| Original | Translation |
|---|---|
| Hasbro, Inc. (HAS) Q3 2024 Earnings Conference Call October 24, 2024 8:30 AM ET Company Participants Chris Cocks - CEO Gina Goetter - EVP & CFO Kern Kapoor - SVP, IR Conference Call Participants Drew Crum - Stifel Megan Alexander - Morgan Stanley Christopher Horvers - J.P. Morgan & Chase Eric Handler - ROTH Capital Alex Perry - Bank of America Arpine Kocharyan - UBS Sean Rooney - Citigroup Kylie Cohu - Jefferies Operator Good morning, and welcome to Hasbro's Third Quarter 2024 Earnings Conference Call. At this time, all parties will be in a listen-only mode. [Operator Instructions]. Today's conference is being recorded. If you have any objections, you may disconnect at this time. | ํด์ฆ๋ธ๋ก(Hasbro, Inc.) (HAS) 2024๋
3๋ถ๊ธฐ ์ค์ ๋ฐํ ์ปจํผ๋ฐ์ค ์ฝ 2024๋
10์ 24์ผ ์ค์ 8์ 30๋ถ (๋๋ถ ํ์ค์) ํ์ฌ ์ฐธ์์ ํฌ๋ฆฌ์ค ์ฝ์ค(Chris Cocks) - CEO ์ง๋ ๊ณ ํฐ(Gina Goetter) - EVP ๊ฒธ CFO ์ปจ ์นดํธ์ด(Kern Kapoor) - SVP, ํฌ์์ ๊ด๊ณ ์ปจํผ๋ฐ์ค ์ฝ ์ฐธ์ ์ ๋๋ฆฌ์คํธ ๋๋ฅ ํฌ๋ผ(Drew Crum) - ์คํฐํ (Stifel) ๋ฉ๊ฑด ์๋ ์ฐ๋(Megan Alexander) - ๋ชจ๊ฑด์คํ ๋ฆฌ(Morgan Stanley) ํฌ๋ฆฌ์คํ ํผ ํธ๋ฒ์ค(Christopher Horvers) - JP๋ชจ๊ฑด ์ฒด์ด์ค(J.P. Morgan & Chase) ์๋ฆญ ํธ๋ค๋ฌ(Eric Handler) - ๋ก์ค ์บํผํ(ROTH Capital) ์๋ ์ค ํ๋ฆฌ(Alex Perry) - ๋ฑ ํฌ์ค๋ธ์๋ฉ๋ฆฌ์นด(Bank of America) ์๋ฅดํผ๋ค ์ฝ์ฐจ๋ฆฌ์(Arpine Kocharyan) - UBS ์ ๋ฃจ๋(Sean Rooney) - ์ํฐ๊ทธ๋ฃน(Citigroup) ์นด์ผ๋ฆฌ ์ฝํ(Kylie Cohu) - ์ ํ๋ฆฌ์ค(Jefferies) ์คํผ๋ ์ดํฐ ์ข์ ์์นจ์ ๋๋ค. ํด์ฆ๋ธ๋ก์ 2024๋ 3๋ถ๊ธฐ ์ค์ ๋ฐํ ์ปจํผ๋ฐ์ค ์ฝ์ ์ค์ ๊ฒ์ ํ์ํฉ๋๋ค. ํ์ฌ ๋ชจ๋ ์ฐธ์์๋ ์ฒญ์ทจ ์ ์ฉ ๋ชจ๋์ ๋๋ค. [์ด์์ ์๋ด์ฌํญ]. ์ค๋ ์ปจํผ๋ฐ์ค๋ ๋ น์๋๊ณ ์์ต๋๋ค. ์ด์๊ฐ ์์ผ์๋ฉด ์ง๊ธ ์ฐ๊ฒฐ์ ์ข ๋ฃํ์ ๋ ๋ฉ๋๋ค. |
| At this time, I'd like to turn the call over to Kern Kapoor, Senior Vice President of Investor Relations. Please go ahead. Kern Kapoor Thank you and good morning, everyone. Joining me today are Chris Cocks, Hasbro's Chief Executive Officer, and Gina Goetter, Hasbro's Chief Financial Officer. Today, weโll begin with Chris and Gina providing commentary on the company's performance, then weโll take your questions. Our earnings release and presentation slides for today's call are posted on our investor website. The press release and presentation include information regarding non-GAAP adjustments and non-GAAP financial measures. | ์ด ์์ ์์ ์ปค์ธ ์นดํธ๋ฅด(Kern Kapoor) ํฌ์์ ๊ด๊ณ ๋ด๋น ์์ ๋ถ์ฌ์ฅ์๊ฒ ํตํ๋ฅผ ๋๊ธฐ๊ฒ ์ต๋๋ค. ๋ง์ํด ์ฃผ์ญ์์ค. ์ปค์ธ ์นดํธ๋ฅด ๊ฐ์ฌํฉ๋๋ค. ์ฌ๋ฌ๋ถ ์๋ ํ์ญ๋๊น. ์ค๋ ์ ์ ํจ๊ป ํฌ๋ฆฌ์ค ์ฝ์ค(Chris Cocks) ํด์ฆ๋ธ๋ก ์ต๊ณ ๊ฒฝ์์์ ์ง๋ ๊ณ ์ํฐ(Gina Goetter) ํด์ฆ๋ธ๋ก ์ต๊ณ ์ฌ๋ฌด์ฑ ์์๊ฐ ์ฐธ์ํ์ต๋๋ค. ์ค๋ ํฌ๋ฆฌ์ค์ ์ง๋๊ฐ ๋จผ์ ํ์ฌ ์ค์ ์ ๋ํด ์ค๋ช ํ ํ, ์ฌ๋ฌ๋ถ์ ์ง๋ฌธ์ ๋ฐ๊ฒ ์ต๋๋ค. ์ค๋ ์ปจํผ๋ฐ์ค ์ฝ์ ์ํ ์ค์ ๋ฐํ ์๋ฃ์ ํ๋ ์ ํ ์ด์ ์ฌ๋ผ์ด๋๋ ๋น์ฌ ํฌ์์ ์น์ฌ์ดํธ์ ๊ฒ์๋์ด ์์ต๋๋ค. ๋ณด๋์๋ฃ์ ํ๋ ์ ํ ์ด์ ์๋ ๋น-GAAP ์กฐ์ ํญ๋ชฉ ๋ฐ ๋น-GAAP ์ฌ๋ฌด์งํ์ ๊ดํ ์ ๋ณด๊ฐ ํฌํจ๋์ด ์์ต๋๋ค. |
| Our call today will discuss certain adjusted measures, which exclude these non-GAAP adjustments. A reconciliation of GAAP to non-GAAP measures is included in the press release and presentation. Please note that whenever we discuss earnings per share or EPS, we are referring to earnings per diluted share. Before we begin, I would like to remind you that during this call and the question-and-answer session that follows, members of Hasbro management may make forward-looking statements concerning management's expectations, goals, objectives, and similar matters. | ์ค๋ ์ปจํผ๋ฐ์ค ์ฝ์์๋ ์ด๋ฌํ ๋น-GAAP ์กฐ์ ํญ๋ชฉ๋ค์ ์ ์ธํ ํน์ ์กฐ์ ์งํ๋ค์ ๋ ผ์ํ ์์ ์ ๋๋ค. GAAP ๊ธฐ์ค๊ณผ ๋น-GAAP ๊ธฐ์ค ๊ฐ์ ์กฐ์ ๋ด์ญ์ ๋ณด๋์๋ฃ ๋ฐ ํ๋ ์ ํ ์ด์ ์๋ฃ์ ํฌํจ๋์ด ์์ต๋๋ค. ๋ณธ ์ปจํผ๋ฐ์ค ์ฝ์์ ์ฃผ๋น์์ด์ต ๋๋ EPS๋ฅผ ์ธ๊ธํ ๋๋ ํฌ์์ฃผ๋น์์ด์ต์ ์๋ฏธํ๋ค๋ ์ ์ ์ ๋ ํด ์ฃผ์๊ธฐ ๋ฐ๋๋๋ค. ๋ณธ๋ก ์ผ๋ก ๋ค์ด๊ฐ๊ธฐ์ ์์, ์ค๋ ์ปจํผ๋ฐ์ค ์ฝ ๋ฐ ์ด์ด์ง๋ ์ง์์๋ต ์ธ์ ์์ Hasbro ๊ฒฝ์์ง์ด ๊ฒฝ์์ง์ ๊ธฐ๋, ๋ชฉํ, ๊ณํ ๋ฐ ์ด์ ์ ์ฌํ ์ฌํญ๋ค์ ๊ดํ ๋ฏธ๋์์ธก์ง์ (forward-looking statements)์ ํ ์ ์์์ ์๊ธฐ์์ผ ๋๋ฆฝ๋๋ค. |
| There are many factors that could cause actual results or events to differ materially from the anticipated results or other expectations expressed in these forward-looking statements. These factors include those set forth in our annual report on Form 10-K, our most recent 10-Q, in today's press release, and in other public disclosures. We undertake no obligation to update any forward-looking statements made today to reflect events or circumstances occurring after the date of this call. I would now like to introduce Chris Cocks. Chris? Chris Cocks Thanks, Kern, and good morning. | ๋ง์ ์์ธ๋ค์ด ์ค์ ๊ฒฐ๊ณผ๋ ์ฌ๊ฑด๋ค์ ์์ ๊ฒฐ๊ณผ๋ ์ด๋ฌํ ๋ฏธ๋์์ธก์ง์ ์ ํํ๋ ๊ธฐํ ๊ธฐ๋์น์ ์ค์ง์ ์ผ๋ก ๋ค๋ฅด๊ฒ ๋ง๋ค ์ ์์ต๋๋ค. ์ด๋ฌํ ์์ธ๋ค์ ๋น์ฌ์ Form 10-K ์ฐ๋ก๋ณด๊ณ ์, ๊ฐ์ฅ ์ต๊ทผ์ 10-Q ๋ถ๊ธฐ๋ณด๊ณ ์, ์ค๋์ ๋ณด๋์๋ฃ, ๊ทธ๋ฆฌ๊ณ ๊ธฐํ ๊ณต๊ฐ ๊ณต์์๋ฃ์ ๋ช
์๋์ด ์์ต๋๋ค. ๋น์ฌ๋ ๋ณธ ์ปจํผ๋ฐ์ค์ฝ ์ดํ ๋ฐ์ํ๋ ์ฌ๊ฑด์ด๋ ์ํฉ์ ๋ฐ์ํ๊ธฐ ์ํด ์ค๋ ๋ฐํ๋ ๋ฏธ๋์์ธก์ง์ ์ ์
๋ฐ์ดํธํ ์๋ฌด๋ฅผ ์ง์ง ์์ต๋๋ค. ์ด์ Chris Cocks๋ฅผ ์๊ฐํ๊ฒ ์ต๋๋ค. Chris? Chris Cocks ๊ฐ์ฌํฉ๋๋ค, Kern. ๊ทธ๋ฆฌ๊ณ ์ข์ ์์นจ์ ๋๋ค. |
| Q3 continued to demonstrate the bottom-line benefits of the structural and strategic changes we are making at Hasbro. Two of our strongest profit areas, games and licensing, outperformed, expanding operating profit margin for the third consecutive quarter. The dynamics weโre observing across Magic and D&D, in both analog and digital, reinforce our confidence in the long-term health of the brands. Our competitive advantage as an IP licensor is also gaining steam, as we see the staying power of Monopoly Go!, the resurgence of fan favorite brands like My Little Pony, and strong POS growth in our out-licensed toy portfolio. | 3๋ถ๊ธฐ๋ ์ฐ๋ฆฌ๊ฐ Hasbro์์ ์ถ์งํ๊ณ ์๋ ๊ตฌ์กฐ์ ยท์ ๋ต์ ๋ณํ์ ์์ต์ฑ ๊ฐ์ ํจ๊ณผ๋ฅผ ์ง์์ ์ผ๋ก ์ ์ฆํ์ต๋๋ค. ์ฐ๋ฆฌ์ ๊ฐ์ฅ ๊ฐ๋ ฅํ ๋ ์์ต ๋ถ๋ฌธ์ธ ๊ฒ์๊ณผ ๋ผ์ด์ ์ฑ์ด ๊ธฐ๋ ์ด์์ ์ฑ๊ณผ๋ฅผ ๊ฑฐ๋๋ฉฐ, 3๋ถ๊ธฐ ์ฐ์ ์์ ์ด์ต๋ฅ ์ ํ๋ํ์ต๋๋ค. Magic๊ณผ D&D์์ ์๋ ๋ก๊ทธ์ ๋์งํธ ์์ชฝ ๋ชจ๋์์ ๊ด์ฐฐ๋๋ ์ญํ๊ด๊ณ๋ ์ด๋ค ๋ธ๋๋์ ์ฅ๊ธฐ์ ๊ฑด์ ์ฑ์ ๋ํ ์ฐ๋ฆฌ์ ํ์ ์ ๋์ฑ ๊ฐํ์์ผ ์ฃผ๊ณ ์์ต๋๋ค. IP ๋ผ์ด์ ์๋ก์์ ์ฐ๋ฆฌ์ ๊ฒฝ์ ์ฐ์ ๋ํ ํ๋ ฅ์ ๋ฐ๊ณ ์๋๋ฐ, ์ด๋ Monopoly Go!์ ์ง์๋ ฅ, My Little Pony์ ๊ฐ์ ํฌ๋ค์ด ์ฌ๋ํ๋ ๋ธ๋๋์ ๋ถํ, ๊ทธ๋ฆฌ๊ณ ์์๋ผ์ด์ ์ฑ ์๊ตฌ ํฌํธํด๋ฆฌ์ค์ ๊ฐ๋ ฅํ POS ์ฑ์ฅ์ธ๋ฅผ ํตํด ํ์ธํ ์ ์์ต๋๋ค. |
| Consumer Products revenue came in lighter than we anticipated, offset by strength in Wizards, but the pace of the decline moderated significantly versus the first half. We should see that trend continue into Q4. Weโre already seeing some encouraging datapoints across toys and board games that prove our innovation is getting sharper and retail alignment is healthy. While we are lowering our full-year revenue guidance for the segment, we are seeing a solid return to profitability for this business. An improving bottom-line, coupled with strong fundamentals across the balance of our portfolio, augur much improved profitability and cash flow for Hasbro both in 2024 and beyond. | ์๋น์ฌ ๋ถ๋ฌธ ๋งค์ถ์ ์์๋ณด๋ค ๋ถ์งํ์ง๋ง, ์์ ์ฆ ๋ถ๋ฌธ์ ๊ฐ์ธ๋ก ์์๋์์ผ๋ฉฐ, ์๋ฐ๊ธฐ ๋๋น ํ๋ฝ ์๋๋ ํฌ๊ฒ ์ํ๋์์ต๋๋ค. ์ด๋ฌํ ์ถ์ธ๋ 4๋ถ๊ธฐ์๋ ์ง์๋ ๊ฒ์ผ๋ก ์์๋ฉ๋๋ค. ์๊ตฌ์ ๋ณด๋๊ฒ์ ๋ถ๋ฌธ์์ ์ด๋ฏธ ๊ณ ๋ฌด์ ์ธ ๋ฐ์ดํฐ๋ค์ด ๋ํ๋๊ณ ์์ผ๋ฉฐ, ์ด๋ ์ฐ๋ฆฌ์ ํ์ ์ด ๋์ฑ ๋ ์นด๋ก์์ง๊ณ ์๊ณ ์๋งค ์ฑ๋๊ณผ์ ํ๋ ฅ๊ด๊ณ๊ฐ ๊ฑด์ ํจ์ ์ ์ฆํ๊ณ ์์ต๋๋ค. ํด๋น ๋ถ๋ฌธ์ ์ฐ๊ฐ ๋งค์ถ ๊ฐ์ด๋์ค๋ฅผ ํํฅ ์กฐ์ ํ๊ณ ์์ง๋ง, ์ด ์ฌ์ ์ ์์ต์ฑ์ ๊ฒฌ๊ณ ํ๊ฒ ํ๋ณต๋๊ณ ์์ต๋๋ค. ๊ฐ์ ๋๋ ์์ต์ฑ๊ณผ ํฌํธํด๋ฆฌ์ค ์ ๋ฐ์ ํํํ ํ๋๋ฉํธ์ด ๊ฒฐํฉ๋์ด, 2024๋ ๊ณผ ๊ทธ ์ดํ ํด์ฆ๋ธ๋ก์ ์์ต์ฑ๊ณผ ํ๊ธํ๋ฆ์ด ํฌ๊ฒ ๊ฐ์ ๋ ๊ฒ์ผ๋ก ์ ๋ง๋ฉ๋๋ค. |
| This resilience in our business model has been years in the making, strategically shifting our mix towards games, digital, and IP licensing, the future of play. This is where the consumer is heading, and weโre following our fans as they age up and look for their favorite brands on digital platforms. Itโs what will make Hasbro a diversified, modern, growing toy and game company. Gina will walk through more of the financials and our latest outlook, but first Iโll offer some business insights. Magic: The Gathering continues to be a standout, leading the trading card genre in growth year-to-date. This is despite big shoes to fill from last yearโs blockbuster Lord of the Rings set. | ์ด๋ฌํ ๋น์ฆ๋์ค ๋ชจ๋ธ์ ํ๋ณตํ๋ ฅ์ฑ์ ์๋ ๊ฐ์ ๋ ธ๋ ฅ์ผ๋ก ๋ง๋ค์ด์ง ๊ฒ์ผ๋ก, ๊ฒ์, ๋์งํธ, IP ๋ผ์ด์ ์ฑ์ด๋ผ๋ ๋์ด์ ๋ฏธ๋๋ก ์ ๋ต์ ์ผ๋ก ์ฌ์ ๊ตฌ์ฑ์ ์ ํํด์จ ๊ฒฐ๊ณผ์ ๋๋ค. ์ด๊ฒ์ด ์๋น์๋ค์ด ํฅํ๊ณ ์๋ ๋ฐฉํฅ์ด๋ฉฐ, ์ฐ๋ฆฌ๋ ํฌ๋ค์ด ์ฑ์ฅํ๋ฉด์ ๋์งํธ ํ๋ซํผ์์ ๊ทธ๋ค์ด ์ข์ํ๋ ๋ธ๋๋๋ฅผ ์ฐพ๋ ๊ฒ์ ๋ฐ๋ผ๊ฐ๊ณ ์์ต๋๋ค. ์ด๊ฒ์ด Hasbro๋ฅผ ๋ค๊ฐํ๋๊ณ ํ๋์ ์ด๋ฉฐ ์ฑ์ฅํ๋ ์ฅ๋๊ฐ ๋ฐ ๊ฒ์ ํ์ฌ๋ก ๋ง๋ค์ด์ค ๊ฒ์ ๋๋ค. Gina๊ฐ ์ฌ๋ฌด ์ํฉ๊ณผ ์ต์ ์ ๋ง์ ๋ํด ๋ ์์ธํ ์ค๋ช ํ ์์ ์ด์ง๋ง, ๋จผ์ ๋ช ๊ฐ์ง ์ฌ์ ์ธ์ฌ์ดํธ๋ฅผ ๋ง์๋๋ฆฌ๊ฒ ์ต๋๋ค. Magic: The Gathering์ ๊ณ์ํด์ ๋๊ฐ์ ๋ํ๋ด๋ฉฐ, ์ฐ์ด ๋๋น ํธ๋ ์ด๋ฉ ์นด๋ ์ฅ๋ฅด์์ ์ฑ์ฅ์ ์ฃผ๋ํ๊ณ ์์ต๋๋ค. ์ด๋ ์๋ ์ ๋ธ๋ก๋ฒ์คํฐ๊ธ ๋ฐ์ง์ ์ ์ ์ธํธ๋ผ๋ ํฐ ์ฑ๊ณผ๋ฅผ ์ด์ด๋ฐ์์ผ ํ๋ ์ํฉ์์๋ ๋ถ๊ตฌํ๊ณ ๋ฌ์ฑํ ๊ฒ์ ๋๋ค. |
| In Q3, Magic posted another quarter of growth led by our tentpole releases Bloomburrow and the horror-themed Duskmourn, showing how Magic original IP consistently delights fans. Arena also posted solid growth, driven by Bloomburrow, and healthy engagement with the Standard format, with sequential upticks in new player acquisition rates and weekly average user counts. Beyond the strength in tentpole sets, we saw outperformance in backlist, particularly Commander decks, as well as Secret Lair, including a sold-out Festival in a Box ahead of this weekendโs MagicCon in Las Vegas. | 3๋ถ๊ธฐ์ ๋งค์ง์ ํ ํธํด ์ถ์์์ธ Bloomburrow์ ํธ๋ฌ ํ ๋ง์ Duskmourn์ ์ค์ฌ์ผ๋ก ๋ ํ ๋ถ๊ธฐ ์ฑ์ฅ์ ๊ธฐ๋กํ์ผ๋ฉฐ, ์ด๋ ๋งค์ง์ ์ค๋ฆฌ์ง๋ IP๊ฐ ์ง์์ ์ผ๋ก ํฌ๋ค์ ๋ง์กฑ์ํค๊ณ ์์์ ๋ณด์ฌ์ค๋๋ค. Arena๋ Bloomburrow์ ํ์ ์ด ๊ฒฌ์กฐํ ์ฑ์ฅ์ ๊ธฐ๋กํ์ผ๋ฉฐ, ์คํ ๋ค๋ ํฌ๋งท์ ๋ํ ๊ฑด๊ฐํ ์ฐธ์ฌ๋๋ฅผ ๋ณด์๊ณ , ์ ๊ท ํ๋ ์ด์ด ์ ์ ๋ฅ ๊ณผ ์ฃผ๊ฐ ํ๊ท ์ฌ์ฉ์ ์๊ฐ ์ ๋ถ๊ธฐ ๋๋น ์ฆ๊ฐํ์ต๋๋ค. ํ ํธํด ์ธํธ์ ๊ฐ์ธ ์ธ์๋, ํนํ ์ปค๋งจ๋ ๋ฑ์ ์ค์ฌ์ผ๋ก ํ ๋ฐฑ๋ฆฌ์คํธ ์ ํ๊ตฐ์์ ์ด๊ณผ ์ค์ ์ ๋ฌ์ฑํ์ผ๋ฉฐ, ์ด๋ฒ ์ฃผ๋ง ๋ผ์ค๋ฒ ์ด๊ฑฐ์ค์์ ์ด๋ฆฌ๋ MagicCon์ ์๋๊ณ ์ํ๋ Festival in a Box๋ฅผ ํฌํจํ Secret Lair ์ ํ๋ ํธ์กฐ๋ฅผ ๋ณด์์ต๋๋ค. |
