผ๋ก ์์ฑ๋ ๋์ ์์์ด ๋ง์์ง๋ฉด์, ๊ฒฐ๊ตญ ์คํ ๋ฆฌํ ๋ง๊ณผ ๋ ์ฐฝ์ฑ์ด ์ฐจ๋ณํ ์์๊ฐ ๋ ๊ฒ์ผ๋ก ๋ด ๋๋ค. ์ ํฌ๋ ์ด๋ฌํ ๋ณํ์ ๋๋นํด ํ๋ซํผ ์ธํ๋ผ๋ฅผ ์ง์์ ์ผ๋ก ๊ฐํํ๊ณ ์์ผ๋ฉฐ, ํฌ๋ฆฌ์์ดํฐ๋ค์ด AI ๋๊ตฌ๋ฅผ ํจ๊ณผ์ ์ผ๋ก ํ์ฉํ ์ ์๋๋ก ์ง์ํ๊ณ ์์ต๋๋ค. |
| Unknown Executive: [Interpreted] Bilibili has the highest AI density among our -- both of our content creators and our users. Many of China's best AI-themed content creator and the user who is most interested in AI talent, they are all active and gathered on Bilibili. And in the third quarter, nearly 100,000 creators were active on Bilibili every month working on AI-related content. Some of them are doing the latest machine learning explanation -- explaining. Some of them are breaking down and teaching new AI applications or using AI for video creation. And the average daily number of AI-related video uploads in the third quarter increased over 80% year-over-year in the third quarter. And there's lots of potential for us to further discover because we have gathered over 2/3 of young generation in China on Bilibili. That is the exact cohort who is eager to learn about AI or leverage AI technology to create things. Well, when you asked me about whether Sora will change how people create or consume content, we think -- personally, I think Sora is new ammo on both content -- video content creation and also user interface. But as I said earlier on, there's already oversupply of short video content. The adoption of AI tools will not -- will only increase of that video supply will not -- it will not change how people consume the content. However, on the high-quality video aspect there's still a scarcity in terms of the high-quality content supply and the adoption of these tools will