| Itโs shaping up to be our biggest one yet and should be chock full of exciting new product announcements like the one we just did at New York Comicon with our partners at Marvel. Coming in December, Magic fans can get the first cards from our new collaboration with Marvel featuring themed Secret Lair drops for five of their favorite Marvel superheroes, including Iron Man, Black Panther, and Wolverine. We are expecting each mini-set to immediately sell out. For D&D, the updated Playerโs Handbook for fifth edition is now our fastest selling product in D&Dโs 50-year history, beating plan by over 50%. | ์ฐ๋ฆฌ์ ์ญ๋ ์ต๋ ๊ท๋ชจ๊ฐ ๋ ๊ฒ์ผ๋ก ์์๋๋ฉฐ, ๋ง๋ธ๊ณผ์ ํํธ๋์ญ์ ํตํด ๋ด์ ์ฝ๋ฏน์ฝ์์ ๋ฐฉ๊ธ ๋ฐํํ ๊ฒ๊ณผ ๊ฐ์ ํฅ๋ฏธ์ง์งํ ์ ์ ํ ๋ฐํ๋ค๋ก ๊ฐ๋ํ ๊ฒ์ ๋๋ค. 12์์ ์ถ์๋ ๋ง๋ธ๊ณผ์ ์๋ก์ด ์ฝ๋ผ๋ณด๋ ์ด์ ์ฒซ ๋ฒ์งธ ์นด๋๋ค์ ๋งค์ง ํฌ๋ค์ด ๋ง๋๋ณผ ์ ์์ผ๋ฉฐ, ์์ด์ธ๋งจ, ๋ธ๋ ํฌ์, ์ธ๋ฒ๋ฆฐ์ ํฌํจํ ๋ค์ฏ ๋ช ์ ์ธ๊ธฐ ๋ง๋ธ ์ํผํ์ด๋ก๋ฅผ ํ ๋ง๋ก ํ ์ํฌ๋ฆฟ ๋ ์ด ๋๋กญ์ด ์ ๋ณด์ผ ์์ ์ ๋๋ค. ๊ฐ ๋ฏธ๋ ์ธํธ๋ ์ฆ์ ์ํ๋ ๊ฒ์ผ๋ก ์์ํ๊ณ ์์ต๋๋ค. D&D์ ๊ฒฝ์ฐ, 5ํ ์ ๋ฐ์ดํธ๋ ํ๋ ์ด์ด์ค ํธ๋๋ถ์ด ํ์ฌ D&D 50๋ ์ญ์ฌ์ ๊ฐ์ฅ ๋น ๋ฅด๊ฒ ํ๋งค๋๋ ์ ํ์ด ๋์์ผ๋ฉฐ, ๊ณํ ๋๋น 50% ์ด์ ์ด๊ณผ ๋ฌ์ฑํ์ต๋๋ค. |
| And our acquisition of D&D Beyond continues to pay off, driving D&Dโs total mix of direct-to-consumer revenue from zero at the time of acquisition, to 60% today, with registered users more than doubling to 19 million. Iโm excited for fans to get their hands on the new Dungeon Masterโs Guide releasing next month. The new artwork is a hit and the streamlined introduction to running campaigns has been met with stellar early reviews. Licensing continued to be a bright spot across Hasbro. Monopoly Go! is settling into a steady state, generating approximately $10 million in licensing revenue per month. | D&D Beyond ์ธ์๋ ๊ณ์ํด์ ์ฑ๊ณผ๋ฅผ ๋ด๊ณ ์์ผ๋ฉฐ, D&D์ ์ ์ฒด ์ง์ ์๋น์ ๋งค์ถ ๋น์ค์ ์ธ์ ๋น์ 0%์์ ํ์ฌ 60%๋ก ๋์ด์ฌ๋ ธ๊ณ , ๋ฑ๋ก ์ฌ์ฉ์๋ 1,900๋ง ๋ช
์ผ๋ก ๋ ๋ฐฐ ์ด์ ์ฆ๊ฐํ์ต๋๋ค. ๋ค์ ๋ฌ ์ถ์๋๋ ์๋ก์ด Dungeon Master's Guide๋ฅผ ํฌ๋ค์ด ์์ ๋ฃ๊ฒ ๋์ด ๊ธฐ๋๋ฉ๋๋ค. ์๋ก์ด ์ํธ์ํฌ๊ฐ ํฐ ํธ์์ ์ป๊ณ ์์ผ๋ฉฐ, ์บ ํ์ธ ์ด์์ ์ํ ๊ฐ์ํ๋ ์๊ฐ ๋ถ๋ถ์ ์ด๊ธฐ ๋ฆฌ๋ทฐ์์ ํ๋ฅญํ ํ๊ฐ๋ฅผ ๋ฐ๊ณ ์์ต๋๋ค. ๋ผ์ด์ ์ฑ์ Hasbro ์ ๋ฐ์ ๊ฑธ์ณ ๊ณ์ํด์ ๋ฐ์ ๋ถ๋ฌธ์ผ๋ก ์๋ฆฌ์ก๊ณ ์์ต๋๋ค. Monopoly Go!๋ ์์ ์ ์ธ ์ํ๋ก ์๋ฆฌ์ก์ ์ ์ฝ 1,000๋ง ๋ฌ๋ฌ์ ๋ผ์ด์ ์ฑ ์์ต์ ์ฐฝ์ถํ๊ณ ์์ต๋๋ค. |
| Our partners at Scopely are continuing to innovate with new formats, including third-party content from Marvel, and Tycoon Club, a new loyalty program to better serve its community of dedicated fans. Working with a best-in-class partner like Scopely helps position Monopoly Go! as a long-lasting mobile game at scale, and the team remains focused on driving user acquisition and retention. Within Consumer Products licensing, our strategy to out-license brands in the toy space is performing ahead of expectations. Year-to-date, Furreal Friends and Littlest Pet Shop, two recent out-licensed properties, are showing over 50% year-over-year POS growth. | ์ ํฌ ํํธ๋์ฌ์ธ Scopely๋ ๋ง๋ธ์ ์๋ํํฐ ์ฝํ ์ธ ๋ฅผ ํฌํจํ ์๋ก์ด ํฌ๋งท๊ณผ ํ์ ์ ์ธ ํฌ ์ปค๋ฎค๋ํฐ๋ฅผ ๋ ์ ์๋น์คํ๊ธฐ ์ํ ์๋ก์ด ๋ก์ดํฐ ํ๋ก๊ทธ๋จ์ธ Tycoon Club์ ํตํด ์ง์์ ์ผ๋ก ํ์ ํ๊ณ ์์ต๋๋ค. Scopely์ ๊ฐ์ ์ต๊ณ ์์ค์ ํํธ๋์ ํ๋ ฅํจ์ผ๋ก์จ Monopoly Go!๋ฅผ ๋๊ท๋ชจ์ ์ฅ๊ธฐ ์ง์ ๊ฐ๋ฅํ ๋ชจ๋ฐ์ผ ๊ฒ์์ผ๋ก ํฌ์ง์ ๋ํ๋ ๋ฐ ๋์์ด ๋๊ณ ์์ผ๋ฉฐ, ํ์ ์ฌ์ฉ์ ํ๋ณด์ ์ ์ง์ ์ง์คํ๊ณ ์์ต๋๋ค. ์๋น์ฌ ๋ผ์ด์ ์ฑ ๋ถ๋ฌธ์์๋ ์๊ตฌ ๋ถ์ผ์ ๋ธ๋๋ ์์๋ผ์ด์ ์ฑ ์ ๋ต์ด ๊ธฐ๋ ์ด์์ ์ฑ๊ณผ๋ฅผ ๋ณด์ด๊ณ ์์ต๋๋ค. ์ฐ์ด ๋๋น ํ์ฌ๊น์ง, ์ต๊ทผ ์์๋ผ์ด์ ์ฑํ ๋ ๊ฐ์ ์์ฐ์ธ Furreal Friends์ Littlest Pet Shop์ ์ ๋ ๋๋น 50% ์ด์์ POS ์ฑ์ฅ๋ฅ ์ ๋ณด์ด๊ณ ์์ต๋๋ค. |
| Building on last quarterโs strength, My Little Pony is having a resurgence through successful international partnerships across multiple merchandise categories, music, and collectible cards. And we continue to roll out some great products across platforms in partnership with Lego. For instance, Lego Peppa Duplo is now available in all markets. We also saw the release of the Lego Icons Bumblebee SKU ahead of our Transformers One movie release as part of Legoโs Adults Welcome marketing campaign for Q4. Toy revenue softness was due in part to our decision to sell less closeout volume in favor of higher profitability, as well as incremental softness in action figures, particularly Star Wars. | ์ง๋ ๋ถ๊ธฐ์ ๊ฐ์ธ์ ์ด์ด, ๋ง์ด ๋ฆฌํ ํฌ๋๋ ๋ค์ํ ์ํ ์นดํ ๊ณ ๋ฆฌ, ์์ , ์์ง์ฉ ์นด๋ ์ ๋ฐ์ ๊ฑธ์น ์ฑ๊ณต์ ์ธ ๊ตญ์ ํํธ๋์ญ์ ํตํด ๋ถํํ๊ณ ์์ต๋๋ค. ๊ทธ๋ฆฌ๊ณ ์ฐ๋ฆฌ๋ ๋ ๊ณ ์์ ํํธ๋์ญ์ ํตํด ์ฌ๋ฌ ํ๋ซํผ์ ๊ฑธ์ณ ํ๋ฅญํ ์ ํ๋ค์ ์ง์์ ์ผ๋ก ์ถ์ํ๊ณ ์์ต๋๋ค. ์๋ฅผ ๋ค์ด, ๋ ๊ณ ํํ ๋ํ๋ก๋ ํ์ฌ ๋ชจ๋ ์์ฅ์์ ํ๋งค๋๊ณ ์์ต๋๋ค. ๋ํ 4๋ถ๊ธฐ ๋ ๊ณ ์ '์ด๋ฅธ ํ์(Adults Welcome)' ๋ง์ผํ ์บ ํ์ธ์ ์ผํ์ผ๋ก ํธ๋์คํฌ๋จธ ์ ์ํ ๊ฐ๋ด์ ์์ ๋ ๊ณ ์์ด์ฝ์ฆ ๋ฒ๋ธ๋น SKU๊ฐ ์ถ์๋์์ต๋๋ค. ์๊ตฌ ๋งค์ถ ๋ถ์ง์ ๋ถ๋ถ์ ์ผ๋ก ๋ ๋์ ์์ต์ฑ์ ์ํด ์ฌ๊ณ ์ ๋ฆฌ ๋ฌผ๋ ํ๋งค๋ฅผ ์ค์ด๊ธฐ๋ก ํ ์ฐ๋ฆฌ์ ๊ฒฐ์ ๊ณผ, ํนํ ์คํ์์ฆ๋ฅผ ์ค์ฌ์ผ๋ก ํ ์ก์ ํผ๊ท์ด์ ์ถ๊ฐ์ ์ธ ๋ถ์ง์ ๊ธฐ์ธํฉ๋๋ค. |
| We view action figures as a long-term bet for the Company and a place Hasbro has special strength from preschoolers to kids to adult fans. So, we are bullish about this segmentโs eventual return to growth. One of our bigger bets for this holiday is Beyblade, which launched its fourth generation Beyblade X over the summer. Since turning on media just a few weeks ago, weโve seen POS accelerate meaningfully, with promotional events at our top retail customers and expect that to continue with a new anime series on Netflix and Disney. | ์ฐ๋ฆฌ๋ ์ก์ ํผ๊ท์ด๋ฅผ ํ์ฌ์ ์ฅ๊ธฐ์ ์ธ ํฌ์ ๋์์ผ๋ก ๋ณด๊ณ ์์ผ๋ฉฐ, ์ด๋ ๋ฏธ์ทจํ ์๋๋ถํฐ ์ด๋ฆฐ์ด, ์ฑ์ธ ํฌ์ ์ด๋ฅด๊ธฐ๊น์ง Hasbro๊ฐ ํน๋ณํ ๊ฐ์ ์ ๊ฐ์ง ๋ถ์ผ์ ๋๋ค. ๋ฐ๋ผ์ ์ฐ๋ฆฌ๋ ์ด ๋ถ๋ฌธ์ ๊ถ๊ทน์ ์ธ ์ฑ์ฅ ํ๋ณต์ ๋ํด ๋๊ด์ ์ ๋๋ค. ์ด๋ฒ ์ฐ๋ง ์์ฆ์ ์ํ ์ฐ๋ฆฌ์ ์ฃผ์ ํฌ์ ์ค ํ๋๋ ๋ฒ ์ด๋ธ๋ ์ด๋์ ๋๋ค. ๋ฒ ์ด๋ธ๋ ์ด๋๋ ์ฌ ์ฌ๋ฆ 4์ธ๋ ์ ํ์ธ ๋ฒ ์ด๋ธ๋ ์ด๋ X๋ฅผ ์ถ์ํ์ต๋๋ค. ๋ถ๊ณผ ๋ช ์ฃผ ์ ๋ฏธ๋์ด๋ฅผ ํ์ฑํํ ์ดํ, ์ฃผ์ ์๋งค ๊ณ ๊ฐ์ฌ๋ค์ ํ๋ก๋ชจ์ ์ด๋ฒคํธ์ ํจ๊ป POS(ํ๋งค์์ ๋งค์ถ)๊ฐ ์๋ฏธ ์๊ฒ ๊ฐ์ํ๋๋ ๊ฒ์ ํ์ธํ์ผ๋ฉฐ, Netflix์ Disney์์ ์๋ก์ด ์ ๋๋ฉ์ด์ ์๋ฆฌ์ฆ๊ฐ ๋ฐฉ์๋๋ฉด์ ์ด๋ฌํ ์ถ์ธ๊ฐ ์ง์๋ ๊ฒ์ผ๋ก ๊ธฐ๋ํ๊ณ ์์ต๋๋ค. |
| While we initially expected a bigger POS turn in Beyblade in Q3, weโre excited to see it respond favorably in recent weeks, and expect a strong ramp as awareness scales with kids. Marvel is also seeing some nice increases on the heels of Deadpool & Wolverine, the new X-Men โ97 animated series, and continued strength with Spidey and his Amazing Friends, including our new hit preschool toy, Dance & Crawl Spidey. | ์ด๊ธฐ์๋ 3๋ถ๊ธฐ์ ๋ฒ ์ด๋ธ๋ ์ด๋์ POS ์ ํ์ด ๋ ํด ๊ฒ์ผ๋ก ์์ํ์ง๋ง, ์ต๊ทผ ๋ช ์ฃผ๊ฐ ๊ธ์ ์ ์ธ ๋ฐ์์ ๋ณด์ด๊ณ ์์ด ๊ธฐ์๊ฒ ์๊ฐํ๋ฉฐ, ์ด๋ฆฐ์ด๋ค ์ฌ์ด์์ ์ธ์ง๋๊ฐ ํ์ฐ๋จ์ ๋ฐ๋ผ ๊ฐ๋ ฅํ ์์น์ธ๋ฅผ ๊ธฐ๋ํ๊ณ ์์ต๋๋ค. ๋ง๋ธ ์ญ์ ๋ฐ๋ํ & ์ธ๋ฒ๋ฆฐ, ์๋ก์ด X-Men '97 ์ ๋๋ฉ์ด์ ์๋ฆฌ์ฆ, ๊ทธ๋ฆฌ๊ณ ์คํ์ด๋์ ๊ทธ์ ์ด๋ฉ์ด์ง ํ๋ ์ฆ์ ์ง์์ ์ธ ๊ฐ์ธ์ ํ์ ์ด ์ข์ ์ฆ๊ฐ์ธ๋ฅผ ๋ณด์ด๊ณ ์์ผ๋ฉฐ, ์ฌ๊ธฐ์๋ ์ฐ๋ฆฌ์ ์๋ก์ด ํํธ ์ ์์ฉ ์ฅ๋๊ฐ์ธ ๋์ค ์ค ํฌ๋กค ์คํ์ด๋๋ ํฌํจ๋ฉ๋๋ค. |
| Weโre excited for 2025 with new Captain America and Fantastic Four blockbuster films on the horizon and building hype for Disneyโs blockbuster 2026 lineup, including Avengers: Dooms Day, a new Spiderman, and a new Mandalorian & Grogu Star Wars film helmed by blockbuster director Jon Favreau. Play-Doh had its best back-to-school, ever with POS up almost 20% and the classic color four-pack rising to the number one position across the entire arts and crafts category. Weโre seeing good early momentum for the Pizza Delivery Scooter, with strong top toy placement at our major retail partners. | 2025๋ ์๋ ์๋ก์ด ์บกํด ์๋ฉ๋ฆฌ์นด์ ํํ์คํฑ ํฌ ๋ธ๋ก๋ฒ์คํฐ ์ํ๊ฐ ๊ฐ๋ด ์์ ์ด๋ฉฐ, ๋์ฆ๋์ 2026๋ ๋ธ๋ก๋ฒ์คํฐ ๋ผ์ธ์ ์ ๋ํ ๊ธฐ๋๊ฐ๋ ๋์์ง๊ณ ์์ต๋๋ค. 2026๋ ๋ผ์ธ์ ์๋ ์ด๋ฒค์ ธ์ค: ๋ ์ค๋ฐ์ด, ์๋ก์ด ์คํ์ด๋๋งจ, ๊ทธ๋ฆฌ๊ณ ๋ธ๋ก๋ฒ์คํฐ ๊ฐ๋ ์กด ํ๋ธ๋ก๊ฐ ์ฐ์ถํ๋ ์๋ก์ด ๋ง๋ฌ๋ก๋ฆฌ์ & ๊ทธ๋ก๊ตฌ ์คํ์์ฆ ์ํ๊ฐ ํฌํจ๋์ด ์์ต๋๋ค. ํ๋ ์ด๋์ฐ๋ ์ญ๋ ์ต๊ณ ์ ์ ํ๊ธฐ ์์ฆ์ ๊ธฐ๋กํ์ผ๋ฉฐ, POS(ํ๋งค์์ ๋งค์ถ)๊ฐ ๊ฑฐ์ 20% ์ฆ๊ฐํ๊ณ ํด๋์ ์ปฌ๋ฌ 4ํฉ์ด ์ ์ฒด ๋ฏธ์ ๊ณต์ ์นดํ ๊ณ ๋ฆฌ์์ 1์๋ฅผ ์ฐจ์งํ์ต๋๋ค. ํผ์ ๋๋ฆฌ๋ฒ๋ฆฌ ์ค์ฟ ํฐ๋ ์ฃผ์ ์ ํต ํํธ๋๋ค์ ํฑ ํ ์ด(์ธ๊ธฐ ์๊ตฌ) ์ง์ด๋์ ๋ฐฐ์น๋๋ฉด์ ์ด๊ธฐ ๋ชจ๋ฉํ ์ด ์ข์ ์ํฉ์ ๋๋ค. |
| We also have some exciting innovation for Peppa Pig, with Muddy Puddles Peppa, a top toy at Walmart and Amazon. Last but not least, our Board Game portfolio is one of the earliest examples of our new focus on fast-to-market innovation across consumer segments. Whether itโs our new Monopoly Harry Potter Board game for families, Life In Reterra, the new award-winning strategy game, Arschmallows, a best-selling adult card game from Germany we are partnering with for international expansion, Hasbro is delivering delightful new products that are getting consumer attention and driving new sales. | ๋ํ Peppa Pig์ ๊ฒฝ์ฐ Walmart์ Amazon์ ์ธ๊ธฐ ์๊ตฌ์ธ Muddy Puddles Peppa๋ฅผ ํตํด ํฅ๋ฏธ๋ก์ด ํ์ ์ ์ ๋ณด์ด๊ณ ์์ต๋๋ค. ๋ง์ง๋ง์ผ๋ก, ์ฐ๋ฆฌ์ ๋ณด๋๊ฒ์ ํฌํธํด๋ฆฌ์ค๋ ์๋น์ ์ธ๊ทธ๋จผํธ ์ ๋ฐ์ ๊ฑธ์น ์ ์ํ ์์ฅ ์ถ์ ํ์ ์ด๋ผ๋ ์๋ก์ด ์ ๋ต์ ๊ฐ์ฅ ์ด๊ธฐ ์ฌ๋ก ์ค ํ๋์ ๋๋ค. ๊ฐ์กฑ์ ์ํ ์๋ก์ด Monopoly Harry Potter ๋ณด๋๊ฒ์์ด๋ , ์๋ก์ด ์์ ๊ฒฝ๋ ฅ์ ์ ๋ต ๊ฒ์์ธ Life In Reterra์ด๋ , ๊ตญ์ ํ์ฅ์ ์ํด ํํธ๋์ญ์ ๋งบ์ ๋ ์ผ์ ๋ฒ ์คํธ์ ๋ฌ ์ฑ์ธ ์นด๋๊ฒ์ Arschmallows์ด๋ , Hasbro๋ ์๋น์์ ๊ด์ฌ์ ๋๊ณ ์๋ก์ด ๋งค์ถ์ ๊ฒฌ์ธํ๋ ๋งค๋ ฅ์ ์ธ ์ ์ ํ๋ค์ ์ ๋ณด์ด๊ณ ์์ต๋๋ค. |
| Combined, we are pairing our new products with significant expansions of in-store promotions while boosting advertising year-over-year for our innovation bets to drive consumer demand. Itโs still early in the holiday, but we anticipate continued improvement in our Toy business as we build the foundation for continued profit growth in 2025 and 2026. To recap, Iโm pleased with how Hasbro is executing. Our margins are up, our inventories are down and the healthiest they have been in seven years. Our cost structure is getting where we need it to be, and our toys are showing up on shelf the best they have in years. | ์ด ๋ ๊ฐ์ง๋ฅผ ๊ฒฐํฉํ์ฌ, ์ฐ๋ฆฌ๋ ์ ์ ํ๊ณผ ํจ๊ป ๋งค์ฅ ๋ด ํ๋ก๋ชจ์
์ ๋ํญ ํ๋ํ๊ณ , ์๋น์ ์์๋ฅผ ์ด์งํ๊ธฐ ์ํด ํ์ ์ ํ์ ๋ํ ๊ด๊ณ ๋ฅผ ์ ๋
๋๋น ๊ฐํํ๊ณ ์์ต๋๋ค. ์์ง ์ฐ๋ง ์์ฆ ์ด๋ฐ์ด์ง๋ง, 2025๋
๊ณผ 2026๋
์ง์์ ์ธ ์ด์ต ์ฑ์ฅ์ ์ํ ๊ธฐ๋ฐ์ ๊ตฌ์ถํ๋ฉด์ ์๊ตฌ ์ฌ์
์ ์ง์์ ์ธ ๊ฐ์ ์ ๊ธฐ๋ํ๊ณ ์์ต๋๋ค. ์์ฝํ์๋ฉด, ์ ๋ Hasbro์ ์คํ๋ ฅ์ ๋ง์กฑํ๊ณ ์์ต๋๋ค. ์ฐ๋ฆฌ์ ๋ง์ง์ ์์นํ๊ณ , ์ฌ๊ณ ๋ ๊ฐ์ํ์ฌ 7๋ ๋ง์ ๊ฐ์ฅ ๊ฑด์ ํ ์์ค์ ๋๋ค. ์ฐ๋ฆฌ์ ๋น์ฉ ๊ตฌ์กฐ๋ ํ์ํ ์์ค์ ๋๋ฌํ๊ณ ์์ผ๋ฉฐ, ์ฐ๋ฆฌ ์๊ตฌ๋ค์ ์๋ ๋ง์ ๊ฐ์ฅ ์ข์ ์ํ๋ก ๋งค์ฅ ์ง์ด๋์ ์ง์ด๋๊ณ ์์ต๋๋ค. |
| Our key initiatives around digital, licensing, and reinvigorating our product innovation are bearing fruit as we meet fans where they are. While we are still mid-innings in our toy turnaround, 2024 promises to show a significant uptick in profit, cash flow and operational rigor for the company that will set us up for 2025 and beyond. Iโd now like to turn the call over to Gina Goetter to share more on our results and what you should expect for the balance of the year. Gina. Gina Goetter Thanks, Chris, and good morning, everyone. Our Q3 results demonstrated the increasing resilience in the Hasbro business model, underpinned by the strength in Gaming and Licensing. | ์ ํฌ์ ๋์งํธ, ๋ผ์ด์ ์ฑ, ๊ทธ๋ฆฌ๊ณ ์ ํ ํ์ ์ฌํ์ฑํ๋ฅผ ์ค์ฌ์ผ๋ก ํ ํต์ฌ ์ด๋์
ํฐ๋ธ๋ค์ด ํฌ๋ค์ด ์๋ ๊ณณ์์ ๊ทธ๋ค์ ๋ง๋๋ฉด์ ๊ฒฐ์ค์ ๋งบ๊ณ ์์ต๋๋ค. ์ ํฌ๋ ์๊ตฌ ์ฌ์
ํด์ด๋ผ์ด๋์ ์ค๋ฐ๋ถ์ ์์ง๋ง, 2024๋
์ ํ์ฌ์ ์์ต์ฑ, ํ๊ธํ๋ฆ, ์ด์ ํจ์จ์ฑ์์ ์๋นํ ๊ฐ์ ์ ๋ณด์ฌ์ค ๊ฒ์ด๋ฉฐ, ์ด๋ 2025๋
๊ณผ ๊ทธ ์ดํ๋ฅผ ์ํ ๊ธฐ๋ฐ์ ๋ง๋ จํ ๊ฒ์
๋๋ค. ์ด์ Gina Goetter์๊ฒ ๋ง์ดํฌ๋ฅผ ๋๊ฒจ ์ ํฌ ์ค์ ๊ณผ ์ฌํด ๋จ์ ๊ธฐ๊ฐ์ ๋ํ ์ ๋ง์ ๋ ์์ธํ ๋ง์๋๋ฆฌ๋๋ก ํ๊ฒ ์ต๋๋ค. Gina. Gina Goetter ๊ฐ์ฌํฉ๋๋ค, Chris. ๊ทธ๋ฆฌ๊ณ ์ฌ๋ฌ๋ถ ์๋ ํ์ญ๋๊น. 3๋ถ๊ธฐ ์ค์ ์ ๊ฒ์ด๋ฐ๊ณผ ๋ผ์ด์ ์ฑ ๋ถ๋ฌธ์ ๊ฐ์ธ๋ฅผ ๊ธฐ๋ฐ์ผ๋ก Hasbro ๋น์ฆ๋์ค ๋ชจ๋ธ์ ํ๋ณตํ๋ ฅ์ฑ์ด ๋์์ง๊ณ ์์์ ๋ณด์ฌ์ฃผ์์ต๋๋ค. |
| While toy revenue fell short of expectations, we still saw a significant moderation in the decline as compared to the first half, while achieving the highest operating margin for the segment in three years. Between strength in Wizards, licensing performance, and improvements in the underlying profitability of Toys, Iโm encouraged by the healthier position Hasbro is in today versus the start of the year. The outperformance in our Wizards segment has proven that our leadership positions in trading cards, role playing, and digital licensing, continue to resonate. Magic delivered an all-around solid quarter across tabletop and digital for both tentpole and backlist content. | ์๊ตฌ ๋งค์ถ์ด ๊ธฐ๋์ ๋ฏธ์น์ง ๋ชปํ์ง๋ง, ์๋ฐ๊ธฐ ๋๋น ๊ฐ์ํญ์ด ํฌ๊ฒ ์ํ๋์์ผ๋ฉฐ, ๋์์ ์ด ๋ถ๋ฌธ์์ 3๋ ๋ง์ ๊ฐ์ฅ ๋์ ์์ ์ด์ต๋ฅ ์ ๋ฌ์ฑํ์ต๋๋ค. ์์ ์ฆ์ ๊ฐ์ธ, ๋ผ์ด์ ์ฑ ์ค์ , ๊ทธ๋ฆฌ๊ณ ์๊ตฌ ๋ถ๋ฌธ์ ๊ธฐ์ ์์ต์ฑ ๊ฐ์ ์ ์ข ํฉํ๋ฉด, ํ์ฌ ํด์ฆ๋ธ๋ก๊ฐ ์ฐ์ด ๋๋น ๋ ๊ฑด์ ํ ์์น์ ์๋ค๋ ์ ์ ๊ณ ๋ฌด๋์ด ์์ต๋๋ค. ์์ ์ฆ ๋ถ๋ฌธ์ ์ฐ์ํ ์ค์ ์ ํธ๋ ์ด๋ฉ ์นด๋, ๋กคํ๋ ์, ๋์งํธ ๋ผ์ด์ ์ฑ ๋ถ์ผ์์์ ์ฐ๋ฆฌ์ ์ ๋์ ์ง์๊ฐ ๊ณ์ํด์ ์์ฅ์ ํธ์์ ์ป๊ณ ์์์ ์ ์ฆํ์ต๋๋ค. ๋งค์ง์ ํ ํธํด ์ฝํ ์ธ ์ ๋ฐฑ๋ฆฌ์คํธ ์ฝํ ์ธ ๋ชจ๋์์ ํ ์ด๋ธํ๊ณผ ๋์งํธ ๋ถ๋ฌธ ์ ๋ฐ์ ๊ฑธ์ณ ๊ฒฌ๊ณ ํ ๋ถ๊ธฐ ์ค์ ์ ๋ฌ์ฑํ์ต๋๋ค. |
| Consumer Products Licensing was a bright spot for the second straight quarter, driven by My Little Pony trading cards, and a notable driver behind the CP operating margin expansion. Our supply chain team delivered once again, finding additional productivity wins, while our inventory has remained at multi-year lows, down 40% year-over-year. Our strategic decision to keep supply tight has resulted in a significant drop in closeout volume, which continues to be a gross margin benefit at the expense of CP revenue. | ์๋น์ฌ ๋ผ์ด์ ์ฑ ๋ถ๋ฌธ์ ๋ง์ด ๋ฆฌํ ํฌ๋ ํธ๋ ์ด๋ฉ ์นด๋์ ํ์ ์ด 2๋ถ๊ธฐ ์ฐ์ ํธ์ค์ ์ ๊ธฐ๋กํ์ผ๋ฉฐ, CP ์์ ์ด์ต๋ฅ ํ๋์ ์ฃผ์ ๋๋ ฅ์ด ๋์์ต๋๋ค. ๊ณต๊ธ๋ง ํ์ ๋ค์ ํ๋ฒ ์ถ๊ฐ์ ์ธ ์์ฐ์ฑ ๊ฐ์ ์ ๋ฌ์ฑํ์ผ๋ฉฐ, ์ฌ๊ณ ๋ ์ ๋ ๋๋น 40% ๊ฐ์ํ์ฌ ์๋ ๋ด ์ต์ ์์ค์ ์ ์งํ๊ณ ์์ต๋๋ค. ๊ณต๊ธ์ ํ์ดํธํ๊ฒ ์ ์งํ๊ธฐ๋ก ํ ์ ๋ต์ ๊ฒฐ์ ์ผ๋ก ์ฌ๊ณ ์ ๋ฆฌ ๋ฌผ๋์ด ํฌ๊ฒ ๊ฐ์ํ์ผ๋ฉฐ, ์ด๋ CP ๋งค์ถ ๊ฐ์๋ฅผ ๊ฐ์ํ๋ฉด์๋ ๋งค์ถ์ด์ด์ต๋ฅ ์๋ ๊ธ์ ์ ์ธ ์ํฅ์ ๋ฏธ์น๊ณ ์์ต๋๋ค. |
| This is a tradeoff we are consciously making as we continue prioritizing restoration of Toy profitability, while sharpening our innovation to drive premium offerings to our retail partners. Staying disciplined with our inventory across all our businesses is the right long-term decision for the company, but it also heightens the importance of accurate demand forecasting and supply chain agility. As we continue to upgrade our processes and systems, we are focused on strengthening that muscle to ensure we have adequate supply of the products our customers want. As part of our transformation, we continue to look for opportunities to improve operational efficiency. | ์ด๋ ์ฐ๋ฆฌ๊ฐ ์ฅ๋๊ฐ ์ฌ์ ์ ์์ต์ฑ ํ๋ณต์ ์ง์์ ์ผ๋ก ์ฐ์ ์ํ๋ ๋์์, ์๋งค ํํธ๋๋ค์๊ฒ ํ๋ฆฌ๋ฏธ์ ์ ํ์ ์ ๊ณตํ๊ธฐ ์ํ ํ์ ์ ๊ฐํํ๋ฉด์ ์์์ ์ผ๋ก ์ ํํ ํธ๋ ์ด๋์คํ์ ๋๋ค. ๋ชจ๋ ์ฌ์ ๋ถ๋ฌธ์์ ์ฌ๊ณ ์ ๋ํ ๊ท์จ์ ์ ์งํ๋ ๊ฒ์ ํ์ฌ์ ์ฅ๊ธฐ์ ๊ด์ ์์ ์ฌ๋ฐ๋ฅธ ๊ฒฐ์ ์ด์ง๋ง, ์ด๋ ๋ํ ์ ํํ ์์ ์์ธก๊ณผ ๊ณต๊ธ๋ง ๋ฏผ์ฒฉ์ฑ์ ์ค์์ฑ์ ๋์ฑ ๋ถ๊ฐ์ํต๋๋ค. ์ฐ๋ฆฌ๋ ํ๋ก์ธ์ค์ ์์คํ ์ ์ง์์ ์ผ๋ก ์ ๊ทธ๋ ์ด๋ํ๋ฉด์, ๊ณ ๊ฐ๋ค์ด ์ํ๋ ์ ํ์ ์ ์ ํ๊ฒ ๊ณต๊ธํ ์ ์๋๋ก ์ด๋ฌํ ์ญ๋์ ๊ฐํํ๋ ๋ฐ ์ง์คํ๊ณ ์์ต๋๋ค. ์ฐ๋ฆฌ์ ํ์ ๊ณผ์ ์ ์ผํ์ผ๋ก, ์ฐ๋ฆฌ๋ ์ด์ ํจ์จ์ฑ์ ๊ฐ์ ํ ์ ์๋ ๊ธฐํ๋ฅผ ์ง์์ ์ผ๋ก ๋ชจ์ํ๊ณ ์์ต๋๋ค. |
| As an example, we recently announced that within the CP Segment, our global brand and commercial teams will be coming together as one organization under the leadership of Tim Kilpin. We are also expanding our Design teamโs scope, further integrating them with our supply chain and product development teams in Asia. By bringing the design process closer to the source, we can bring products to market faster and allocate resources more efficiently across our portfolio. A continuous improvement mindset is a key component of our broader transformation, and we will remain agile in adopting processes and structures to best meet the needs of all of our stakeholders. | ์๋ฅผ ๋ค์ด, ์ต๊ทผ CP ๋ถ๋ฌธ ๋ด์์ ๊ธ๋ก๋ฒ ๋ธ๋๋ ํ๊ณผ ์์ ํ์ด Tim Kilpin์ ๋ฆฌ๋์ญ ํ์ ํ๋์ ์กฐ์ง์ผ๋ก ํตํฉ๋ ๊ฒ์ด๋ผ๊ณ ๋ฐํํ์ต๋๋ค. ๋ํ ๋์์ธ ํ์ ์ ๋ฌด ๋ฒ์๋ฅผ ํ๋ํ์ฌ ์์์์ ๊ณต๊ธ๋ง ๋ฐ ์ ํ ๊ฐ๋ฐ ํ๊ณผ ๋์ฑ ๊ธด๋ฐํ๊ฒ ํตํฉํ๊ณ ์์ต๋๋ค. ๋์์ธ ํ๋ก์ธ์ค๋ฅผ ์์ฑ ํ์ฅ์ ๋ ๊ฐ๊น๊ฒ ๋ฐฐ์นํจ์ผ๋ก์จ ์ ํ์ ๋ ๋น ๋ฅด๊ฒ ์์ฅ์ ์ถ์ํ๊ณ ํฌํธํด๋ฆฌ์ค ์ ๋ฐ์ ๊ฑธ์ณ ๋ฆฌ์์ค๋ฅผ ๋ณด๋ค ํจ์จ์ ์ผ๋ก ๋ฐฐ๋ถํ ์ ์์ต๋๋ค. ์ง์์ ์ธ ๊ฐ์ ๋ง์ธ๋๋ ์ฐ๋ฆฌ์ ๊ด๋ฒ์ํ ํ์ ์ ๋ต์ ํต์ฌ ์์์ด๋ฉฐ, ๋ชจ๋ ์ดํด๊ด๊ณ์์ ์๊ตฌ๋ฅผ ๊ฐ์ฅ ์ ์ถฉ์กฑ์ํค๊ธฐ ์ํด ํ๋ก์ธ์ค์ ๊ตฌ์กฐ๋ฅผ ์ฑํํ๋ ๋ฐ ์์ด ๊ณ์ํด์ ๋ฏผ์ฒฉํ๊ฒ ๋์ํด ๋๊ฐ ๊ฒ์ ๋๋ค. |
| Now moving to our Q3 financial results. Total Hasbro revenue was $1.3 billion, down 15% versus Q3 of last year. If you exclude the impact of the eOne divestiture, total revenue was down 9%. The Wizards segment declined 5% in the quarter as we lapped the launch of Baldurโs Gate 3. Consumer Products revenue declined 10%, driven by exited brands, reduced close-outs, and softer than anticipated volume. And the Entertainment segment declined 86% due to the eOne divestiture. Absent this impact, Entertainment revenue decreased 17%, driven by deal timing. Adjusted operating profit was $329 million, for an adjusted operating margin of 25.7%, up 2.9 points versus last year. | ์ด์ 3๋ถ๊ธฐ ์ฌ๋ฌด ์ค์ ์ผ๋ก ๋์ด๊ฐ๊ฒ ์ต๋๋ค. Hasbro์ ์ด ๋งค์ถ์ 13์ต ๋ฌ๋ฌ๋ก ์ ๋ 3๋ถ๊ธฐ ๋๋น 15% ๊ฐ์ํ์ต๋๋ค. eOne ๋งค๊ฐ์ ์ํฅ์ ์ ์ธํ๋ฉด ์ด ๋งค์ถ์ 9% ๊ฐ์ํ์ต๋๋ค. Wizards ๋ถ๋ฌธ์ Baldur's Gate 3 ์ถ์ ๊ธฐ์ ํจ๊ณผ๋ก ์ธํด ๋ถ๊ธฐ ์ค 5% ๊ฐ์ํ์ต๋๋ค. Consumer Products ๋งค์ถ์ ๋จ์ข ๋ธ๋๋, ์ฌ๊ณ ์ ๋ฆฌ ๋ฌผ๋ ๊ฐ์, ๊ทธ๋ฆฌ๊ณ ์์๋ณด๋ค ๋ถ์งํ ํ๋งค๋์ผ๋ก ์ธํด 10% ๊ฐ์ํ์ต๋๋ค. Entertainment ๋ถ๋ฌธ์ eOne ๋งค๊ฐ์ผ๋ก ์ธํด 86% ๊ฐ์ํ์ต๋๋ค. ์ด๋ฌํ ์ํฅ์ ์ ์ธํ๋ฉด Entertainment ๋งค์ถ์ ๊ณ์ฝ ์ฒด๊ฒฐ ์๊ธฐ๋ก ์ธํด 17% ๊ฐ์ํ์ต๋๋ค. ์กฐ์ ์์ ์ด์ต์ 3์ต 2,900๋ง ๋ฌ๋ฌ๋ก ์กฐ์ ์์ ์ด์ต๋ฅ ์ 25.7%๋ฅผ ๊ธฐ๋กํ์ฌ ์ ๋ ๋๋น 2.9%p ์์นํ์ต๋๋ค. |
| Benefits from favorable business mix, supply chain productivity, and reduced expenses, were partially offset by volume deleverage within Consumer Products. Q3 adjusted net earnings were $244 million, with diluted earnings per share of $1.73, up $0.09 from the year ago period, driven by factors previously noted. We returned $98 million to shareholders through the dividend and ended the period with $1.2 billion of cash and short-term investments, including the proceeds from the May debt offering, which will be used to repay our November 2024 note. Year-to-date total Hasbro revenue was approximately $3 billion, down 18% versus the same period last year. | ์ ๋ฆฌํ ์ฌ์ ๋ฏน์ค, ๊ณต๊ธ๋ง ์์ฐ์ฑ ๊ฐ์ , ๊ทธ๋ฆฌ๊ณ ๋น์ฉ ์ ๊ฐ์ ํจ๊ณผ๊ฐ ์์์ผ๋, ์๋น์ฌ ๋ถ๋ฌธ์ ๋ฌผ๋ ๊ฐ์๋ก ์ธํ ๋๋ ๋ฒ๋ฆฌ์ง๋ก ๋ถ๋ถ์ ์ผ๋ก ์์๋์์ต๋๋ค. 3๋ถ๊ธฐ ์กฐ์ ์์ด์ต์ 2์ต 4,400๋ง ๋ฌ๋ฌ๋ฅผ ๊ธฐ๋กํ์ผ๋ฉฐ, ํฌ์ ์ฃผ๋น์์ด์ต์ 1.73๋ฌ๋ฌ๋ก ์ ๋ ๋๊ธฐ ๋๋น 0.09๋ฌ๋ฌ ์ฆ๊ฐํ์ต๋๋ค. ์ด๋ ์์ ์ธ๊ธํ ์์ธ๋ค์ ๊ธฐ์ธํฉ๋๋ค. ๋ฐฐ๋น์ ํตํด ์ฃผ์ฃผ๋ค์๊ฒ 9,800๋ง ๋ฌ๋ฌ๋ฅผ ํ์ํ์ผ๋ฉฐ, ๊ธฐ๋ง ํ๊ธ ๋ฐ ๋จ๊ธฐํฌ์์์ฐ์ 12์ต ๋ฌ๋ฌ๋ฅผ ๊ธฐ๋กํ์ต๋๋ค. ์ฌ๊ธฐ์๋ 5์ ์ฑ๊ถ ๋ฐํ ๋๊ธ์ด ํฌํจ๋์ด ์์ผ๋ฉฐ, ์ด๋ 2024๋ 11์ ๋ง๊ธฐ ์ฑ๊ถ ์ํ์ ์ฌ์ฉ๋ ์์ ์ ๋๋ค. ์ฐ์ด ๋๋น ๋์ ํด์ฆ๋ธ๋ก ์ด ๋งค์ถ์ ์ฝ 30์ต ๋ฌ๋ฌ๋ก, ์ ๋ ๋๊ธฐ ๋๋น 18% ๊ฐ์ํ์ต๋๋ค. |