help us to increase the supply and improve the talented content creators efficiency in producing such content. And we've seen this on many of those content categories that AI is becoming the new paradigm. For example, in the auto-tune remix sector in the music sector or even the animation sector, there's a lot of very good quality videos that were made with the help of AI tools. So to summarize, we do think that the AI will be a fundamental efficiency booster for high-quality video creation and Bilibili will be most benefited from that technology innovation. And based on that observation, we'll be very focused on the video track of the AI applications. We wanted to make AI to be effective tools to help our content creator to produce higher quality videos. You probably already seen some of the functions where we have launched lately, for example, there will be a multilingual video accessibility features, including dubbing, subtitles and even lip syncing. We are also planning to launch an AI-enabled text to video tools tailored for video podcast type of content. We believe this product will help bring more high-quality content on Bilibili and to our users. | **Unknown Executive:** ๋น๋ฆฌ๋น๋ฆฌ๋ ์ฝํ
์ธ ํฌ๋ฆฌ์์ดํฐ์ ์ฌ์ฉ์ ๋ชจ๋์์ ๊ฐ์ฅ ๋์ AI ๋ฐ์ง๋๋ฅผ ๋ณด์ ํ๊ณ ์์ต๋๋ค. ์ค๊ตญ ์ต๊ณ ์ AI ํ
๋ง ์ฝํ
์ธ ํฌ๋ฆฌ์์ดํฐ๋ค๊ณผ AI ์ธ์ฌ์ ๊ฐ์ฅ ๊ด์ฌ์ด ๋ง์ ์ฌ์ฉ์๋ค์ด ๋ชจ๋ ๋น๋ฆฌ๋น๋ฆฌ์์ ํ๋ฐํ๊ฒ ํ๋ํ๊ณ ๋ชจ์ฌ ์์ต๋๋ค. 3๋ถ๊ธฐ์๋ ๊ฑฐ์ 10๋ง ๋ช
์ ํฌ๋ฆฌ์์ดํฐ๋ค์ด ๋งค์ ๋น๋ฆฌ๋น๋ฆฌ์์ AI ๊ด๋ จ ์ฝํ
์ธ ์์
์ ํ๋ฐํ ์งํํ์ต๋๋ค. ์ด๋ค ์ค ์ผ๋ถ๋ ์ต์ ๋จธ์ ๋ฌ๋์ ์ค๋ช
ํ๊ณ ์๊ณ , ์ผ๋ถ๋ ์๋ก์ด AI ์ ํ๋ฆฌ์ผ์ด์
์ ๋ถ์ํ๊ณ ๊ฐ๋ฅด์น๊ฑฐ๋ AI๋ฅผ ํ์ฉํด ์์์ ์ ์ํ๊ณ ์์ต๋๋ค. 3๋ถ๊ธฐ AI ๊ด๋ จ ์์์ ์ผํ๊ท ์
๋ก๋ ์๋ ์ ๋