| If you exclude the impact of the eOne divestiture, total revenue was down 8%, largely driven by the same drivers of Q3. Year-to-date adjusted operating profit was $726 million, for an adjusted operating margin of 23.9%, up approximately 10 points year-over-year. We continue to deliver margin improvement despite the volume deleverage across the toy business. Year-to-date adjusted net earnings were $498 million, with diluted earnings per share of $3.56. And year-to-date operating cash flow was $588 million, a $253 million improvement year-over-year, driven by the noted profitability improvements and working capital favorability. | eOne ๋งค๊ฐ์ ์ํฅ์ ์ ์ธํ๋ฉด, ์ด ๋งค์ถ์ 8% ๊ฐ์ํ์ผ๋ฉฐ, ์ด๋ ์ฃผ๋ก 3๋ถ๊ธฐ์ ๋์ผํ ์์ธ๋ค์ ์ํด ๋ฐ์ํ์ต๋๋ค. ์ฐ์ด ๋๋น ์กฐ์ ์์ ์ด์ต์ 7์ต 2,600๋ง ๋ฌ๋ฌ๋ก, ์กฐ์ ์์ ์ด์ต๋ฅ ์ 23.9%๋ฅผ ๊ธฐ๋กํ์ฌ ์ ๋ ๋๊ธฐ ๋๋น ์ฝ 10%ํฌ์ธํธ ์์นํ์ต๋๋ค. ์๊ตฌ ์ฌ์ ์ ๋ฐ์ ๋ฌผ๋ ๊ฐ์์ ๋ฐ๋ฅธ ๋๋ ๋ฒ๋ฆฌ์ง์๋ ๋ถ๊ตฌํ๊ณ ๋ง์ง ๊ฐ์ ์ ์ง์์ ์ผ๋ก ๋ฌ์ฑํ๊ณ ์์ต๋๋ค. ์ฐ์ด ๋๋น ์กฐ์ ์์ด์ต์ 4์ต 9,800๋ง ๋ฌ๋ฌ์์ผ๋ฉฐ, ํฌ์ ์ฃผ๋น์์ด์ต์ 3.56๋ฌ๋ฌ๋ฅผ ๊ธฐ๋กํ์ต๋๋ค. ๊ทธ๋ฆฌ๊ณ ์ฐ์ด ๋๋น ์์ ํ๊ธํ๋ฆ์ 5์ต 8,800๋ง ๋ฌ๋ฌ๋ก, ์ ๋ ๋๊ธฐ ๋๋น 2์ต 5,300๋ง ๋ฌ๋ฌ ๊ฐ์ ๋์์ผ๋ฉฐ, ์ด๋ ์์ ์ธ๊ธํ ์์ต์ฑ ๊ฐ์ ๊ณผ ์ด์ ์๋ณธ ํธ์ ์ ๊ธฐ์ธํฉ๋๋ค. |
| Now letโs look at Q3 results within our two major segments, starting with Wizards. Revenue declined 5% as growth in Magic: The Gathering, and contributions from Monopoly Go! were more than offset by the anticipated decline in revenue for Baldurโs Gate 3. Magic grew 3% behind the releases of Bloomburrow and Duskmourn, along with stronger results from backlist and Secret Lair. Operating margin for Wizards finished at 44.9%, down about three points versus last year, driven entirely by the decline in licensed digital gaming. Turning to Consumer Products. Overall, Q3 revenue declined 10%. | ์ด์ ๋ ๊ฐ์ ์ฃผ์ ๋ถ๋ฌธ ๋ด 3๋ถ๊ธฐ ์ค์ ์ ์ดํด๋ณด๊ฒ ์ต๋๋ค. ๋จผ์ ์์ ์ฆ๋ถํฐ ์์ํ๊ฒ ์ต๋๋ค. ๋งค์ถ์ 5% ๊ฐ์ํ๋๋ฐ, ์ด๋ Magic: The Gathering์ ์ฑ์ฅ๊ณผ Monopoly Go!์ ๊ธฐ์ฌ์๋ ๋ถ๊ตฌํ๊ณ Baldur's Gate 3์ ์์๋ ๋งค์ถ ๊ฐ์๋ก ์์๋์๊ธฐ ๋๋ฌธ์ ๋๋ค. Magic์ Bloomburrow์ Duskmourn์ ์ถ์, ๊ทธ๋ฆฌ๊ณ ๋ฐฑ๋ฆฌ์คํธ(backlist)์ Secret Lair์ ๊ฐ๋ ฅํ ์ค์ ์ ํ์ ์ด 3% ์ฑ์ฅํ์ต๋๋ค. ์์ ์ฆ์ ์์ ์ด์ต๋ฅ ์ 44.9%๋ก ๋ง๊ฐ๋์ด ์ ๋ ๋๋น ์ฝ 3%ํฌ์ธํธ ํ๋ฝํ๋๋ฐ, ์ด๋ ์ ์ ์ผ๋ก ๋ผ์ด์ ์ค ๋์งํธ ๊ฒ์ด๋ฐ์ ๊ฐ์์ ๊ธฐ์ธํฉ๋๋ค. ์๋น์ฌ ๋ถ๋ฌธ์ผ๋ก ๋์ด๊ฐ๊ฒ ์ต๋๋ค. ์ ์ฒด์ ์ผ๋ก 3๋ถ๊ธฐ ๋งค์ถ์ 10% ๊ฐ์ํ์ต๋๋ค. |
| Lower volume from exited brands and reduced closeouts offset growth in licensed consumer products and volume increases in select brands, like Transformers, Beyblade, and Furby. Continued softness in Nerf and action figures, particularly Star Wars, also contributed to the decline in the quarter. As weโve mentioned, we are continuing to prioritize profitable revenue. While our closeout volume was down about 70% year-over-year and contributed to about a fourth of the revenue decline for CP, it drove about 1.5 points of gross margin benefit. Adjusted operating margin for Consumer Products was 15.1%, up 3.9 points compared to last year. | ์ฒ ์ํ ๋ธ๋๋์ ๋ฌผ๋ ๊ฐ์์ ์ฌ๊ณ ์ ๋ฆฌ ๋ฌผ๋ ์ถ์๊ฐ ๋ผ์ด์ ์ค ์๋น์ฌ ์ ํ์ ์ฑ์ฅ๊ณผ ํธ๋์คํฌ๋จธ, ๋ฒ ์ด๋ธ๋ ์ด๋, ํผ๋น ๋ฑ ์ผ๋ถ ๋ธ๋๋์ ๋ฌผ๋ ์ฆ๊ฐ๋ฅผ ์์ํ์ต๋๋ค. ๋ํ์ ์ก์ ํผ๊ท์ด, ํนํ ์คํ์์ฆ์ ์ง์์ ์ธ ๋ถ์ง๋ ๋ถ๊ธฐ ๋งค์ถ ๊ฐ์์ ๊ธฐ์ฌํ์ต๋๋ค. ๋ง์๋๋ฆฐ ๋ฐ์ ๊ฐ์ด, ์ฐ๋ฆฌ๋ ์์ต์ฑ ์๋ ๋งค์ถ์ ๊ณ์ ์ฐ์ ์ํ๊ณ ์์ต๋๋ค. ์ฌ๊ณ ์ ๋ฆฌ ๋ฌผ๋์ด ์ ๋ ๋๋น ์ฝ 70% ๊ฐ์ํ์ฌ ์๋น์ฌ ๋ถ๋ฌธ ๋งค์ถ ๊ฐ์์ ์ฝ 4๋ถ์ 1์ ์ฐจ์งํ์ง๋ง, ๋งค์ถ์ด์ด์ต๋ฅ ์ ์ฝ 1.5%ํฌ์ธํธ ๊ฐ์ ๋์์ต๋๋ค. ์๋น์ฌ ๋ถ๋ฌธ์ ์กฐ์ ์์ ์ด์ต๋ฅ ์ 15.1%๋ก ์ ๋ ๋๋น 3.9%ํฌ์ธํธ ์์นํ์ต๋๋ค. |
| Benefits from a more profitable licensing mix, supply chain productivity, fewer closeouts, and reduced expenses offset the impact from volume deleverage. On a year-to-date basis, despite the top-line declining by over $300 million versus last year, we have absorbed the impact of deleverage and kept CP operating profit essentially flat. This highlights the significant progress we have already made in our turnaround, and is a testament to our supply chain transformation and discipline on inventory and cost management. Now turning to our guidance for 2024. We now expect total Wizards Revenue to be flat to down 1%, which is up from our prior guidance of down 1% to 3%. | ๋ ์์ต์ฑ ๋์ ๋ผ์ด์ ์ฑ ๋ฏน์ค, ๊ณต๊ธ๋ง ์์ฐ์ฑ ํฅ์, ์ฌ๊ณ ์ ๋ฆฌ ๊ฐ์, ๊ทธ๋ฆฌ๊ณ ๋น์ฉ ์ ๊ฐ์ ํจ๊ณผ๊ฐ ๋ฌผ๋ ๋๋ ๋ฒ๋ฆฌ์ง์ ์ํฅ์ ์์ํ์ต๋๋ค. ์ฐ์ด ๋๋น ๊ธฐ์ค์ผ๋ก, ๋งค์ถ์ด ์ ๋ ๋๋น 3์ต ๋ฌ๋ฌ ์ด์ ๊ฐ์ํ์์๋ ๋ถ๊ตฌํ๊ณ , ์ฐ๋ฆฌ๋ ๋๋ ๋ฒ๋ฆฌ์ง์ ์ํฅ์ ํก์ํ๊ณ CP ์์ ์ด์ต์ ๋ณธ์ง์ ์ผ๋ก ๋์ผํ ์์ค์ผ๋ก ์ ์งํ์ต๋๋ค. ์ด๋ ์ฐ๋ฆฌ๊ฐ ํด์ด๋ผ์ด๋์์ ์ด๋ฏธ ์ด๋ฃฌ ์๋นํ ์ง์ ์ ๋ณด์ฌ์ฃผ๋ฉฐ, ๊ณต๊ธ๋ง ํ์ ๊ณผ ์ฌ๊ณ ๋ฐ ๋น์ฉ ๊ด๋ฆฌ์ ๋ํ ๊ท์จ์ ์ฆ๊ฑฐ์ ๋๋ค. ์ด์ 2024๋ ๊ฐ์ด๋์ค๋ก ๋์ด๊ฐ๊ฒ ์ต๋๋ค. ์ฐ๋ฆฌ๋ ์ด์ ์ ์ฒด Wizards ๋งค์ถ์ด ๋ณดํฉ์์ 1% ๊ฐ์ํ ๊ฒ์ผ๋ก ์์ํ๋ฉฐ, ์ด๋ ์ด์ ๊ฐ์ด๋์ค์ธ 1%์์ 3% ๊ฐ์์์ ์ํฅ ์กฐ์ ๋ ๊ฒ์ ๋๋ค. |
| The improved outlook is driven by year-to-date outperformance, particularly within Magic. Our outlook for licensed digital gaming largely remains the same, with Monopoly Go! contributing roughly $105 million in revenue. We expect Baldurโs Gate 3 to contribute about $35 million for the full year, with most of that revenue recorded through the first three quarters. As implied in our guidance, Q4 will see a more pronounced year-over-year decline, driven by timing of set releases for Magic. We continue to expect Wizards operating margin to be approximately 42%. This guidance also implies a step down in margin for Q4 entirely due to the planned revenue deleverage. | ๊ฐ์ ๋ ์ ๋ง์ ์ฐ์ด ๋๋น ์ด๊ณผ ๋ฌ์ฑ์ ๊ธฐ์ธํ๋ฉฐ, ํนํ ๋งค์ง ๋ถ๋ฌธ์์ ๋๋๋ฌ์ง๋๋ค. ๋ผ์ด์ ์ค ๋์งํธ ๊ฒ์์ ๋ํ ์ ๋ง์ ๋์ฒด๋ก ๋์ผํ๊ฒ ์ ์ง๋๋ฉฐ, ๋ชจ๋ ธํด๋ฆฌ ๊ณ (Monopoly Go!)๊ฐ ์ฝ 1์ต 500๋ง ๋ฌ๋ฌ์ ๋งค์ถ์ ๊ธฐ์ฌํ ๊ฒ์ผ๋ก ์์๋ฉ๋๋ค. ๋ฐ๋์ค ๊ฒ์ดํธ 3(Baldur's Gate 3)๋ ์ฐ๊ฐ ์ฝ 3,500๋ง ๋ฌ๋ฌ๋ฅผ ๊ธฐ์ฌํ ๊ฒ์ผ๋ก ์์ํ๋ฉฐ, ๋๋ถ๋ถ์ ๋งค์ถ์ 1๋ถ๊ธฐ๋ถํฐ 3๋ถ๊ธฐ๊น์ง ๊ธฐ๋ก๋ ๊ฒ์ ๋๋ค. ๊ฐ์ด๋์ค์์ ์์ฌํ๋ ๋ฐ์ ๊ฐ์ด, 4๋ถ๊ธฐ๋ ๋งค์ง์ ์ธํธ ์ถ์ ์๊ธฐ๋ก ์ธํด ์ ๋ ๋๊ธฐ ๋๋น ๋์ฑ ๋๋ ทํ ๊ฐ์์ธ๋ฅผ ๋ณด์ผ ๊ฒ์ ๋๋ค. ์์ ์ฆ(Wizards) ๋ถ๋ฌธ์ ์์ ์ด์ต๋ฅ ์ ์ฝ 42%๋ฅผ ์ ์งํ ๊ฒ์ผ๋ก ๊ณ์ ์์ํ๊ณ ์์ต๋๋ค. ์ด ๊ฐ์ด๋์ค๋ ๋ํ ๊ณํ๋ ๋งค์ถ ๋๋ ๋ฒ๋ฆฌ์ง๋ก ์ธํด ์ ์ ์ผ๋ก 4๋ถ๊ธฐ ๋ง์ง์ด ํ๋ฝํ ๊ฒ์์ ์์ฌํฉ๋๋ค. |
| For Consumer Products, we now expect revenue will be down 12% to 14%, compared to our prior guidance range of down 7% to 11%. This change is partly a result of the Q3 shortfall, as well as a reduced forecast for closeout volume and action figures in the upcoming quarter. As implied in our guidance, we expect Q4 to see a continued moderation in the pace of decline as we aim to stabilize the CP business. We maintain our adjusted operating margin guidance of 4% to 6%. While this implies a quarterly step-down in Q4 margin, we should see significant year-over-year margin expansion as we lap last yearโs inventory clean-up efforts. | ์๋น์ฌ ๋ถ๋ฌธ์ ๊ฒฝ์ฐ, ์ด์ ๋งค์ถ์ด 12%์์ 14% ๊ฐ์ํ ๊ฒ์ผ๋ก ์์ํ๋ฉฐ, ์ด๋ ๊ธฐ์กด ๊ฐ์ด๋์ค ๋ฒ์์ธ 7%์์ 11% ๊ฐ์ ๋๋น ํํฅ ์กฐ์ ๋ ๊ฒ์ ๋๋ค. ์ด๋ฌํ ๋ณ๊ฒฝ์ ๋ถ๋ถ์ ์ผ๋ก 3๋ถ๊ธฐ ์ค์ ๋ถ์ง๊ณผ ํจ๊ป ๋ค๊ฐ์ค๋ ๋ถ๊ธฐ์ ์ฌ๊ณ ์ ๋ฆฌ ๋ฌผ๋ ๋ฐ ์ก์ ํผ๊ท์ด์ ๋ํ ์ ๋ง ์ถ์์ ๊ธฐ์ธํฉ๋๋ค. ๊ฐ์ด๋์ค์์ ์์ฌํ๋ ๋ฐ์ ๊ฐ์ด, 4๋ถ๊ธฐ์๋ ์๋น์ฌ ์ฌ์ ์์ ํ๋ฅผ ๋ชฉํ๋ก ํ๋ฉด์ ๊ฐ์ ์๋๊ฐ ์ง์์ ์ผ๋ก ์ํ๋ ๊ฒ์ผ๋ก ์์ํฉ๋๋ค. ์กฐ์ ์์ ์ด์ต๋ฅ ๊ฐ์ด๋์ค๋ 4%์์ 6%๋ก ์ ์งํฉ๋๋ค. ์ด๋ 4๋ถ๊ธฐ ๋ถ๊ธฐ๋ณ ๋ง์ง์ด ํ๋ฝํจ์ ์๋ฏธํ์ง๋ง, ์๋ ์ ์ฌ๊ณ ์ ๋ฆฌ ๋ ธ๋ ฅ์ ๊ธฐ์ ์ผ๋ก ์ ๋ ๋๋น ์๋นํ ๋ง์ง ํ๋๋ฅผ ๋ณด๊ฒ ๋ ๊ฒ์ ๋๋ค. |
| For Entertainment, adjusting for the impact of the eOne divestiture, we continue to expect revenue to be down approximately $15 million versus last year, and adjusted operating margin of roughly 60%. We remain on track towards our target of $750 million of gross cost savings through 2025 and continue to expect $200 million $250 million of net cost savings in 2024. Through the first nine months of the year, we have delivered $240 million of gross cost savings and $177 million of net savings. Our total Hasbro adjusted EBITDA guidance remains unchanged in the range of $975 million to $1.025 billion. | ์ํฐํ ์ธ๋จผํธ ๋ถ๋ฌธ์ ๊ฒฝ์ฐ, eOne ๋งค๊ฐ์ ์ํฅ์ ์กฐ์ ํ๋ฉด ๋งค์ถ์ ์ ๋ ๋๋น ์ฝ 1,500๋ง ๋ฌ๋ฌ ๊ฐ์ํ ๊ฒ์ผ๋ก ๊ณ์ ์์ํ๊ณ ์์ผ๋ฉฐ, ์กฐ์ ์์ ์ด์ต๋ฅ ์ ์ฝ 60% ์์ค์ ์ ๋งํฉ๋๋ค. 2025๋ ๊น์ง ์ด 7์ต 5,000๋ง ๋ฌ๋ฌ์ ์ด ๋น์ฉ ์ ๊ฐ ๋ชฉํ๋ฅผ ํฅํด ์์กฐ๋กญ๊ฒ ์งํ ์ค์ด๋ฉฐ, 2024๋ ์๋ 2์ต ๋ฌ๋ฌ์์ 2์ต 5,000๋ง ๋ฌ๋ฌ์ ์ ๋น์ฉ ์ ๊ฐ์ ๊ณ์ ์์ํ๊ณ ์์ต๋๋ค. ์ฌํด ์ฒซ 9๊ฐ์ ๋์ ์ฐ๋ฆฌ๋ 2์ต 4,000๋ง ๋ฌ๋ฌ์ ์ด ๋น์ฉ ์ ๊ฐ๊ณผ 1์ต 7,700๋ง ๋ฌ๋ฌ์ ์ ์ ๊ฐ์ ๋ฌ์ฑํ์ต๋๋ค. ์ ์ฒด Hasbro ์กฐ์ EBITDA ๊ฐ์ด๋์ค๋ 9์ต 7,500๋ง ๋ฌ๋ฌ์์ 10์ต 2,500๋ง ๋ฌ๋ฌ ๋ฒ์๋ก ๋ณ๋ ์์ด ์ ์ง๋ฉ๋๋ค. |
| And given the improvement in our cash flow, we now expect 2024 ending cash to be above year-end 2023 levels. From a capital allocation standpoint, our priorities remain to, first, invest behind the core business. Second is to return cash to shareholders via the dividend, and third, to continue progressing towards our long-term leverage targets and pay down debt. And with that, we can open the line for questions. | ๊ทธ๋ฆฌ๊ณ ํ๊ธํ๋ฆ ๊ฐ์ ์ ๊ณ ๋ คํ ๋, ์ด์ 2024๋ ๋ง ํ๊ธ์ 2023๋ ๋ง ์์ค์ ์ํํ ๊ฒ์ผ๋ก ์์ํฉ๋๋ค. ์๋ณธ ๋ฐฐ๋ถ ๊ด์ ์์ ์ฐ๋ฆฌ์ ์ฐ์ ์์๋ ์ฒซ์งธ, ํต์ฌ ์ฌ์ ์ ๋ํ ํฌ์์ ๋๋ค. ๋์งธ๋ ๋ฐฐ๋น์ ํตํ ์ฃผ์ฃผ ํ์์ด๋ฉฐ, ์ ์งธ๋ ์ฅ๊ธฐ ๋ ๋ฒ๋ฆฌ์ง ๋ชฉํ๋ฅผ ํฅํด ๊ณ์ ์ง์ ํ๊ณ ๋ถ์ฑ๋ฅผ ์ํํ๋ ๊ฒ์ ๋๋ค. ์ด์ ์ง์์๋ต ์๊ฐ์ ๊ฐ๋๋ก ํ๊ฒ ์ต๋๋ค. |
# Hasbro 3๋ถ๊ธฐ 2024 ์ค์ ์์ฝ
## ํต์ฌ ๋ด์ฉ
โข **์์ต์ฑ ๊ฐ์ ์ง์**: 3๋ถ๊ธฐ ๋งค์ถ์ 13์ต ๋ฌ๋ฌ๋ก ์ ๋
๋๋น 15% ๊ฐ์ํ์ผ๋, ์กฐ์ ์์
์ด์ต๋ฅ ์ 25.7%๋ก 2.9%p ์์น. ๊ฒ์ ๋ฐ ๋ผ์ด์ ์ฑ ๋ถ๋ฌธ์ ๊ฐ์ธ๋ก 3๋ถ๊ธฐ ์ฐ์ ์์
์ด์ต๋ฅ ํ๋. ์ฐ์ด ๋๋น ์์
ํ๊ธํ๋ฆ์ 5์ต 8,800๋ง ๋ฌ๋ฌ๋ก ์ ๋
๋๋น 2์ต 5,300๋ง ๋ฌ๋ฌ ๊ฐ์ .
โข **๋ถ๋ฌธ๋ณ ์ค์ ๋ช
์**: Wizards ๋ถ๋ฌธ์ Magic: The Gathering์ 3% ์ฑ์ฅ๊ณผ Monopoly Go! ๊ธฐ์ฌ(์ 1,000๋ง ๋ฌ๋ฌ ๋ผ์ด์ ์ฑ ์์ต)๋ก 5% ๊ฐ์์ ๊ทธ์ณค์ผ๋, Consumer Products๋ 10% ๊ฐ์. ์ฌ๊ณ ์ ๋ฆฌ ๋ฌผ๋ 70% ์ถ์๋ก ์ด์ด์ต๋ฅ 1.5%p ๊ฐ์ ํ์ผ๋ ๋งค์ถ ๊ฐ์์ 1/4 ์ฐจ์ง. CP ์์
์ด์ต๋ฅ ์ 15.1%๋ก 3.9%p ์์น.
โข **๊ฐ์ด๋์ค ํํฅ ์กฐ์ **: ์ฐ๊ฐ Wizards ๋งค์ถ ์ ๋ง์ 0~1% ๊ฐ์๋ก ์ํฅ(๊ธฐ์กด 1~3% ๊ฐ์)ํ์ผ๋, CP ๋งค์ถ ์ ๋ง์ 12~14% ๊ฐ์๋ก ํํฅ(๊ธฐ์กด 7~11% ๊ฐ์). ์กฐ์ EBITDA ๊ฐ์ด๋์ค๋ 9์ต 7,500๋ง~10์ต 2,500๋ง ๋ฌ๋ฌ๋ก ์ ์ง. 2024๋
๋ง ํ๊ธ์ 2023๋
๋ง ์์ค ์ํ ์ ๋ง.
โข **๊ฒฝ์์ง
| Original | Translation |
|---|---|
| Operator: Thank you. [Operator Instructions]. Our first question is from Drew Crum with Stifel. Please proceed. | **Operator:** ๊ฐ์ฌํฉ๋๋ค. [์ด์์ ์๋ด]. ์ฒซ ๋ฒ์งธ ์ง๋ฌธ์ Stifel์ Drew Crum๋๊ป์ ์ฃผ์๊ฒ ์ต๋๋ค. ๋ง์ํด ์ฃผ์ธ์. |
| Drew Crum: Okay, thanks. Hey guys, good morning. I have a couple of questions on Monopoly Go! I think you guys suggested recently that you had better line of sight on Scopelyโs plans for UA spend, and that you believe that marketing as a percentage of revenue would come in at the high end of a range of 25% to 35%. The third-party data, however, suggests that downloads have continued to fall precipitously. So, can you reconcile the two? Sounds like you're comfortable with a $10 million royalty revenue per month-type cadence, but just want to make sure that's still reasonable going forward. And then can you address how the launch of Monopoly Go!โs web store and presumably lower platform fees will affect royalty revenue that flows to Hasbro going forward? Thanks. | **Drew Crum:** ์ข์ต๋๋ค, ๊ฐ์ฌํฉ๋๋ค. ์๋ ํ์ธ์. Monopoly Go!์ ๋ํด ๋ช ๊ฐ์ง ์ง๋ฌธ ๋๋ฆฌ๊ฒ ์ต๋๋ค. ์ต๊ทผ์ Scopely์ UA ์ง์ถ ๊ณํ์ ๋ํ ๊ฐ์์ฑ์ด ๋ ์ข์์ก๊ณ , ๋งค์ถ ๋๋น ๋ง์ผํ ๋น์ค์ด 25%์์ 35% ๋ฒ์์ ์๋จ์ ์ฌ ๊ฒ์ผ๋ก ๋ณด์ ๋ค๊ณ ๋ง์ํ์ ๊ฒ ๊ฐ์ต๋๋ค. ๊ทธ๋ฐ๋ฐ ์๋ํํฐ ๋ฐ์ดํฐ๋ฅผ ๋ณด๋ฉด ๋ค์ด๋ก๋๊ฐ ๊ณ์ ๊ธ๊ฒฉํ ๊ฐ์ํ๊ณ ์๋ ๊ฒ์ผ๋ก ๋ํ๋๋๋ฐ์. ์ด ๋ ๊ฐ์ง๋ฅผ ์ด๋ป๊ฒ ์กฐ์จํ ์ ์์๊น์? ์ 1์ฒ๋ง ๋ฌ๋ฌ ์์ค์ ๋ก์ดํฐ ์์ต ํ๋ฆ์ ๋ํด์๋ ํธ์ํ๊ฒ ๋ณด๊ณ ๊ณ์ ๊ฒ ๊ฐ์๋ฐ, ์์ผ๋ก๋ ์ด๊ฒ์ด ์ฌ์ ํ ํฉ๋ฆฌ์ ์ธ ์์ค์ธ์ง ํ์ธํ๊ณ ์ถ์ต๋๋ค. ๊ทธ๋ฆฌ๊ณ Monopoly Go!์ ์น์คํ ์ด ์ถ์์ ๊ทธ์ ๋ฐ๋ฅธ ํ๋ซํผ ์์๋ฃ ์ธํ๊ฐ ํฅํ Hasbro๋ก ์ ์ ๋๋ ๋ก์ดํฐ ์์ต์ ์ด๋ค ์ํฅ์ ๋ฏธ์น ์ง ๋ง์ํด ์ฃผ์๊ฒ ์ต๋๊น? ๊ฐ์ฌํฉ๋๋ค. |
| Chris Cocks: Hey, Drew, good morning. I'll start and then Gina can fill in the details. So, our implied guidance on about $10 million a month in terms of royalty revenue, just kind of like, basically takes into account all of the various variables from what their gross revenue is, what their rev share is with the store, or what they're able to drive themselves via something like Tycoon Club, and then last but not least, what we anticipate their UA spends will be. Based on the data that we've seen and that we can share, because we have to respect Scopely as a third-party partner and they have their own disclosure, we see pretty healthy UA rates. We see good KPIs in terms of the cost per install, which we think is a testament to the strength and ubiquity of the Monopoly brand. And we're seeing very strong engagement among their existing consumers and re-engagement among lapse consumers. And so, all that factors into what we believe will be a fairly steady revenue stream for us for many months to come. | **Chris Cocks:** ๋ค, ๋๋ฅ. ์ ๊ฐ ๋จผ์ ๋ง์๋๋ฆฌ๊ณ ์ง๋๊ฐ ์ธ๋ถ์ฌํญ์ ๋ณด์ถฉํ๊ฒ ์ต๋๋ค. ์ ์ฝ 1์ฒ๋ง ๋ฌ๋ฌ์ ๋ก์ดํฐ ์์ต์ ๋ํ ์ ํฌ ๊ฐ์ด๋์ค๋ ์ฌ๋ฌ ๋ณ์๋ค์ ์ข
ํฉ์ ์ผ๋ก ๊ณ ๋ คํ ๊ฒ์
๋๋ค. ๊ทธ๋ค์ ์ด ๋งค์ถ์ด ์ผ๋ง์ธ์ง, ์คํ ์ด์์ ์์ต ๋ฐฐ๋ถ์จ์ด ์ด๋ป๊ฒ ๋๋์ง, ๋๋ ํ์ด์ฟค ํด๋ฝ(Tycoon Club) ๊ฐ์ ์์ฒด ์ฑ๋์ ํตํด ์ผ๋ง๋ ์ฐฝ์ถํ ์ ์๋์ง, ๊ทธ๋ฆฌ๊ณ ๋ง์ง๋ง์ผ๋ก ์ ํฌ๊ฐ ์์ํ๋ ๊ทธ๋ค์ UA ์ง์ถ ๊ท๋ชจ ๋ฑ์ ๋ชจ๋ ๋ฐ์ํ ๊ฒ์
๋๋ค. ์ ํฌ๊ฐ ํ์ธํ ๋ฐ์ดํฐ๋ฅผ ๊ธฐ๋ฐ์ผ๋ก ๋ง์๋๋ฆฌ๋ฉด, ์ค์ฝํ๋ฆฌ๋ ์ 3์ ํํธ๋์ด๊ธฐ ๋๋ฌธ์ ๊ทธ๋ค์ ๊ณต์ ์ฌํญ์ ์กด์คํด์ผ ํ๋ ์ ์ ๊ฐ์ํ๋๋ผ๋, ์๋นํ ๊ฑด์ ํ UA ๋น์จ์ ๋ณด์ด๊ณ ์์ต๋๋ค. ์ค์น๋น ๋น์ฉ(cost per install) ์ธก๋ฉด์์๋ ์ข์ KPI๋ฅผ ๋ณด์ด๊ณ ์๋๋ฐ, ์ด๋ ๋ชจ๋ ธํด๋ฆฌ ๋ธ๋๋์ ๊ฐ๋ ฅํจ๊ณผ ๋ณดํธ์ฑ์ ์ ์ฆํ๋ ๊ฒ์ด๋ผ๊ณ ์๊ฐํฉ๋๋ค. ๊ธฐ์กด ์๋น์๋ค์ ์ฐธ์ฌ๋๊ฐ ๋งค์ฐ ๋๊ฒ ๋ํ๋๊ณ ์์ผ๋ฉฐ, ์ดํํ๋ ์๋น์๋ค๋ ๋ค์ ๋์์ค๊ณ ์์ต๋๋ค. ์ด๋ฌํ ๋ชจ๋ ์์ธ๋ค์ ๊ณ ๋ คํ ๋, ํฅํ ์๊ฐ์ ๋์ ์๋นํ ์์ ์ ์ธ ๋งค์ถ ํ๋ฆ์ ์ ์งํ ์ ์์ ๊ฒ์ผ๋ก ์ ๋งํ๊ณ ์์ต๋๋ค. |
| Gina Goetter: Yes. Morning, Drew. I'll just add color. The decay rate, your comment on decay rate, we did see it stabilize as we moved through the quarter. So, that was not as volatile as we've seen or as bouncing around as we've seen in previous quarters. And then from a marketing spend standpoint, remember last quarter we talked about spending within that range of 25% to 35%, and I indicated that we were going to be probably on the higher end of that range. We absolutely saw that play through as we moved through the quarter. So, if you think about our guide for that year of that $105 million, we're sticking with that same outlook on the decay rate. So, a moderated decay rate and that higher end of that range of marketing spend. So, $30 million of revenue, 10-ish per month in Q3, and that's what we're anticipating for Q4. | **Gina Goetter:** ๋ค, ์ข์ ์์นจ์ ๋๋ค. ์ ๊ฐ ์ข ๋ ์ค๋ช ์ ๋๋ฆฌ๊ฒ ์ต๋๋ค. ์ดํ๋ฅ ๊ด๋ จํด์ ๋ง์ํ์ ๋ถ๋ถ์ธ๋ฐ์, ๋ถ๊ธฐ๊ฐ ์งํ๋๋ฉด์ ์์ ํ๋๋ ๋ชจ์ต์ ๋ณด์์ต๋๋ค. ์ด์ ๋ถ๊ธฐ๋ค์์ ๋ดค๋ ๊ฒ์ฒ๋ผ ๋ณ๋์ฑ์ด ํฌ๊ฑฐ๋ ๋ค์ญ๋ ์ญํ์ง ์์์ต๋๋ค. ๋ง์ผํ ์ง์ถ ์ธก๋ฉด์์๋, ์ง๋ ๋ถ๊ธฐ์ 25%์์ 35% ๋ฒ์ ๋ด์์ ์ง์ถํ ๊ฒ์ด๋ผ๊ณ ๋ง์๋๋ ธ๊ณ , ๊ทธ ๋ฒ์์ ์๋จ ์ชฝ์ ๊ฐ๊น์ธ ๊ฒ์ด๋ผ๊ณ ์ธ๊ธํ๋ ๊ฒ ๊ธฐ์ตํ์ค ๊ฒ๋๋ค. ๋ถ๊ธฐ๊ฐ ์งํ๋๋ฉด์ ์ค์ ๋ก ๊ทธ๋ ๊ฒ ์งํ๋์ต๋๋ค. ์ฐ๊ฐ 1์ต 500๋ง ๋ฌ๋ฌ ๊ฐ์ด๋์ค๋ฅผ ์๊ฐํด๋ณด์๋ฉด, ์ดํ๋ฅ ์ ๋ํด์๋ ๋์ผํ ์ ๋ง์ ์ ์งํ๊ณ ์์ต๋๋ค. ์ํ๋ ์ดํ๋ฅ ๊ณผ ๋ง์ผํ ์ง์ถ ๋ฒ์์ ์๋จ ์์ค์ด๋ผ๋ ๊ฒ์ด์ฃ . 3๋ถ๊ธฐ์ ๋งค์ถ 3์ฒ๋ง ๋ฌ๋ฌ, ์ ํ๊ท ์ฝ ์ฒ๋ง ๋ฌ๋ฌ ์์ค์ด์๊ณ , 4๋ถ๊ธฐ๋ ๋น์ทํ ์์ค์ ์์ํ๊ณ ์์ต๋๋ค. |
| Chris Cocks: Yes. The only other thing I'd add, Drew, just as like, kind of part two of your question is, the more successful they are with initiatives like Tycoon Club, the higher the potential revenue is to us. So, we're cheering them on. | **Chris Cocks:** ๋ค. ๋๋ฅ๋ ์ง๋ฌธ์ ๋ ๋ฒ์งธ ๋ถ๋ถ๊ณผ ๊ด๋ จํด์ ํ ๊ฐ์ง๋ง ๋ ๋ง์๋๋ฆฌ์๋ฉด, ํ์ด์ฟค ํด๋ฝ(Tycoon Club)๊ณผ ๊ฐ์ ์ด๋์ ํฐ๋ธ๊ฐ ์ฑ๊ณต์ ์ผ์๋ก ์ ํฌ์ ์ ์ฌ ๋งค์ถ๋ ๋ ๋์์ง๋๋ค. ๊ทธ๋์ ์ ํฌ๋ ๊ทธ๋ค์ ์ ๊ทน ์์ํ๊ณ ์์ต๋๋ค. |
| Drew Crum: Yep. Okay. Makes sense. Thanks guys. | **Drew Crum:** ๋ค, ์๊ฒ ์ต๋๋ค. ์ดํดํ์ต๋๋ค. ๊ฐ์ฌํฉ๋๋ค. |
| Operator: Our next question is from Megan Alexander with Morgan Stanley. Please proceed. | **Operator:** ๋ค์ ์ง๋ฌธ์ ๋ชจ๊ฑด์คํ ๋ฆฌ์ ๋ฉ๊ฑด ์๋ ์ฐ๋ ๋๊ป์ ์ฃผ์๊ฒ ์ต๋๋ค. ๋ง์ํด ์ฃผ์ธ์. |
| Megan Alexander: Hi, good morning. Thanks for taking our questions. I wanted to start with the change in the consumer products guide, understanding that 3Q is a little bit worse. I think it does imply 4Q down mid-single digits or so. Seems like there's some puts and takes with maybe lower closeout volumes, and maybe a little bit weaker POS. Maybe you can just help us understand what's embedded as it relates to POS maybe versus what you're seeing today. And I ask, because I think you're wrapping a pretty sizable top-line headwind in the fourth quarter from some of the inventory actions last year. So, just trying to understand how that kind of down six-ish implied for the fourth quarter relates to what you're expecting from a purely POS perspective. | **Megan Alexander:** ๋ค, ์๋ ํ์ธ์. ์ง๋ฌธ ๋ฐ์์ฃผ์ ์ ๊ฐ์ฌํฉ๋๋ค. ์๋น์ ์ ํ ๊ฐ์ด๋์ค ๋ณ๊ฒฝ์ ๋ํด ๋จผ์ ์ฌ์ญค๋ณด๊ณ ์ถ์ต๋๋ค. 3๋ถ๊ธฐ๊ฐ ๋ค์ ๋ถ์งํ๋ค๋ ์ ์ ์ดํดํ๊ณ ์์ต๋๋ค. ์ ๊ณ์ฐ์ผ๋ก๋ 4๋ถ๊ธฐ๊ฐ ์ค๊ฐ ํ ์๋ฆฟ์ ์ ๋ ๊ฐ์ํ ๊ฒ์ผ๋ก ๋ณด์ด๋๋ฐ์. ์ฌ๊ณ ์ ๋ฆฌ ๋ฌผ๋ ๊ฐ์์ POS๊ฐ ๋ค์ ์ฝ์ธ๋ฅผ ๋ณด์ด๋ ๋ฑ ์ฌ๋ฌ ์์ธ๋ค์ด ์๋ ๊ฒ ๊ฐ์ต๋๋ค. POS์ ๊ด๋ จํด์ ํ์ฌ ๋ณด๊ณ ๊ณ์ ์ํฉ ๋๋น ๊ฐ์ด๋์ค์ ์ด๋ค ๋ด์ฉ์ด ๋ฐ์๋์ด ์๋์ง ์ค๋ช ํด ์ฃผ์ค ์ ์์๊น์? ์ด๋ ๊ฒ ์ฌ์ญค๋ณด๋ ์ด์ ๋, ์๋ ์ฌ๊ณ ์กฐ์ ์ผ๋ก ์ธํด 4๋ถ๊ธฐ์ ์๋นํ ๋งค์ถ ์ญํ์ ๋ง์ดํ๊ณ ์๋ ๊ฒ์ผ๋ก ์๊ณ ์๊ธฐ ๋๋ฌธ์ ๋๋ค. ๊ทธ๋์ 4๋ถ๊ธฐ์ ์ฝ 6% ์ ๋ ๊ฐ์ํ๋ค๋ ์ ๋ง์ด ์์ํ๊ฒ POS ๊ด์ ์์ ์์ํ์๋ ๊ฒ๊ณผ ์ด๋ค ๊ด๊ณ๊ฐ ์๋์ง ์ดํดํ๊ณ ์ถ์ต๋๋ค. |
| Gina Goetter: Yes, good question. Good morning. Well, let's take the guide down in pieces. So, roughly at the midpoint, it represents about $100 million of revenue. About half of that is due to closeout volume, so us not chasing bad deals or unprofitable deals. So, about half of that call down is closeouts. Then there's probably another 30% to 40% of that bucket that is associated with our entertainment-backed brands, primarily Star Wars. We really saw that play through in September. It didn't kind of live up to the estimates that we had in the month in September. And we kind of took that trend and took it forward into our Q4 outlook. And then the last piece of the call down is really what we would call our growing pains as we move into this leaner inventory structure, tighter supply planning processes, more rigor on our demand planning forecast. There were just some places where our execution wasn't as tight as we wanted it to be. So, those are the big three buckets that kind of caused the call down. In terms of your point on POS, we really haven't seen a material change in outlook as we move through the quarter or through Q4. So, that really wasn't a piece of why we called it down. It was more of what we were seeing play through in closeouts in Star Wars and then these execution elements. | **Gina Goetter:** ๋ค, ์ข์ ์ง๋ฌธ์