๋๊ธฐ ๋๋น 80% ์ด์ ์ฆ๊ฐํ์ต๋๋ค. ๊ทธ๋ฆฌ๊ณ ์ฐ๋ฆฌ์๊ฒ๋ ๋ ๋ง์ ๋ฐ๊ฒฌ์ ๊ฐ๋ฅ์ฑ์ด ์์ต๋๋ค. ์๋ํ๋ฉด ์ฐ๋ฆฌ๋ ์ด๋ฏธ ์ค๊ตญ ์ ์ ์ธ๋์ 3๋ถ์ 2 ์ด์์ ๋น๋ฆฌ๋น๋ฆฌ์ ๋ชจ์๊ธฐ ๋๋ฌธ์
๋๋ค. ์ด๋ค์ ๋ฐ๋ก AI์ ๋ํด ๋ฐฐ์ฐ๊ณ ์ถ์ดํ๊ฑฐ๋ AI ๊ธฐ์ ์ ํ์ฉํด ๋ฌด์ธ๊ฐ๋ฅผ ์ฐฝ์ํ๊ณ ์ ํ๋ ํต์ฌ ์ง๋จ์
๋๋ค. Sora๊ฐ ์ฌ๋๋ค์ ์ฝํ ์ธ ์ ์์ด๋ ์๋น ๋ฐฉ์์ ๋ฐ๊ฟ ๊ฒ์ธ์ง์ ๋ํ ์ง๋ฌธ์ ๋ํด์๋, ๊ฐ์ธ์ ์ผ๋ก Sora๋ ๋น๋์ค ์ฝํ ์ธ ์ ์๊ณผ ์ฌ์ฉ์ ์ธํฐํ์ด์ค ์์ชฝ ๋ชจ๋์ ์์ด ์๋ก์ด ๋ฌด๊ธฐ๋ผ๊ณ ์๊ฐํฉ๋๋ค. ํ์ง๋ง ์์ ๋ง์๋๋ ธ๋ฏ์ด, ์ด๋ฏธ ์ํผ ๋น๋์ค ์ฝํ ์ธ ๋ ๊ณผ์ ๊ณต๊ธ ์ํ์ ๋๋ค. AI ๋๊ตฌ์ ๋์ ์ ๋น๋์ค ๊ณต๊ธ์ ๋์ฑ ์ฆ๊ฐ์ํฌ ๋ฟ์ด๋ฉฐ, ์ฌ๋๋ค์ด ์ฝํ ์ธ ๋ฅผ ์๋นํ๋ ๋ฐฉ์ ์์ฒด๋ฅผ ๋ฐ๊พธ์ง๋ ๋ชปํ ๊ฒ์ ๋๋ค. ๊ทธ๋ฌ๋ ๊ณ ํ์ง ์์ ์ธก๋ฉด์์๋ ์ฌ์ ํ ๊ณ ํ์ง ์ฝํ ์ธ ๊ณต๊ธ์ด ๋ถ์กฑํ ์ํฉ์ด๋ฉฐ, ์ด๋ฌํ ๋๊ตฌ๋ค์ ๋์ ์ด ๊ณต๊ธ์ ๋๋ฆฌ๊ณ ์ฌ๋ฅ ์๋ ํฌ๋ฆฌ์์ดํฐ๋ค์ ์ฝํ ์ธ ์ ์ ํจ์จ์ฑ์ ๊ฐ์ ํ๋ ๋ฐ ๋์์ด ๋ ๊ฒ์ ๋๋ค. ์ค์ ๋ก ์ฌ๋ฌ ์ฝํ ์ธ ์นดํ ๊ณ ๋ฆฌ์์ AI๊ฐ ์๋ก์ด ํจ๋ฌ๋ค์์ผ๋ก ์๋ฆฌ์ก๊ณ ์๋ ๊ฒ์ ํ์ธํ๊ณ ์์ต๋๋ค. ์๋ฅผ ๋ค์ด ์์ ๋ถ๋ฌธ์ ์คํ ํ ๋ฆฌ๋ฏน์ค ๋ถ์ผ๋ ์ ๋๋ฉ์ด์ ๋ถ์ผ์์๋ AI ๋๊ตฌ์ ๋์์ ๋ฐ์ ์ ์๋ ๋งค์ฐ ์ฐ์ํ ํ์ง์ ์์๋ค์ด ๋ง์ด ๋์ค๊ณ ์์ต๋๋ค. ์์ฝํ์๋ฉด, AI๋ ๊ณ ํ์ง ์์ ์ ์์ ๊ทผ๋ณธ์ ์ธ ํจ์จ์ฑ ์ฆ๋ ์์ธ์ด ๋ ๊ฒ์ด๋ฉฐ, ๋น๋ฆฌ๋น๋ฆฌ๋ ์ด๋ฌํ ๊ธฐ์ ํ์ ์ผ๋ก๋ถํฐ ๊ฐ์ฅ ํฐ ํํ์ ๋ฐ์ ๊ฒ์ผ๋ก ํ๋จํ๊ณ ์์ต๋๋ค. ์ด๋ฌํ ๊ด์ฐฐ์ ๋ฐํ์ผ๋ก AI ์ ํ๋ฆฌ์ผ์ด์ ์ ๋น๋์ค ํธ๋์ ์ง์คํ ๊ณํ์ ๋๋ค. AI๋ฅผ ์ฝํ ์ธ ํฌ๋ฆฌ์์ดํฐ๋ค์ด ๋ ๋์ ํ์ง์ ๋น๋์ค๋ฅผ ์ ์ํ ์ ์๋๋ก ๋๋ ํจ๊ณผ์ ์ธ ๋๊ตฌ๋ก ๋ง๋ค๊ณ ์ ํฉ๋๋ค. ์ต๊ทผ ์ ํฌ๊ฐ ์ถ์ํ ๊ธฐ๋ฅ๋ค์ ์ด๋ฏธ ๋ณด์ จ์ ํ ๋ฐ์, ์๋ฅผ ๋ค์ด ๋๋น, ์๋ง, ๋ฆฝ์ฑํฌ๋ฅผ ํฌํจํ ๋ค๊ตญ์ด ๋น๋์ค ์ ๊ทผ์ฑ ๊ธฐ๋ฅ๋ค์ด ์์ต๋๋ค. ๋ํ ๋น๋์ค ํ์บ์คํธ ํํ์ ์ฝํ ์ธ ์ ํนํ๋ AI ๊ธฐ๋ฐ ํ ์คํธ-ํฌ-๋น๋์ค(text to video) ๋๊ตฌ๋ ์ถ์ํ ์์ ์ ๋๋ค. ์ด ์ ํ์ด ๋น๋ฆฌ๋น๋ฆฌ์ ๋ ๋ง์ ๊ณ ํ์ง ์ฝํ ์ธ ๋ฅผ ์ ์ ์ํค๊ณ ์ฌ์ฉ์๋ค์๊ฒ ์ ๊ณตํ๋ ๋ฐ ๋์์ด ๋ ๊ฒ์ผ๋ก ๋ฏฟ์ต๋๋ค. |
| Juliet Yang: Executive Director of Investor Relations That concludes the question-and-answer session. Operator, back to you. | **Juliet Yang:** ์ด๊ฒ์ผ๋ก ์ง์์๋ต ์ธ์ ์ ๋ง์น๊ฒ ์ต๋๋ค. ๊ตํ์๋, ๋ค์ ๋๊ฒจ๋๋ฆฌ๊ฒ ์ต๋๋ค. |