๋๋ค. ์๋
ํ์ธ์. ๊ฐ์ด๋์ค ํํฅ ์กฐ์ ์ ๋ถ๋ถ๋ณ๋ก ๋๋ ์ ์ค๋ช
๋๋ฆฌ๊ฒ ์ต๋๋ค. ์ค๊ฐ๊ฐ ๊ธฐ์ค์ผ๋ก ์ฝ 1์ต ๋ฌ๋ฌ์ ๋งค์ถ ๊ฐ์๋ฅผ ์๋ฏธํฉ๋๋ค. ์ด ์ค ์ ๋ฐ ์ ๋๋ ํด๋ก์ฆ์์ ๋ฌผ๋ ๋๋ฌธ์ธ๋ฐ, ์ ํฌ๊ฐ ์์ต์ฑ ์๋ ๋์ ๊ฑฐ๋๋ค์ ์ถ๊ตฌํ์ง ์๊ธฐ๋ก ํ ๊ฒฐ์ ์ ๋ฐ๋ฅธ ๊ฒ์
๋๋ค. ๊ทธ๋ฌ๋๊น ํํฅ ์กฐ์ ๋ถ์ ์ฝ ์ ๋ฐ์ด ํด๋ก์ฆ์์ ๊ด๋ จ์
๋๋ค. ๊ทธ๋ฆฌ๊ณ ๋๋จธ์ง ์ค ์ฝ 30%์์ 40% ์ ๋๋ ์ํฐํ ์ธ๋จผํธ ๊ธฐ๋ฐ ๋ธ๋๋๋ค, ์ฃผ๋ก ์คํ์์ฆ์ ๊ด๋ จ์ด ์์ต๋๋ค. ์ด ๋ถ๋ถ์ 9์์ ์ค์ ๋ก ๋ํ๋ฌ๋๋ฐ, 9์ ํ ๋ฌ ๋์ ์ ํฌ๊ฐ ์์ํ๋ ์์ค์ ๋ฏธ์น์ง ๋ชปํ์ต๋๋ค. ์ ํฌ๋ ์ด๋ฌํ ์ถ์ธ๋ฅผ ๋ฐ์ํด์ 4๋ถ๊ธฐ ์ ๋ง์๋ ์ ์ฉํ์ต๋๋ค. ๋ง์ง๋ง ํํฅ ์กฐ์ ์์ธ์ ์ฌ๊ณ ๊ตฌ์กฐ๋ฅผ ๋ณด๋ค ํจ์จ์ ์ผ๋ก ์ ํํ๊ณ , ๊ณต๊ธ ๊ณํ ํ๋ก์ธ์ค๋ฅผ ๊ฐํํ๋ฉฐ, ์์ ์์ธก์ ์ ํ์ฑ์ ๋์ด๋ ๊ณผ์ ์์ ๊ฒช์ ์ฑ์ฅํต์ด๋ผ๊ณ ํ ์ ์์ต๋๋ค. ์ผ๋ถ ์์ญ์์ ์คํ๋ ฅ์ด ์ฐ๋ฆฌ๊ฐ ์ํ๋ ์์ค๋งํผ ํํํ์ง ๋ชปํ๋ ๋ถ๋ถ์ด ์์์ต๋๋ค. ์ด ์ธ ๊ฐ์ง๊ฐ ํํฅ ์กฐ์ ์ ์ฃผ์ ์์ธ์ ๋๋ค. POS(Point of Sale, ํ๋งค์์ ) ๊ด๋ จ ์ง๋ฌธ์ ๋ํด์๋, ๋ถ๊ธฐ๋ฅผ ์งํํ๋ฉด์๋ 4๋ถ๊ธฐ ๋์ ์ ๋ง์ ์ค์ง์ ์ธ ๋ณํ๋ ๋ณด์ง ๋ชปํ์ต๋๋ค. ๋ฐ๋ผ์ ์ด๊ฒ์ด ํํฅ ์กฐ์ ์ ์์ธ์ ์๋์์ต๋๋ค. ์ฃผ๋ ์ด์ ๋ ์คํ์์ฆ ์ฌ๊ณ ์ ๋ฆฌ ๊ณผ์ ์์ ํ์ธ๋ ๋ถ๋ถ๊ณผ ์์ ๋ง์๋๋ฆฐ ์คํ ๊ด๋ จ ์์๋ค์ด์์ต๋๋ค. |
| Chris Cocks: Yes, Megan, the only thing I would add is when you look at the mix of our products and our expectations for sell-through, our โgood toyโ volume, so our non-discounted volume, we anticipate will be flat to up in Q4. Our discounted toy volume will be down quite significantly. I think year-to-date, our total volume is down like 70% on discounted volume. | **Chris Cocks:** ๋ค, ๋ฉ๊ฑด, ์ ๊ฐ ๋ง๋ถ์ด๊ณ ์ถ์ ๊ฒ์ ์ฐ๋ฆฌ ์ ํ ๋ฏน์ค์ ํ๋งค ์ ๋ง์ ๋ณด๋ฉด, 4๋ถ๊ธฐ์ '์ ์๊ฐ ์ ํ(good toy)' ๋ฌผ๋, ์ฆ ํ ์ธํ์ง ์์ ์ ํ์ ํ๋งค๋์ ์ ๋ ๋๋น ๋ณดํฉ์์ ์ํญ ์ฆ๊ฐํ ๊ฒ์ผ๋ก ์์ํ๊ณ ์์ต๋๋ค. ๋ฐ๋ฉด ํ ์ธ ์ ํ ๋ฌผ๋์ ์๋นํ ํฐ ํญ์ผ๋ก ๊ฐ์ํ ๊ฒ์ ๋๋ค. ์ฐ์ด ๋๋น ํ์ฌ๊น์ง ํ ์ธ ์ ํ์ ์ ์ฒด ๋ฌผ๋์ด ์ฝ 70% ๊ฐ์ํ ์ํฉ์ ๋๋ค. |
| Gina Goetter: Yes. When you look at our total revenue call like decline on CP, almost a third of it is because of closeout volume, closeout revenue, so much more profitable for us, obviously, but a headwind on the top-line. | **Gina Goetter:** ๋ค. ์ ์ฒด ๋งค์ถ ๊ฐ์๋ฅผ ๋ณด์๋ฉด, CP ๋ถ๋ฌธ์์ ์ฝ 3๋ถ์ 1์ด ์ฌ๊ณ ์ ๋ฆฌ ๋ฌผ๋, ์ฆ ์ฌ๊ณ ์ ๋ฆฌ ๋งค์ถ ๊ฐ์ ๋๋ฌธ์ ๋๋ค. ์ด๋ ๋น์ฐํ ์์ต์ฑ์ ํจ์ฌ ๋ ๋์ง๋ง, ๋งค์ถ ์ธก๋ฉด์์๋ ์ญํ์ผ๋ก ์์ฉํ๊ณ ์์ต๋๋ค. |
| Megan Alexander: Okay, that's really helpful. Thank you. And then maybe I'll just ask about the CP margin too. Was there anything one time in the third quarter performance? It was obviously very strong despite the top-line decline. And based on what you're telling me, it seems like you should continue to kind of have that mix benefit of lower closeout in the fourth quarter. So, looking at like what's implied in the fourth quarter versus I guess what typical seasonality would suggest top-line getting better. Just trying to understand whether there's some conservatism implied in the fourth quarter margin guide, or whether there was something we should be aware of in 3Q that won't repeat in the fourth quarter. | **Megan Alexander:** ๋ค, ์ ๋ง ๋์์ด ๋๋ ๋ต๋ณ์ด์์ต๋๋ค. ๊ฐ์ฌํฉ๋๋ค. ๊ทธ๋ผ CP ๋ง์ง์ ๋ํด์๋ ์ฌ์ญค๋ณด๊ฒ ์ต๋๋ค. 3๋ถ๊ธฐ ์ค์ ์ ์ผํ์ฑ ์์ธ์ด ์์๋์? ๋งค์ถ ๊ฐ์์๋ ๋ถ๊ตฌํ๊ณ ๋ง์ง์ด ํ์คํ ๋งค์ฐ ๊ฐํ๊ฑฐ๋ ์. ๊ทธ๋ฆฌ๊ณ ๋ง์ํ์ ๋ด์ฉ์ ๋ณด๋ฉด, 4๋ถ๊ธฐ์๋ ์ฌ๊ณ ์ ๋ฆฌ ๋ฌผ๋ ๊ฐ์๋ก ์ธํ ๋ฏน์ค ๊ฐ์ ํจ๊ณผ๊ฐ ์ง์๋ ๊ฒ์ผ๋ก ๋ณด์ ๋๋ค. ๊ทธ๋์ 4๋ถ๊ธฐ ๊ฐ์ด๋์ค์ ๋ด์ฌ๋ ๋ง์ง์ ๋ณด๋ฉด, ์ผ๋ฐ์ ์ธ ๊ณ์ ์ฑ์ ๊ณ ๋ คํ ๋ ๋งค์ถ์ด ๊ฐ์ ๋๋ ๊ฒ๊ณผ ๋น๊ตํด์์. 4๋ถ๊ธฐ ๋ง์ง ๊ฐ์ด๋์ค์ ๋ณด์์ ์ธ ๋ถ๋ถ์ด ๋ฐ์๋ ๊ฑด์ง, ์๋๋ฉด 3๋ถ๊ธฐ์ 4๋ถ๊ธฐ์๋ ๋ฐ๋ณต๋์ง ์์ ํน๋ณํ ์์ธ์ด ์์๋์ง ์ดํดํ๊ณ ์ถ์ต๋๋ค. |
| Operator: Our next question is from Christopher Horvers with J.P. Morgan & Chase. Please proceed. | **Operator:** ๋ค์ ์ง๋ฌธ์ J.P. Morgan & Chase์ Christopher Horvers๋๊ป์ ์ฃผ์๊ฒ ์ต๋๋ค. ๋ง์ํด ์ฃผ์ธ์. ๋ค, ๊ฐ์ฌํฉ๋๋ค. ๊ทธ๋ฆฌ๊ณ ์ข์ ์์นจ์ ๋๋ค. ๊ทธ๋์ ์ ์ง๋ฌธ์ ๋งค์ฅ ๋ด ํธ๋ ๋์ ๊ดํ ๊ฒ์ ๋๋ค. 2์์ ๋ํด ๋ง์ํ์ จ๋๋ฐ, 1์์ ์ด๋ ๋์? ๊ทธ๋ฆฌ๊ณ ๋ถ๊ธฐ ์ ์ฒด์ ์ผ๋ก ๋งค์ฅ ๋ด ํธ๋ ๋๊ฐ ์ด๋ป๊ฒ ์งํ๋์๋์ง ๊ถ๊ธํฉ๋๋ค. ๋ํ ๋ ์จ ์ํฅ์ ์ ์ธํ๊ณ ๊ธฐ์ ํจ๊ณผ๋ฅผ ๊ณ ๋ คํ์ ๋, ๋งค์ฅ ๋ด ํธ๋ ๋๊ฐ ์ค์ ๋ก ๊ฐ์ ๋๊ณ ์๋ค๊ณ ๋ณด์๋์? |
| Christopher Horvers: Thanks. Good morning. So, my first question is a follow up on the CP outlook. If you think about the third and fourth quarter, how much of the impact was from the exited brands in terms of how that influences 3Q and what the underlying sort of rate of the business is projected for the fourth quarter? | **Christopher Horvers:** ๊ฐ์ฌํฉ๋๋ค. ์๋ ํ์ธ์. ์ฒซ ๋ฒ์งธ ์ง๋ฌธ์ CP ์ ๋ง์ ๋ํ ํ์ ์ง๋ฌธ์ ๋๋ค. 3๋ถ๊ธฐ์ 4๋ถ๊ธฐ๋ฅผ ์๊ฐํด๋ณด๋ฉด, ์ฒ ์ํ ๋ธ๋๋๋ค์ด 3๋ถ๊ธฐ์ ๋ฏธ์น ์ํฅ์ ์ผ๋ง๋ ๋๋์ง, ๊ทธ๋ฆฌ๊ณ 4๋ถ๊ธฐ์ ์์๋๋ ๊ธฐ๋ณธ ์ฌ์ ์ ์ฑ์ฅ๋ฅ ์ ์ด๋ ์ ๋์ธ์ง ๊ถ๊ธํฉ๋๋ค. |
| Gina Goetter: Yes, good question. So, about two points or about, call it 30-ish or 20-ish, $25 million ish, that's my precise math, was due to the exited brands in the third quarter. Sorry, I missed, what was the second part of your question? I missed it. | **Gina Goetter:** ๋ค, ์ข์ ์ง๋ฌธ์ ๋๋ค. ์ฝ 2ํฌ์ธํธ ์ ๋, ๊ทธ๋ฌ๋๊น ๋๋ต 30 ์ ๋, ์๋๋ฉด 20 ์ ๋, ํ 2,500๋ง ๋ฌ๋ฌ ์ ๋ ๋๊ฒ ๋ค์. ์ ์ ํํ ๊ณ์ฐ์ผ๋ก๋์. ์ด ๋ถ๋ถ์ด 3๋ถ๊ธฐ์ ์ฒ ์ํ ๋ธ๋๋๋ค๋ก ์ธํ ์ํฅ์ด์์ต๋๋ค. ์ฃ์กํ๋ฐ์, ์ง๋ฌธ์ ๋ ๋ฒ์งธ ๋ถ๋ถ์ ๋์ณค๋ค์. ๋ค์ ํ๋ฒ ๋ง์ํด ์ฃผ์๊ฒ ์ต๋๊น? |
| Christopher Horvers: Is there any in the fourth quarter? | **Christopher Horvers:** 4๋ถ๊ธฐ์๋ ์๋์? |
| Gina Goetter: Yes. About the same amount in the fourth quarter as well. And yes, I guess the good news as we move into next year into 2025, we can be done talking about exited brands impact, because I think the bulk of it will be behind us. | **Gina Goetter:** ๋ค, 4๋ถ๊ธฐ์๋ ๋น์ทํ ์์ค์ด ๋ ๊ฒ์ ๋๋ค. ๊ทธ๋ฆฌ๊ณ ์ข์ ์์์ ๋ด๋ 2025๋ ์ผ๋ก ๋์ด๊ฐ๋ฉด ์ฒ ์ ๋ธ๋๋์ ์ํฅ์ ๋ํด์๋ ๋ ์ด์ ์ด์ผ๊ธฐํ์ง ์์๋ ๋ ๊ฒ ๊ฐ๋ค๋ ์ ์ ๋๋ค. ๋๋ถ๋ถ์ ์ํฅ์ด ๋ง๋ฌด๋ฆฌ๋ ๊ฒ์ผ๋ก ๋ณด๊ธฐ ๋๋ฌธ์ ๋๋ค. |
| Christopher Horvers: Understood. And then as you think about the monopoly, go, Chris, you had previously spoken about this game is going to last and benefit Hasbro for a long time. Part of that math was like the decay rate versus advertising coming down. You talked about sort of this $10 million run rate for many months to come. I guess, is it fair to say that the original expectation is maintained, i.e. there won't be some sort of precipitous drop as we look at a year from now and think about the back half of 2025? | **Christopher Horvers:** ๋ค, ๋ง์ต๋๋ค. ์๋ ์์์ ๊ทธ๋๋ก ์ ์ง๋๊ณ ์์ต๋๋ค. ๋ชจ๋
ธํด๋ฆฌ ๊ณ (Monopoly GO)์ ๋ํ ์ฐ๋ฆฌ์ ๊ฒฌํด๋ ๋ณํจ์ด ์์ต๋๋ค. ์ด ๊ฒ์์ ์ฅ๊ธฐ์ ์ผ๋ก ํด์ฆ๋ธ๋ก์ ํํ์ ์ค ๊ฒ์
๋๋ค. ๊ฐ์์จ ๋๋น ๊ด๊ณ ์ง์ถ์ด ์ค์ด๋ค๋ฉด์ ์ฐ๋ฆฌ๊ฐ ๋ง์๋๋ฆฐ ์๊ฐ์๊ฐ ์ง์๋ ์ 1์ฒ๋ง ๋ฌ๋ฌ ์์ค์ ๋งค์ถ์ ์ฌ์ ํ ์ ํจํฉ๋๋ค. 2025๋ ํ๋ฐ๊ธฐ๋ ์ง๊ธ์ผ๋ก๋ถํฐ 1๋ ํ๋ฅผ ๋ดค์ ๋ ๊ธ๊ฒฉํ ํ๋ฝ์ ์์ํ์ง ์์ต๋๋ค. ๊ฒ์์ ์งํ๋ค์ด ๋งค์ฐ ๊ฑด๊ฐํ๊ฒ ์ ์ง๋๊ณ ์๊ณ , ์ฌ์ฉ์ ์ฐธ์ฌ๋๋ ๋์ ์์ค์ ๋ณด์ด๊ณ ์์ต๋๋ค. ์ค์ฝํฌ๋ฆฌ(Scopely)๊ฐ ๊ฒ์ ์ด์์ ์ ๋ง ์ํ๊ณ ์๊ณ , ์ง์์ ์ผ๋ก ์๋ก์ด ์ฝํ ์ธ ์ ์ด๋ฒคํธ๋ฅผ ์ถ๊ฐํ๋ฉด์ ํ๋ ์ด์ด๋ค์ ๊ด์ฌ์ ์ ์งํ๊ณ ์์ต๋๋ค. ๋ฌผ๋ก ์๊ฐ์ด ์ง๋๋ฉด์ ์์ฐ์ค๋ฌ์ด ์ ์ํ๋ ์๊ฒ ์ง๋ง, ๊ธ๊ฒฉํ ์ ๋ฒฝ ๊ฐ์ ํ๋ฝ์ ๋ณด์ด์ง ์์ ๊ฒ์ ๋๋ค. ์ด๊ฒ์ด ๋ฐ๋ก ์ฐ๋ฆฌ๊ฐ ์ด ๊ฒ์์ ์ฅ๊ธฐ์ ์ธ ํ๋์ฐจ์ด์ฆ๋ก ๋ณด๋ ์ด์ ์ ๋๋ค. |
| Chris Cocks: Yes, I would think Monopoly Go! in 2025 would be flat to up versus what we realized in 2024. | **Chris Cocks:** ๋ค, 2025๋ Monopoly Go!๋ 2024๋ ๋๋น ๋ณดํฉ์์ ์ํญ ์์นํ ๊ฒ์ผ๋ก ์์ํฉ๋๋ค. |
| Operator: Our next question is from Eric Handler with ROTH Capital. Please proceed. | **Operator:** ๋ค์ ์ง๋ฌธ์ ROTH Capital์ Eric Handler๋๊ป์ ์ฃผ์๊ฒ ์ต๋๋ค. ๋ง์ํด ์ฃผ์ธ์. |
| Eric Handler: Good morning. Thanks for the question. It looks like the legs for Baldurโs Gate 3 is much healthier than, or they anticipated at the start of the year. I wonder if you could talk about your relationship with Larian and how you can keep this just momentum with this game continuing to flow on an evergreen basis. | **Eric Handler:** ์ข์ ์์นจ์ ๋๋ค. ์ง๋ฌธ ๊ฐ์ฌ๋๋ฆฝ๋๋ค. Baldur's Gate 3์ ๋กฑ๋ฐ์ด ์ฐ์ด ์์๋ณด๋ค ํจ์ฌ ๋ ๊ฒฌ์กฐํด ๋ณด์ ๋๋ค. Larian๊ณผ์ ๊ด๊ณ์ ๋ํด ๋ง์ํด ์ฃผ์๊ณ , ์ด ๊ฒ์์ ๋ชจ๋ฉํ ์ ์๋ฒ๊ทธ๋ฆฐ ๊ธฐ๋ฐ์ผ๋ก ์ง์์ ์ผ๋ก ์ ์งํ ์ ์๋ ๋ฐฉ์์ ๋ํด ์ค๋ช ํด ์ฃผ์ค ์ ์์๊น์? |
| Chris Cocks: Yes, I think the best comp for looking at how Larian will manage Baldurโs Gate 3 is what they've done with their Divinity franchise. And that franchise has enjoyed incredible legs, a really long healthy tail. Larian as a publisher tends to be very community-friendly. They tend to not discount their products, and they tend to do kind of like special additions and special content drops to keep kind of refreshing things with the consumer. We would anticipate that they would treat Baldurโs Gate in a very similar manner. They've been great partners. And I don't think Baldurโs Gate 3 will be quite the annuity it was this year. We enjoyed like $35 million, which was pretty healthy, but we will continue to make money off of Baldurโs Gate 3 for several years to come. | **Chris Cocks:** ๋ค, Larian์ด Baldur's Gate 3๋ฅผ ์ด๋ป๊ฒ ๊ด๋ฆฌํ ์ง ๊ฐ์ฅ ์ ๋น๊ตํ ์ ์๋ ์ฌ๋ก๋ ๊ทธ๋ค์ด Divinity ํ๋์ฐจ์ด์ฆ๋ก ํด์จ ๋ฐฉ์์ ๋๋ค. ๊ทธ ํ๋์ฐจ์ด์ฆ๋ ๋๋ผ์ด ์ง์๋ ฅ๊ณผ ์ ๋ง ๊ธธ๊ณ ๊ฑด๊ฐํ ๋กฑํ ์ผ์ ๋ณด์ฌ์คฌ์ต๋๋ค. ํผ๋ธ๋ฆฌ์ ๋ก์ Larian์ ์ปค๋ฎค๋ํฐ ์นํ์ ์ธ ๊ฒฝํฅ์ด ์์ต๋๋ค. ์ ํ ํ ์ธ์ ์ ํ์ง ์๊ณ , ์คํ์ ์๋์ ์ด๋ ํน๋ณ ์ฝํ ์ธ ๋ฅผ ์ถ์ํด์ ์๋น์๋ค์๊ฒ ์ง์์ ์ผ๋ก ์ ์ ํจ์ ์ ๊ณตํ๋ ๋ฐฉ์์ ์ทจํ์ฃ . Baldur's Gate๋ ๋งค์ฐ ์ ์ฌํ ๋ฐฉ์์ผ๋ก ๋ค๋ฃฐ ๊ฒ์ผ๋ก ์์ํฉ๋๋ค. ํ๋ฅญํ ํํธ๋์๊ณ ์. Baldur's Gate 3๊ฐ ์ฌํด๋งํผ์ ๊ฒฝ์ ์์ต(annuity)์ ์๋ ๊ฒ ๊ฐ์ต๋๋ค. ์ฌํด๋ ์ฝ 3,500๋ง ๋ฌ๋ฌ๋ก ๊ฝค ๊ฑด์คํ ์์ค์ด์๋๋ฐ, ํฅํ ์๋ ๊ฐ Baldur's Gate 3์์ ์ง์์ ์ผ๋ก ์์ต์ ์ฐฝ์ถํ ๊ฒ์ ๋๋ค. |
| Eric Handler: Okay. And then I guess, Gina, originally you expected Magic to decline for the year. Given the outperformance scene in the third quarter, do you still think Magic declines a little bit for the year? | **Eric Handler:** ๋ค, ๊ทธ๋ฆฌ๊ณ ์ง๋, ์๋ ์ฌํด ๋งค์ง(Magic) ๋ถ๋ฌธ์ด ๊ฐ์ํ ๊ฒ์ผ๋ก ์์ํ์ จ๋๋ฐ์. 3๋ถ๊ธฐ์ ์์๋ณด๋ค ์ข์ ์ค์ ์ ๋ณด์๋๋ฐ, ์ฌ์ ํ ์ฌํด ๋งค์ง ๋ถ๋ฌธ์ด ์ํญ ๊ฐ์ํ ๊ฒ์ผ๋ก ๋ณด์๋์? |
| Gina Goetter: Yes, just given what's going to happen in the fourth quarter. So, remember, we've talked about, we don't have a comp in the fourth quarter for the Lord of the Rings holiday set. So, you're right, Magic has outperformed our expectation through the first three quarters. But Q4, there is just the reality of set timing and that holiday set that won't be there. But as we look to 2025, that all starts to even back out. | **Gina Goetter:** ๋ค, 4๋ถ๊ธฐ์ ์์ ๋ ์ํฉ์ ๊ณ ๋ คํ๋ฉด ๊ทธ๋ ์ต๋๋ค. ๋ง์๋๋ ธ๋ฏ์ด 4๋ถ๊ธฐ์๋ ๋ฐ์ง์ ์ ์ ํ๋ฆฌ๋ฐ์ด ์ธํธ์ ๋ํ ๋น๊ต ๊ธฐ์ค์ด ์์ต๋๋ค. ๋ง์ต๋๋ค, ๋งค์ง์ 1๋ถ๊ธฐ๋ถํฐ 3๋ถ๊ธฐ๊น์ง ์ฐ๋ฆฌ ์์์ ์ํํ๋ ์ค์ ์ ๋ณด์์ต๋๋ค. ํ์ง๋ง 4๋ถ๊ธฐ์๋ ์ธํธ ์ถ์ ์๊ธฐ์ ์ฌํด๋ ์๋ ํ๋ฆฌ๋ฐ์ด ์ธํธ๋ผ๋ ํ์ค์ ์ธ ์์ธ์ด ์์ต๋๋ค. ๋ค๋ง 2025๋ ์ ๋ณด๋ฉด ์ด ๋ชจ๋ ๊ฒ์ด ๋ค์ ๊ท ํ์ ์ฐพ๊ธฐ ์์ํ ๊ฒ์ ๋๋ค. |
| Chris Cocks: Yes, it's tough to bet against Magic. It has nice long legs and 2025 will be great. | **Chris Cocks:** ๋ค, ๋งค์ง์ ๋ฐ๋๋ก ๋ฒ ํ ํ๊ธฐ๋ ์ด๋ ต์ต๋๋ค. ์ฅ๊ธฐ์ ์ผ๋ก ์ข์ ํ๋ฆ์ ๋ณด์ด๊ณ ์๊ณ 2025๋ ๋ ํ๋ฅญํ ํ ํด๊ฐ ๋ ๊ฒ์ ๋๋ค. |
| Operator: Our next question is from Alex Perry with Bank of America. Please proceed. | **Operator:** ๋ค์ ์ง๋ฌธ์ ๋ฑ ํฌ์ค๋ธ์๋ฉ๋ฆฌ์นด์ ์๋ ์ค ํ๋ฆฌ ์ ๋๋ฆฌ์คํธ๋ ์ง๋ฌธ์ ๋๋ค. ๋ง์ํด ์ฃผ์ธ์. |
| Alex Perry: Hi, thanks for taking my questions here. I guess wanted to ask similar line of question on the sort of 4Q implied guide for the Wizard of the Coast. So, I think sort of implies revenue down 20 plus percent in the fourth quarter. I guess, what would drive that? Is that all just the sort of Magic shortfall versus the Lord of the Rings holiday set lap last year? And then can you maybe just talk through the step-down in the Wizards op margin guide, which I think implies sort of in the 20 in the fourth quarter? Is that entirely sort of volume deleverage on Wizards? Thanks. | **Alex Perry:** ์ง๋ฌธ ๊ฐ์ฌ๋๋ฆฝ๋๋ค. 4๋ถ๊ธฐ Wizards of the Coast ๊ฐ์ด๋์ค ๊ด๋ จํด์ ๋ง์๋๋ฆฌ๊ฒ ์ต๋๋ค. ๋ง์ต๋๋ค, 4๋ถ๊ธฐ ๋งค์ถ์ด ์ ๋
๋๋น 20% ์ด์ ๊ฐ์ํ ๊ฒ์ผ๋ก ์์๋๋๋ฐ์. ์ฃผ์ ์์ธ์ ๋ง์ํ์ ๋๋ก Magic์ ๋ถ์ง๊ณผ ์๋
ํ๋ฆฌ๋ฐ์ด ์์ฆ์ ์์๋ Lord of the Rings ์ธํธ์์ ๋น๊ต ๊ธฐ์ ํจ๊ณผ์
๋๋ค. ์๋ 4๋ถ๊ธฐ์๋ Lord of the Rings ์ถ์๋ก ์ธํ ํน๋ณํ ์ฑ๊ณผ๊ฐ ์์๊ณ , ์ฌํด๋ ๊ทธ๋งํ ๋ํ ์ถ์๊ฐ ์๋ ์ํฉ์ ๋๋ค. Magic ์ ๋ฐ์ ์ผ๋ก๋ ์์๋ณด๋ค ์ฝํ ํ๋ฆ์ ๋ณด์ด๊ณ ์๊ณ ์. ์์ ์ด์ต๋ฅ (operating margin) ํ๋ฝ ๋ถ๋ถ ๋ง์ํ์๋ฉด์ 4๋ถ๊ธฐ์ 20% ์ด๋ฐ๋๋ก ๋จ์ด์ง ๊ฒ์ผ๋ก ๋ณด์ ๊ฒ ๊ฐ์๋ฐ, ๋ง์ต๋๋ค. ์ด๋ ์ฃผ๋ก ๋งค์ถ ๊ฐ์์ ๋ฐ๋ฅธ ๋ ๋ฒ๋ฆฌ์ง ํจ๊ณผ ์ฝํ(volume deleverage) ๋๋ฌธ์ ๋๋ค. ๊ณ ์ ๋น ๋ถ๋ด์ด ์๋์ ์ผ๋ก ์ปค์ง๋ฉด์ ์์ต์ฑ์ด ์๋ฐ๋ฐ๋ ๊ตฌ์กฐ์ฃ . ๋งค์ถ์ด ์ค์ด๋ค๋ฉด์ ๋น์ฉ ๊ตฌ์กฐ์ ๋ง์ง์ด ์์ฐ์ค๋ฝ๊ฒ ํ๋ฝํ๋ ๊ฒ์ผ๋ก ๋ณด์๋ฉด ๋ฉ๋๋ค. |
| Gina Goetter: Yes, good morning, Alex. You nailed it in terms of what's causing the pull-down on both the top and the margin. It really is related to this Magic set timing. When you look at the digital portfolio, it is relatively flat year-over-year. So, you had the benefit from Baldur's Gate last year. This year, you have the benefit from Monopoly Go! So, when you think of the margin and what's pulling that down, it's all that delev impact of the Magic volume. | **Gina Goetter:** ๋ค, ์ข์ ์์นจ์ ๋๋ค, Alex. ๋งค์ถ๊ณผ ๋ง์ง ๋ชจ๋ ํ๋ฝํ๋ ์์ธ์ ์ ํํ ์ง์ผ์ จ์ต๋๋ค. ์ค์ ๋ก ์ด๋ฒ Magic ์ธํธ ์ถ์ ์๊ธฐ์ ๊ด๋ จ์ด ์์ต๋๋ค. ๋์งํธ ํฌํธํด๋ฆฌ์ค๋ฅผ ๋ณด์๋ฉด ์ ๋ ๋๋น ๊ฑฐ์ ํก๋ณด ์์ค์ ๋๋ค. ์๋ ์๋ Baldur's Gate์ ๊ธฐ์ฌ๊ฐ ์์๊ณ , ์ฌํด๋ Monopoly Go!์ ๊ธฐ์ฌ๊ฐ ์์ต๋๋ค. ๋ง์ง ์ธก๋ฉด์์ ํ๋ฝ ์์ธ์ ๋ณด๋ฉด, ์ ๋ถ Magic ๋ฌผ๋ ๊ฐ์์ ๋ฐ๋ฅธ ๋๋ ๋ฒ๋ฆฌ์ง(deleverage) ์ํฅ์ ๋๋ค. |
| Chris Cocks: Yes. And from a top-line perspective, you have two things going on with Magic. The first is, there is a fairly sizable second bite at the Lord of the Rings apple in December of last year. And then the second thing to be thinking about is the timing of our January sets. Depending on what time of year that happens, we have to sell in to our distributors at a different time. So, our big kind of remastered set for January is going to be a bit later next year. So, we're not going to see that sell in until likely next fiscal year. | **Chris Cocks:** ๋ค. ๊ทธ๋ฆฌ๊ณ ๋งค์ถ ๊ด์ ์์ ๋ณด๋ฉด ๋งค์ง(Magic)๊ณผ ๊ด๋ จํด์ ๋ ๊ฐ์ง ์ํฉ์ด ์์ต๋๋ค. ์ฒซ ๋ฒ์งธ๋ ์๋ 12์์ ๋ฐ์ง์ ์ ์ ์ ํ์ ๋ํ ์๋นํ ํฐ ๊ท๋ชจ์ ์ถ๊ฐ ํ๋งค๊ฐ ์์๋ค๋ ์ ์ ๋๋ค. ๋ ๋ฒ์งธ๋ก ๊ณ ๋ คํด์ผ ํ ๋ถ๋ถ์ 1์ ์ธํธ์ ์ถ์ ์๊ธฐ์ ๋๋ค. ์ฐ์ค ์ด๋ ์์ ์ ์ถ์๋๋๋์ ๋ฐ๋ผ ์ ํต์ ์ฒด๋ค์๊ฒ ํ๋งคํ๋ ์์ ์ด ๋ฌ๋ผ์ง๋๋ค. ๊ทธ๋์ 1์์ ์์ ๋ ๋๊ท๋ชจ ๋ฆฌ๋ง์คํฐ ์ธํธ๊ฐ ๋ด๋ ์๋ ์กฐ๊ธ ๋ฆ์ถฐ์ง ์์ ์ ๋๋ค. ๋ฐ๋ผ์ ํด๋น ์ ํ์ ์ ํต ํ๋งค๋ ์ฐจ๊ธฐ ํ๊ณ์ฐ๋์๋ ๋ฐ์๋ ๊ฒ์ผ๋ก ๋ณด์ ๋๋ค. |
| Alex Perry: Perfect. Incredibly helpful. Best of luck going forward. | **Alex Perry:** ์๋ฒฝํฉ๋๋ค. ์ ๋ง ํฐ ๋์์ด ๋์์ต๋๋ค. ์์ผ๋ก๋ ์ข์ ์ฑ๊ณผ ์์ผ์๊ธธ ๋ฐ๋๋๋ค. |
| Operator: Our next question is from Arpine Kocharyan with UBS. Please proceed. | **Operator:** ๋ค์ ์ง๋ฌธ์ UBS์ Arpine Kocharyan๋๊ป์ ์ฃผ์๊ฒ ์ต๋๋ค. ๋ง์ํด ์ฃผ์ธ์. ๋ค, ์๋ ํ์ธ์. ์ง๋ฌธ ๊ธฐํ ์ฃผ์ ์ ๊ฐ์ฌํฉ๋๋ค. |
| Arpine Kocharyan: Hi, good morning. Thanks so much for taking my question. I was just looking at your operating profit margin for year-to-date. It's running north of 23%, I guess almost 24% to be exact. So, then Q4 almost has to be worse than 11% or so. For all the pieces to work together after Q3 came in so strongly for you kind of not to hit the 19.5%, 20% for the year. And I understand the high margin gaming would be lower and there's a huge sort of revenue deleverage there. But like, are there any puts and takes, and I guess I'm trying to understand full-year implied operating profit guide a little bit better. And then I have a quick follow-up. | **Arpine Kocharyan:** ์๋ ํ์ธ์. ์ง๋ฌธ ๋ฐ์์ฃผ์ ์ ๊ฐ์ฌํฉ๋๋ค. ์ฐ์ด ๋๋น ํ์ฌ๊น์ง ์์ ์ด์ต๋ฅ ์ ๋ณด๋ 23%๋ฅผ ๋์ด์๊ณ , ์ ํํ๋ ๊ฑฐ์ 24%์ ๋ฌํ๋๋ฐ์. ๊ทธ๋ ๋ค๋ฉด 4๋ถ๊ธฐ๋ 11% ์ ๋ ๋๋ ๊ทธ ์ดํ๊ฐ ๋์ด์ผ ์ ์ฒด ์์น๊ฐ ๋ง์๋จ์ด์ง ๊ฒ ๊ฐ์ต๋๋ค. 3๋ถ๊ธฐ๊ฐ ๊ทธ๋ ๊ฒ ๊ฐํ๊ฒ ๋์๋๋ฐ๋ ์ฐ๊ฐ 19.5%์์ 20%์ ๋๋ฌํ์ง ๋ชปํ๋ ค๋ฉด ๋ง์ด์ฃ . ๊ณ ๋ง์ง ๊ฒ์ด๋ฐ ๋ถ๋ฌธ์ด ์ค์ด๋ค๊ณ ๊ฑฐ๊ธฐ์ ์๋นํ ๋งค์ถ ๋๋ ๋ฒ๋ฆฌ์ง๊ฐ ๋ฐ์ํ๋ค๋ ์ ์ ์ดํดํฉ๋๋ค๋ง, ๋ค๋ฅธ ๋ณ์๋ค์ด ์๋์ง, ๊ทธ๋ฆฌ๊ณ ์ฐ๊ฐ ์์ ์ด์ต ๊ฐ์ด๋์ค์ ๋ด์ฌ๋ ์๋ฏธ๋ฅผ ์ข ๋ ์ ์ดํดํ๊ณ ์ถ์ต๋๋ค. ๊ทธ๋ฆฌ๊ณ ๊ฐ๋จํ ์ถ๊ฐ ์ง๋ฌธ์ด ํ๋ ๋ ์์ต๋๋ค. |
| Gina Goetter: Got it. Yes. Got it. Good morning. Yes, we are within spitting distance of that Magic 20% threshold. And to your point, the overall company margin does give back in the fourth quarter. I mean, there's two pieces for that. One, when you look at our mix of business in the fourth quarter, it goes heavier toy versus wizards. Like that's just the nature of it. And that mix creates a bit of a margin drag. And then the second piece you hit on in your question, it is the deleverage impact that we're seeing play through the Wizards P&L. So, those are the two pieces that kind of caused that pullback in Q4. | **Gina Goetter:** ๋ค, ๋ง์ต๋๋ค. ์ข์ ์์นจ์
๋๋ค. ๋ง์ํ์ ๋๋ก ์ฐ๋ฆฌ๋ ๊ทธ ๋ง๋ฒ์ 20% ๋ฌธํฑ์ ๊ฑฐ์ ๋๋ฌํ์ต๋๋ค. ์ง์ ํ์ ๊ฒ์ฒ๋ผ 4๋ถ๊ธฐ์ ์ ์ฒด ํ์ฌ ๋ง์ง์ด ๋ค์ ํ๋ฝํ๋๋ฐ์, ์ฌ๊ธฐ์๋ ๋ ๊ฐ์ง ์์ธ์ด ์์ต๋๋ค. ์ฒซ์งธ, 4๋ถ๊ธฐ ์ฌ์ ๋ฏน์ค๋ฅผ ๋ณด๋ฉด ์์ ์ฆ๋ณด๋ค ํ ์ด ์ชฝ ๋น์ค์ด ๋ ์ปค์ง๋๋ค. ์ด๊ฑด ๊ณ์ ์ ํน์ฑ์ด๊ณ ์, ์ด๋ฌํ ๋ฏน์ค๊ฐ ๋ง์ง์ ๋ค์ ๋ถ๋ด์ ์ฃผ๋ ๊ฒ๋๋ค. ๋์งธ๋ ์ง๋ฌธ์์ ์ธ๊ธํ์ ๋ถ๋ถ์ธ๋ฐ, ์์ ์ฆ ์์ต๊ณ์ฐ์์์ ๋ํ๋๋ ๋๋ ๋ฒ๋ฆฌ์ง ํจ๊ณผ์ ๋๋ค. ์ด ๋ ๊ฐ์ง ์์ธ์ด 4๋ถ๊ธฐ ๋ง์ง ํ๋ฝ์ ์ผ๊ธฐํ๋ ๊ฒ์ ๋๋ค. |