| Operator: Thank you, once again for joining Bilibili's Third Quarter 2025 Financial Results and Business Update Conference Call today. If you have any further questions, please contact Juliet Yang, Bilibili's Executive IR Director or Piacente Financial Communications. Contact informations for IR in both China and the U.S. can be found on today's press release. Thank you, and have a great day. [Portions of this transcript that are marked [Interpreted] were spoken by an interpreter present on the live call.] | **Operator:** ์ค๋ ๋น๋ฆฌ๋น๋ฆฌ 2025๋ 3๋ถ๊ธฐ ์ค์ ๋ฐํ ๋ฐ ์ฌ์ ํํฉ ์ปจํผ๋ฐ์ค ์ฝ์ ์ฐธ์ํด ์ฃผ์ ์ ๋ค์ ํ๋ฒ ๊ฐ์ฌ๋๋ฆฝ๋๋ค. ์ถ๊ฐ ์ง๋ฌธ์ด ์์ผ์๋ฉด ๋น๋ฆฌ๋น๋ฆฌ์ IR ์ ๋ฌด์ด์ฌ์ธ Juliet Yang์ด๋ Piacente Financial Communications๋ก ์ฐ๋ฝ ์ฃผ์๊ธฐ ๋ฐ๋๋๋ค. ์ค๊ตญ๊ณผ ๋ฏธ๊ตญ ์์ธก์ IR ์ฐ๋ฝ์ฒ๋ ์ค๋ ๋ฐฐํฌ๋ ๋ณด๋์๋ฃ์์ ํ์ธํ์ค ์ ์์ต๋๋ค. ๊ฐ์ฌํฉ๋๋ค. ์ข์ ํ๋ฃจ ๋์ธ์. [์ด ์คํฌ๋ฆฝํธ์์ [ํต์ญ]์ผ๋ก ํ์๋ ๋ถ๋ถ์ ์ค์๊ฐ ํตํ์ ์ฐธ์ฌํ ํต์ญ์ฌ๊ฐ ๋งํ ๋ด์ฉ์ ๋๋ค.] |
# Bilibili 3Q 2025 ์ค์ ๋ฐํ ์ฃผ์ ์์ฝ
## ํต์ฌ ์ฌ๋ฌด ์ฑ๊ณผ ๋ฐ ์งํ
- **์ฌ์ฉ์ ์ฑ์ฅ ๊ฐ์ํ**: DAU, MAU, ์ฒด๋ฅ์๊ฐ ๋ชจ๋ ์ญ๋ ์ต๊ณ ์น ๊ธฐ๋ก. ์๊ฐ ์ ๋ฃ ์ฌ์ฉ์(MPU)๋ 3,500๋ง ๋ช
์ผ๋ก ์ ๋
๋๋น 17% ์ฆ๊ฐํ๋ฉฐ ์ ๊ธฐ๋ก ๋ฌ์ฑ
- **๊ด๊ณ ๋งค์ถ ๊ฐ์ธ**: 3๋ถ๊ธฐ ๊ด๊ณ ๋งค์ถ 25.7์ต ์์(์ ๋
๋๋น +23%), ์์ฅ ์ ์ ์จ ์ง์ ํ๋. ๋๋ธ11 ๊ธฐ๊ฐ ๊ด๊ณ ๋งค์ถ 30% ์ฑ์ฅ, ๊ด๊ณ ์ฃผ ์ 2๋ฐฐ ์ด์ ์ฆ๊ฐ
- **์์ต์ฑ ๋ํญ ๊ฐ์ **: ๋งค์ถ์ด์ด์ต๋ฅ 13๋ถ๊ธฐ ์ฐ์ ๊ฐ์ , 4๋ถ๊ธฐ 37% ์ ๋ง. ์กฐ์ ์์
์ด์ต๋ฅ 9%(์ ๋
3.7%)๋ก ํ๋, 4๋ถ๊ธฐ 10% ์์. ์ค๊ธฐ ๋ชฉํ 15~30% ์ ์ง
- **ํ๊ธ ์ฐฝ์ถ๋ ฅ**: ๋ถ๊ธฐ๋น 10์ต ๋ฌ๋ฌ ์ด์ ์์ฌํ๊ธํ๋ฆ ๋ฐ์. ์ฌํด 1์ต ๋ฌ๋ฌ ์ด์ ์์ฌ์ฃผ ๋งค์
์๋ฃ, ์์ฌ 8,300๋ง ๋ฌ๋ฌ ๊ณํ ๊ธฐ๊ฐ ๋ด ์ ์ก ์งํ ์์
## ๊ฒฝ์์ง ํค ๋ฐ ์ ๋ต ๋ฐฉํฅ
- **๊ณ ํ์ง ์ฝํ
์ธ ์ง์ค**: ์์ ๊ณต๊ธ ๊ณผ์ ์์์๋ ๊ณ ํ์ง ์ฝํ
์ธ ๋ ์ฌ์ ํ ํฌ์. ์ปค๋ฎค๋ํฐ ๊ธฐ๋ฐ ์ฝํ
์ธ ๋ฐ๊ตด ๋ฐ ํฌ๋ฆฌ์์ดํฐ ์ก์ฑ ๊ฐ์กฐ
- **๊ฒ