| Arpine Kocharyan: Okay. Thank you. And then I was wondering if you could give us an overall POS read year-to-date and what that was excluding all the licensing exits for you and the licenses that you gave up, what was POS for the quarter? And then can you update us on what you expect for the industry in terms of POS for this year? Seems like you usually include that in the release and I think, I guess maybe I didn't see it. It was not in the release this morning. I'm just trying to understand whether there's any change to your expectations. Thank you. | **Arpine Kocharyan:** ๋ค, ๊ฐ์ฌํฉ๋๋ค. ๊ทธ๋ฆฌ๊ณ ์ฐ์ด ๋๊ณ POS(ํ๋งค์์ ๋งค์ถ) ์ ๋ฐ์ ๋ํด ๋ง์ํด ์ฃผ์ค ์ ์์๊น์? ๊ทธ๋ฆฌ๊ณ ๋ผ์ด์ ์ฑ ์ฒ ์์ ํฌ๊ธฐํ ๋ผ์ด์ ์ค๋ฅผ ๋ชจ๋ ์ ์ธํ์ ๋ ์ด๋ฒ ๋ถ๊ธฐ POS๋ ์ด๋ ๋์ง์? ๊ทธ๋ฆฌ๊ณ ์ฌํด ์ ๊ณ POS์ ๋ํ ์ ๋ง๋ ์ ๋ฐ์ดํธํด ์ฃผ์ค ์ ์๋์? ๋ณดํต ์ค์ ๋ฐํ์๋ฃ์ ํฌํจ๋๋ ๊ฒ์ผ๋ก ์๋๋ฐ, ์ ๊ฐ ๋ชป ๋ณธ ๊ฑด์ง ๋ชจ๋ฅด๊ฒ ์ง๋ง ์ค๋ ์์นจ ๋ฐํ์๋ฃ์๋ ์์๋ ๊ฒ ๊ฐ์ต๋๋ค. ์ ๋ง์ ๋ณํ๊ฐ ์๋์ง ์ดํดํ๊ณ ์ถ์ต๋๋ค. ๊ฐ์ฌํฉ๋๋ค. |
| Operator: Our next question is from James Hardiman with Citigroup, please proceed. | **Operator:** ๋ค์ ์ง๋ฌธ์ ์จํฐ๊ทธ๋ฃน์ ์ ์์ค ํ๋๋จผ ๋๊ป์ ์ฃผ์๊ฒ ์ต๋๋ค. ๋ง์ํด ์ฃผ์ธ์. ๋ค, ๊ฐ์ฌํฉ๋๋ค. ์ข์ ์์นจ์ ๋๋ค. ๋จผ์ ์ํญ ์ฌ์ ์ ๋ํด ์ง๋ฌธ๋๋ฆฌ๊ฒ ์ต๋๋ค. 4๋ถ๊ธฐ ์์ต๋ฅ ์ด ์ ๋ง ์ธ์์ ์ด์์ต๋๋ค. ์ ๋ ๋๋น ์ฝ 8% ์์นํ ๊ฒ์ผ๋ก ๋ณด์ด๋๋ฐ์. ์ด๊ฒ์ด ์ง์ ๊ฐ๋ฅํ ์์ค์ธ์ง, ์๋๋ฉด ์ผํ์ฑ ์์ธ๋ค์ด ์์๋์ง ๊ถ๊ธํฉ๋๋ค. ๊ทธ๋ฆฌ๊ณ 2024๋ ์์ต๋ฅ ์ ๋ง์ ๋ํด์๋ ๋ง์ํด ์ฃผ์๊ฒ ์ต๋๊น? |
| Sean Rooney: Good morning. This is Sean Rooney on for James Hardiman. Curious about your expectations for the holiday season and how would you characterize retailer sentiment ahead of the holidays? And then also could you just talk about what brands you're most excited about for the fourth quarter? | **Sean Rooney:** ์๋ ํ์ธ์. James Hardiman์ ๋์ ํด์ Sean Rooney์ ๋๋ค. ์ฐ๋ง ์์ฆ์ ๋ํ ๊ธฐ๋์น์ ์ฐํด๋ฅผ ์๋ ์๋งค์ ์ฒด๋ค์ ๋ถ์๊ธฐ๋ฅผ ์ด๋ป๊ฒ ํ๊ฐํ์๋์ง ๊ถ๊ธํฉ๋๋ค. ๊ทธ๋ฆฌ๊ณ 4๋ถ๊ธฐ์ ๊ฐ์ฅ ๊ธฐ๋ํ์๋ ๋ธ๋๋๋ค์ ๋ํด์๋ ๋ง์ํด ์ฃผ์๊ฒ ์ต๋๊น? |
| Chris Cocks: Hey, good morning, Sean. I'll start with that and perhaps Gina will fill in some blanks. So, as I talked with our P&A, our general expectation is that the toy industry will be down modestly in Q4 ex-building blocks. Perhaps with building blocks, it'll be roughly flat to maybe down a percentage or so. In terms of asking me for my favorite brands, gosh, that's tough. You're going to get me in trouble with all of our teams outside here. We certainly feel great about how Plato's been positioned. It had a fantastic back to school. We have the new Plato scooter. We have our new Marvel collaboration with Plato, both of which are doing really, really well. I think Beyblade X is starting to take off. We saw a nice early pop with like fan audiences in early Q3, and we're starting to see it take off with like the new animated series and the advertising with kids. That brand did fantastically in Japan when it launched last year, and we expect it to be a nice mover for us this year. Transformers One has seen a nice pop since the movie. We expect another nice one when the home video and streaming window opens up before the holiday period ends. Marvel is seeing some nice increases, whether it's preschool Spidey and his amazing friends, or kind of what we're seeing on the core line. There's been some nice content there. Our board game portfolio I think has rarely been better than it is now. We've got basically products for everyone. And then you know me, I'm a super fan of Wizards and I love what they're doing with the revisions to fifth edition and some of the new content we have coming out for Magic. I'll be in the queue for that Marvel Magic secret layer that's coming out in December. And hopefully, I'll be able to pick up all five releases. | **Chris Cocks:** ์๋ ํ์ธ์, Sean. ์ ๊ฐ ๋จผ์ ๋ง์๋๋ฆฌ๊ณ Gina๊ฐ ์ถ๊ฐ๋ก ๋ณด์ถฉํ๊ฒ ์ต๋๋ค. P&Aํ๊ณผ ๋ ผ์ํ ๋ฐ๋ก๋, 4๋ถ๊ธฐ ์๊ตฌ ์ฐ์ ์ด ๋ธ๋ก๋ฅ๋ฅผ ์ ์ธํ๊ณ ์ํญ ๊ฐ์ํ ๊ฒ์ผ๋ก ์ ๋งํ๊ณ ์์ต๋๋ค. ๋ธ๋ก๋ฅ๋ฅผ ํฌํจํ๋ฉด ๋์ฒด๋ก ๋ณดํฉ์ธ์ด๊ฑฐ๋ 1% ์ ๋ ํ๋ฝํ ๊ฒ์ผ๋ก ๋ณด์ ๋๋ค. ์ ๊ฐ ์ ํธํ๋ ๋ธ๋๋๋ฅผ ๋ฌผ์ด๋ณด์๋๋ฐ, ์ด๊ฑด ์ ๋ง ์ด๋ ค์ด ์ง๋ฌธ์ด๋ค์. ์ฌ๊ธฐ ๊ณ์ ๋ถ๋ค ์ธ ๋ชจ๋ ํ๋ค๊ณผ ๋ฌธ์ ๊ฐ ์๊ธธ ์ ์์ด์์. Plato์ ํฌ์ง์ ๋์ ๋ํด์๋ ํ์คํ ์์ ๊ฐ์ ๊ฐ๊ณ ์์ต๋๋ค. ์ ํ๊ธฐ ์์ฆ์ ํ์์ ์ธ ์ฑ๊ณผ๋ฅผ ๊ฑฐ๋๊ณ ์. ์๋ก์ด Plato ์ค์ฟ ํฐ๋ ์๊ณ , Marvel๊ณผ์ ์๋ก์ด ํ์ ์ ํ๋ ์๋๋ฐ, ๋ ๋ค ์ ๋ง ์ ๋ง ์ ๋๊ฐ๊ณ ์์ต๋๋ค. Beyblade X๋ ์ด์ ๋ณธ๊ฒฉ์ ์ผ๋ก ์ฑ์ฅ์ธ๋ฅผ ํ๊ณ ์๋ค๊ณ ๋ด ๋๋ค. 3๋ถ๊ธฐ ์ด๋ฐ์ ํฌ ๊ณ ๊ฐ์ธต์์ ์ข์ ๋ฐ์์ ์ป์๊ณ , ์๋ก์ด ์ ๋๋ฉ์ด์ ์๋ฆฌ์ฆ์ ์ด๋ฆฐ์ด ๋์ ๊ด๊ณ ๋ฅผ ํตํด ๋ณธ๊ฒฉ์ ์ผ๋ก ์ฑ์ฅํ๊ธฐ ์์ํ์ต๋๋ค. ์ด ๋ธ๋๋๋ ์๋ ์ผ๋ณธ ์ถ์ ๋น์ ๋งค์ฐ ์ข์ ์ฑ๊ณผ๋ฅผ ๊ฑฐ๋๊ณ , ์ฌํด๋ ์ฐ๋ฆฌ์๊ฒ ์ข์ ์ฑ์ฅ ๋๋ ฅ์ด ๋ ๊ฒ์ผ๋ก ๊ธฐ๋ํ๊ณ ์์ต๋๋ค. ํธ๋์คํฌ๋จธ ์(Transformers One)์ ์ํ ๊ฐ๋ด ์ดํ ์ข์ ๋ฐ๋ฑ์ ๋ณด์์ต๋๋ค. ์ฐ๋ง ์์ฆ์ด ๋๋๊ธฐ ์ ์ ํ๋น๋์ค์ ์คํธ๋ฆฌ๋ฐ ์๋น์ค๊ฐ ์์๋๋ฉด ๋ ํ ๋ฒ ์ข์ ์์น์ธ๋ฅผ ๊ธฐ๋ํ๊ณ ์์ต๋๋ค. ๋ง๋ธ์ ๋ฏธ์ทจํ ์๋ ๋์์ ์คํ์ด๋์ ๊ทธ์ ๋๋ผ์ด ์น๊ตฌ๋ค(Spidey and His Amazing Friends)์ด๋ , ํต์ฌ ๋ผ์ธ์ ์์ ๋ณด์ด๋ ์ฑ๊ณผ๋ ๊ฐ์ ์ข์ ์ฆ๊ฐ์ธ๋ฅผ ๋ณด์ด๊ณ ์์ต๋๋ค. ์ข์ ์ฝํ ์ธ ๋ค์ด ๋์ค๊ณ ์์ต๋๋ค. ์ฐ๋ฆฌ ๋ณด๋๊ฒ์ ํฌํธํด๋ฆฌ์ค๋ ์ง๊ธ๋งํผ ์ข์๋ ์ ์ด ๊ฑฐ์ ์๋ค๊ณ ์๊ฐํฉ๋๋ค. ๊ธฐ๋ณธ์ ์ผ๋ก ๋ชจ๋ ๊ณ ๊ฐ์ธต์ ์ํ ์ ํ๋ค์ ๊ฐ์ถ๊ณ ์์ต๋๋ค. ๊ทธ๋ฆฌ๊ณ ์ ๋ ์์๋ค์ํผ Wizards์ ์ด๋ ฌํ ํฌ์ด๊ณ , 5ํ ๊ฐ์ ์์ ๊ณผ Magic์ ์ํด ์ค๋น ์ค์ธ ์๋ก์ด ์ฝํ ์ธ ๋ค์ด ์ ๋ง ๋ง์์ ๋ญ๋๋ค. 12์์ ์ถ์๋๋ Marvel Magic ์ํฌ๋ฆฟ ๋ ์ด๋ ์ ๊ฐ ์ง์ ์ค ์์ ๊ตฌ๋งคํ ์์ ์ ๋๋ค. ๋ค์ฏ ๊ฐ์ง ์ถ์ ์ ํ ๋ชจ๋ ๊ตฌ์ ํ ์ ์๊ธฐ๋ฅผ ๋ฐ๋๋๋ค. |
| Chris Cocks: Potatohead. Angry at me. | **Chris Cocks:** ๊ฐ์๋จธ๋ฆฌ. ์ ํํ ํ๊ฐ ๋ฌ๋ค์. |
| Sean Rooney: Oh, that's helpful. Thanks. And then | **Sean Rooney:** ์, ๋์์ด ๋๋ค์. ๊ฐ์ฌํฉ๋๋ค. ๊ทธ๋ฆฌ๊ณ |
| Gina Goetter: I hope we keep the secret from your nieces. Sorry, go ahead. Your second question, Sean. | **Gina Goetter:** ์กฐ์นด๋คํํ ๋ ๋น๋ฐ๋ก ํด์ฃผ์๊ธธ ๋ฐ๋๋๋ค. ์ฃ์กํฉ๋๋ค, ๊ณ์ํ์ธ์. ๋ ๋ฒ์งธ ์ง๋ฌธ ๋ถํ๋๋ฆฝ๋๋ค, Sean. |
| Sean Rooney: Oh yes, if I could also just touch on the remaining cost savings opportunities, maybe looking ahead to next year even, and do you have any expectation on what that split might look like between cost of year savings and OpEx savings going forward? | **Sean Rooney:** ๋ค, ๋จ์ ๋น์ฉ ์ ๊ฐ ๊ธฐํ์ ๋ํด์๋ ๋ง์๋๋ฆฌ๊ฒ ์ต๋๋ค. ๋ด๋
์ ๋ด๋ค๋ณด๋ฉด์ ๋ง์๋๋ฆฌ์๋ฉด, ํฅํ ๋งค์ถ์๊ฐ(COGS) ์ ๊ฐ๊ณผ ์ด์๋น(OpEx) ์ ๊ฐ ๊ฐ์ ๋น์จ์ด ์ด๋ป๊ฒ ๋ ์ง์ ๋ํ ๊ธฐ๋์น๊ฐ ์์ผ์ ์ง์? ์, ์ฃ์กํฉ๋๋ค. ์ง๋ฌธ ๋ถ๋ถ์ ๋ฒ์ญํ๋ค์. ๊ฒฝ์์ง์ ๋ต๋ณ์ ์ ๊ณตํด์ฃผ์๋ฉด ๋ฒ์ญํด๋๋ฆฌ๊ฒ ์ต๋๋ค. |
| Operator: Our next question is from Kylie Cohu with Jefferies. Please proceed. | **Operator:** ๋ค์ ์ง๋ฌธ์ ์ ํ๋ฆฌ์ค์ ์นด์ผ๋ฆฌ ์ฝํ๋๊ป์ ์ฃผ์๊ฒ ์ต๋๋ค. ๋ง์ํด ์ฃผ์ธ์. |
| Kylie Cohu: Good morning, and thanks for taking my question. In your prepared remarks, you mentioned quite a bit of like innovation at Scopely and that kind of seemed internal to them. I was wondering if you could dig a little more into that and kind of the future of your relationship with them. | **Kylie Cohu:** ์ข์ ์์นจ์ ๋๋ค. ์ง๋ฌธ ๊ธฐํ๋ฅผ ์ฃผ์ ์ ๊ฐ์ฌํฉ๋๋ค. ์ค๋น๋ ๋ฐ์ธ์์ Scopely์ ํ์ ์ ๋ํด ์๋นํ ๋ง์ด ์ธ๊ธํ์ จ๋๋ฐ, ๊ทธ๊ฒ์ด ๋ด๋ถ์ ์ธ ๊ฒ์ผ๋ก ๋ณด์์ต๋๋ค. ๊ทธ ๋ถ๋ถ์ ๋ํด ์ข ๋ ์์ธํ ์ค๋ช ํด ์ฃผ์ค ์ ์์๊น์? ๊ทธ๋ฆฌ๊ณ Scopely์์ ํฅํ ๊ด๊ณ๋ ์ด๋ป๊ฒ ๋ ์ง ๊ถ๊ธํฉ๋๋ค. |
| Kylie Cohu: Perfect. Makes a lot of sense. And then a little bit more on the Marvel Magic drop happening soon. Obviously, you expect the initial drop to sell out pretty much immediately, but kind of curious how the size of this drop compares to the Lord of the Ring set. Obviously, much smaller, but just anything directional or would be helpful. And then also in the future, could there be a marble release that's a similar size to Lord of the Rings? | **Kylie Cohu:** ์๋ฒฝํฉ๋๋ค. ์ดํด๊ฐ ์ ๋ฉ๋๋ค. ๊ทธ๋ฆฌ๊ณ ๊ณง ์ถ์๋ Marvel Magic ๋๋กญ์ ๋ํด ์ข ๋ ์ฌ์ญค๋ณด๊ฒ ์ต๋๋ค. ์ด๊ธฐ ๋๋กญ์ด ๊ฑฐ์ ์ฆ์ ๋งค์ง๋ ๊ฒ์ผ๋ก ์์ํ๊ณ ๊ณ์ ๋ฐ, ์ด๋ฒ ๋๋กญ์ ๊ท๋ชจ๊ฐ ๋ฐ์ง์ ์ ์ ์ธํธ์ ๋น๊ตํด์ ์ด๋ ์ ๋์ธ์ง ๊ถ๊ธํฉ๋๋ค. ํ์คํ ํจ์ฌ ์์ ๊ท๋ชจ๊ฒ ์ง๋ง, ๋ฐฉํฅ์ฑ์ด๋ผ๋ ์๋ ค์ฃผ์๋ฉด ๋์์ด ๋ ๊ฒ ๊ฐ์ต๋๋ค. ๊ทธ๋ฆฌ๊ณ ํฅํ์ ๋ฐ์ง์ ์ ์๊ณผ ๋น์ทํ ๊ท๋ชจ์ ๋ง๋ธ ์ถ์๊ฐ ์์ ์ ์์๊น์? |
| Gina Goetter: Very true. Thatโs a good one to end on there. | **Gina Goetter:** ์ ๋ง ๊ทธ๋ ์ต๋๋ค. ์ด๊ฒ์ผ๋ก ๋ง๋ฌด๋ฆฌํ๋ ๊ฒ์ด ์ข๊ฒ ๋ค์. |
| Operator: With no further questions in the queue, this will conclude todayโs conference. You may disconnect your lines at this time, and thank you for your participation. | **Operator:** ๋ ์ด์ ์ง๋ฌธ์ด ์์ผ์๋ฏ๋ก ์ค๋ ์ปจํผ๋ฐ์ค๋ฅผ ๋ง์น๋๋ก ํ๊ฒ ์ต๋๋ค. ์ด์ ์ฐ๊ฒฐ์ ์ข ๋ฃํ์ ๋ ๋ฉ๋๋ค. ์ฐธ์ฌํด ์ฃผ์ ์ ๊ฐ์ฌํฉ๋๋ค. |
# ํ์ค๋ธ๋ก ์ค์ ์ปจํผ๋ฐ์ค ์ฝ ์์ฝ
## ์ฃผ์ ๋ด์ฉ
โข **๋ชจ๋
ธํด๋ฆฌ ๊ณ (Monopoly Go!) ๋ก์ดํฐ ์ ๋ง**: ์ ์ฝ 1์ฒ๋ง ๋ฌ๋ฌ์ ๋ก์ดํฐ ์์ต ์ ์ง ์์. 2024๋
์ด 1์ต 500๋ง ๋ฌ๋ฌ ๊ฐ์ด๋์ค ์ ์งํ๋ฉฐ, 2025๋
์๋ 2024๋
๋๋น ๋ณดํฉ~์ฆ๊ฐ ์ ๋ง. UA(์ฌ์ฉ์ ํ๋) ์ง์ถ์ ๋งค์ถ์ 25~35% ๋ฒ์ ์ค ์๋จ์ ์์นํ๋ฉฐ, ๋ค์ด๋ก๋ ๊ฐ์์จ์ 3๋ถ๊ธฐ ์ค ์์ ํ๋จ. Tycoon Club ๋ฑ ์์ฒด ํ๋ซํผ ๊ฐํ๋ก ํ๋ซํผ ์์๋ฃ ์ ๊ฐ ์ ํ์ค๋ธ๋ก ๋ก์ดํฐ ์์ต ์ฆ๊ฐ ๊ฐ๋ฅ์ฑ ์กด์ฌ.
โข **์๋น์ฌ(CP) ๋ถ๋ฌธ ๊ฐ์ด๋์ค ํํฅ**: ์ฝ 1์ต ๋ฌ๋ฌ ํํฅ ์กฐ์ , ์ฃผ์ ์์ธ์ โ ํด๋ก์ฆ์์ ๋ฌผ๋ ๊ฐ์(์ฝ 50%), โก์คํ์์ฆ ๋ฑ ์ํฐํ
์ธ๋จผํธ ๋ธ๋๋ ๋ถ์ง(30~40%), โข์ฌ๊ณ ๊ด๋ฆฌ ๋ฐ ์์ ์์ธก ์คํ ๋ฏธํก(๋๋จธ์ง). 4๋ถ๊ธฐ "์ ์๊ฐ ์๊ตฌ" ํ๋งค๋ ๋ณดํฉ~์ฆ๊ฐ ์์์ด๋, ํ ์ธ ์๊ตฌ๋ ์ฐ์ด ๋๋น ์ฝ 70% ๊ฐ์. ๋ธ๋๋ ๋งค๊ฐ ์ํฅ์ 3ยท4๋ถ๊ธฐ ๊ฐ๊ฐ ์ฝ 2์ฒ๋ง~2์ฒ5๋ฐฑ๋ง ๋ฌ๋ฌ.
โข **๋ง์ง ๋ฐ ์์ต์ฑ**: ์๋น์ฌ ๋ถ๋ฌธ 3๋ถ๊ธฐ ๋ง์ง์ ๊ณต๊ธ๋ง ๊ฐ์ ์ผ๋ก ๊ฐ์ธ๋ฅผ ๋ณด